在職場混的各位小伙伴,，不想當領(lǐng)導(dǎo)的恐怕不是太多,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)利的象征,，是高收入的代表，是你在職場取得成功的重要標志,，但領(lǐng)導(dǎo)只是少數(shù),，只有在激烈的競爭當中表現(xiàn)比較優(yōu)異的,，會處理人際關(guān)系的，在工作上表現(xiàn)還算出色的,，或者其他軟實力比較強的人,，才能夠從眾多的競爭者中脫穎而出，但不管是哪一種形式,，你都得從人群里脫穎而出,，表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)，所以,，遵守下面這五個準則,，是你必須要做到的：

【1】說話少當面下結(jié)論——領(lǐng)導(dǎo)大多帶有決策的角色，而做決策最重要的一個環(huán)節(jié),，就是不能把話說得太絕對,，要征求大家的意見，不能自己說什么就是什么,，所以在平時的工作里,，我們要養(yǎng)成和領(lǐng)導(dǎo)也好，和同事也好,，說話的時候不要急于下結(jié)論,，要過一下自己的大腦，要聽完別人的意見之后再做決定,，因為通常情況下,，急匆匆下的決定，往往是有漏洞或者是不完善的,，如果你想在職場上有所成就,，就從養(yǎng)成這樣一個好的習(xí)慣開始吧。

【2】成績要靠總結(jié)——很多人覺得成績是干出來的,，的確,，如果干不出事情來，是不會有成績的,，但是在職場上,，如果說你不是特別聰明，能力也不是特別突出的情況下,，你干的事情和別的同事干的事情也不會有太大的差別,，更不會引起上層的重視與關(guān)注，這個時候良好的總結(jié)能力,，就顯得格外的重要,，所以我們不僅要學(xué)會干活，還要學(xué)會去總結(jié)成績,，很多時候成績就是總結(jié)出來的,，而不是你天天干出來的,，畢竟讓領(lǐng)導(dǎo)知道的成績才是真的成績。

【3】與決策者保持一至——這是一個最原則性的問題,，不管你的能力有多強,，水平有多高，干的事情有多么的重要,，所有這一切的前提就是你必須和決策者保持一致,，思想一致，行動一致,，階段工作保持一致,，這也是很多職場人士比較易犯的一個錯誤，總是想著把自己的工作經(jīng)驗或者是把自己的思維模式與工作方法運用到工作當中去,，結(jié)果與決策者的理念發(fā)生了沖突,，不要說獲得提拔重用，就是在這里生存都有點困難,，哪里還能當什么領(lǐng)導(dǎo)啊,。

【4】學(xué)會打小報告的技巧——打小報告可不是一般人能做到的，需要你耳聽八方眼觀六路,，需要你清晰的知道領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的信息,，所以在我們的腦子里，不要覺得打小報告一定是做什么壞事,，其實打小報告也是向領(lǐng)導(dǎo)傳達信息的一個重要的方式,，哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽小報告呢，所以你要想走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,，必須在工作當中學(xué)會打小報告的一些基本的技巧,，比如收集工作當中領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的人與事，然后匯總一下,，及時的向領(lǐng)導(dǎo)報告等等,。

【5】理解推托責(zé)任的學(xué)問 ——其實大家都知道推脫責(zé)任是不好的表現(xiàn)，但是在現(xiàn)實當中,，如果你不會推卸責(zé)任,，那么別人就會把責(zé)任推給你，這樣的話,，你就會承擔(dān)很多的責(zé)任,。要知道，承擔(dān)責(zé)任意味著你工作的失職,，意味著你會犯很多的錯誤,，你的這種表現(xiàn)會離你當領(lǐng)導(dǎo)的期望越來越遠，不過要注意,，推脫責(zé)任,，只要把我們自己洗清，證明我們的工作沒有出現(xiàn)失誤就夠了,，不要涉及到太多的人,，也不要試圖去指向某些人，以防與人家結(jié)下怨恨,。