一個(gè)公司的企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱,，它雖說(shuō)是無(wú)形的但是非常重要。一個(gè)公司要想有良好的發(fā)展,，要想在這個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)代立足于企業(yè)之林,，就必須要建設(shè)好自己的企業(yè)文化，企業(yè)有了自己的文化,，就有了企業(yè)的靈魂,。

完善企業(yè)管理制度。一個(gè)缺乏規(guī)范管理制度的企業(yè)如何奢談文化,？文化是軟性的東西,，必須有硬性的制度保障，而且制度應(yīng)該視為企業(yè)文化的重要組成部分,。完善的制度從而逐漸改變過(guò)去的人治色彩,，使公司各項(xiàng)管理工作逐漸規(guī)范化。

完善企業(yè)文化體系,。企業(yè)的文化建設(shè)需要形成一個(gè)體系,，我們反對(duì)文化的教條化，但是必須形成一個(gè)文字表述的,、可內(nèi)部學(xué)習(xí)傳播的,、持續(xù)發(fā)揮影響、多維度全方位的文化體系,。

完善企業(yè)文化核心,。企業(yè)文化的核心是什么？個(gè)人認(rèn)為就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨/使命,、管理理念,、人才理念、企業(yè)口號(hào),、企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和愿景等等,。其重要性有如世界觀之于個(gè)人人生的發(fā)展一樣。這些是企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體指導(dǎo)思想,。

企業(yè)文化宣傳平臺(tái),。每個(gè)企業(yè)不論大小，都有他們獨(dú)特的企業(yè)精神,，有效建立企業(yè)文化就是要把這種企業(yè)精神挖掘出來(lái),，把它放大了,，去宣傳，去讓更多的人去領(lǐng)悟這種企業(yè)精神,，從而變成一種文化來(lái)傳遞,。文化氛圍的形成需要規(guī)范管理、引導(dǎo)和宣傳,，因此建立有效的宣傳平臺(tái)非常重要,，將文化的正面影響最大化、持續(xù)化,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化的建設(shè)并非是對(duì)于員工的約束，而是切實(shí)的從員工的角度出發(fā),，能夠?yàn)閱T工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收獲,，讓員工不僅在專(zhuān)業(yè)技能、還能夠在綜合素質(zhì)上得以提升,。譬如我們公司就為員工建立了公司內(nèi)部圖書(shū)館,，豐富員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或者興趣愛(ài)好的拓展。公司有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室,，我們把工作重點(diǎn)放在了圖書(shū)的日常管理上和軟件應(yīng)用上,。經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索，我們發(fā)現(xiàn)日事清對(duì)圖書(shū)館的日常管理非常勝任,。日事清的計(jì)劃系統(tǒng)主要由看板,、卡片和任務(wù)三級(jí)目錄構(gòu)成，我們把所有圖片分門(mén)別類(lèi)的輸入各個(gè)看板或卡片中,，員工想借閱時(shí)可以搜索該書(shū),，里面就會(huì)顯示該書(shū)的狀態(tài)：是在圖書(shū)室還是誰(shuí)借走了，如果在圖書(shū)室我們就可以去借閱,，如果別人借走了,，我們可以找同事借閱，如果沒(méi)有該書(shū),，我們可以申請(qǐng)圖書(shū)管理員去購(gòu)買(mǎi),。這個(gè)管理系統(tǒng)非常方便實(shí)用,，操作也簡(jiǎn)單,，能大大的調(diào)動(dòng)員工借閱的積極性，對(duì)形成企業(yè)文化,、提升員工素養(yǎng)非常有用,。

公司圖書(shū)館是一個(gè)看起來(lái)簡(jiǎn)單，但涉及很多細(xì)節(jié)的項(xiàng)目,。如何借助日事清管理系統(tǒng)最大程度的發(fā)揮圖書(shū)館在企業(yè)內(nèi)部的作用,，這是一個(gè)不變的議題,。大家有什么好的想法或者什么疑問(wèn)都可以在評(píng)論中提出來(lái)，我們一起探討,。