很多時(shí)候不是員工堅(jiān)持不下去,，而是領(lǐng)導(dǎo)太奇葩。

@趟過(guò)女人河的男人

工作經(jīng)歷越豐富,，越能理解“投奔老板,，離開(kāi)主管”的扎心體驗(yàn)。你留在一家公司時(shí)間的長(zhǎng)短,，很大程度上取決于你和主管的關(guān)系好壞,。

美國(guó)有一項(xiàng)調(diào)查，詢問(wèn)離職3個(gè)月以上的員工當(dāng)初離開(kāi)公司的真正原因是什么。80%的人坦言,，才不是辭職報(bào)告上寫(xiě)的什么家庭原因,、個(gè)人原因，那不過(guò)都是些借口,。

真正的原因是我和我的直接上司合不來(lái),，要么他看我不順眼，要么我看他不順眼,。

他們敷衍并隱瞞,，一是因?yàn)殡x職前的放行日期、薪酬結(jié)算以及未來(lái)的背景調(diào)查都還掌握在主管手里,，二是避免被誤解為人際關(guān)系處理能力弱并影響下次求職,，三是害怕江湖再見(jiàn)。

我們常常在說(shuō)職場(chǎng)社群時(shí)代已到來(lái),，在共同價(jià)值觀的引導(dǎo)下為了共同目標(biāo)而聚集在一起，但有些主管,，卻像是這個(gè)和諧社群體系內(nèi)的外星人,。

我們從后臺(tái)整理了虐盡員工千百遍的幾類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)：

1、無(wú)作為

工作可以累,，可以辛苦,，但是容忍不了什么都不懂，什么都不會(huì)的人,，在評(píng)論你作品時(shí),，無(wú)休止的說(shuō)缺點(diǎn)，而且沒(méi)有一個(gè)點(diǎn)子說(shuō)的是對(duì)的,。

@**磊

主管可以不是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的,，但你在員工眼里一定是最勤奮的最專(zhuān)業(yè)的。

2,、打壓任何對(duì)他有威脅的人

事多錢(qián)少離家遠(yuǎn),，上夜班熬通宵，學(xué)不到東西,，領(lǐng)導(dǎo)思維硬化，沒(méi)有魄力,，聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn),，簡(jiǎn)單事復(fù)雜干,，沒(méi)能力的人上去了,，有能力的被打壓,。 

@有肉吃

缺乏安全感的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)力、職位和得到他人認(rèn)可的欲望,，會(huì)化為恐懼,、猜疑,、不信任或嫉妒。他們?cè)噲D把自己塑造成必不可少的角色,，只想借助下屬們的幫助來(lái)獲得成功,，但領(lǐng)導(dǎo)和下屬本應(yīng)是互相成就的過(guò)程,，而不是成王敗寇的關(guān)系,。

3、言而無(wú)信

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你們?nèi)肼毜臅r(shí)候要的工資我沒(méi)參與,，但是我覺(jué)得你們不符合我心目中的需求,，所以這月底大家工資降一降,。

@**策

如果你的位置足夠重要,，業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平足骨過(guò)硬，那么漲工資是遲早的事情,。??

4,、對(duì)你的付出習(xí)以為常

當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)眼中一直是一個(gè)認(rèn)真到不隨便請(qǐng)假的人，一旦請(qǐng)一次假他就會(huì)很不開(kāi)心,，相比那些總請(qǐng)假的人我偶爾請(qǐng)一次假算什么呢,？

@**杰

領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間信任關(guān)系的破裂如同鏡子破裂一樣。用石頭砸鏡子,，鏡子就會(huì)碎,，用鏡子砸石頭，碎的還是鏡子,。

5、無(wú)擔(dān)當(dāng)

領(lǐng)導(dǎo)用一種冷爆力的方式對(duì)待手下員工,，出了問(wèn)題就全部說(shuō)員工的不是,，完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

@端

一個(gè)讓下屬背鍋的領(lǐng)導(dǎo),，還能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹗裁茨兀?/p>

6,、裙帶關(guān)系嚴(yán)重

我們單位完全是領(lǐng)導(dǎo)的后宮團(tuán)，上位不是靠能力,，是靠嘴跟臉。

@**夭

逼走優(yōu)秀員工良法,。

7,、假公濟(jì)私

我從事的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)給我布置了額外的藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)的任務(wù),，一開(kāi)始我就順從地做了,。但之后變本加厲，不僅提許多無(wú)理的設(shè)計(jì)要求,，還很吹毛求疵,。

@**ton

為刷好感而順從，只會(huì)引起對(duì)方變本加厲的壓榨,。

8,、不給員工成長(zhǎng)空間

這邊職位的工作我都會(huì)了，想換崗,，領(lǐng)導(dǎo)不肯放我,，但我在這邊已經(jīng)學(xué)不到任何東西了,。

@**shan

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做到以下兩點(diǎn)：工作出色，培養(yǎng)有潛力的下屬成為領(lǐng)導(dǎo),。他會(huì)在你該升級(jí)的時(shí)候努力幫助你升級(jí)，該升職的時(shí)候不停地在后面push你,，不但培養(yǎng)你的專(zhuān)業(yè)能力,，也間接提升你的管理能力。

我們每年都在評(píng)選最佳雇主,，薪水到位,、人文關(guān)懷,、職業(yè)培訓(xùn)都是非常重要的依據(jù),。如果用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括，那就是尊重員工的公司,，肯定是一個(gè)優(yōu)秀的雇主,。但每一個(gè)優(yōu)秀的雇主，首先都外化在一個(gè)完美的主管,。

職場(chǎng)中不盡是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),，而敢懟領(lǐng)導(dǎo)的員工也不見(jiàn)得沒(méi)前途,。真正的職場(chǎng)勇士，敢于直面任何狗血主管,。

最后來(lái)一個(gè)正能量：

這是來(lái)到這個(gè)城市的第一份工作,，六年了,，我總是積極完成領(lǐng)導(dǎo)完成的所有事情,。到后來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)換了好幾個(gè),，我都是會(huì)默默自己一個(gè)人加班,，做活動(dòng)，找贊助,，做執(zhí)行,，趕稿子，從雜志到報(bào)紙文案,，到電視專(zhuān)題,，到媒體對(duì)接,，到視頻策劃拍攝,、電視廣告創(chuàng)意,，到整個(gè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行,。后來(lái)老板找我談話說(shuō),，今天起,，你負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)。

@**婷

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