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王大爺與VDA 6.3的故事

 maxqin919 2017-07-04



某鎮(zhèn)上,有對(duì)王姓老夫妻,,以賣糖葫蘆為生,。


由于在糖漿里添加了一種特殊的“佐料”,使做出來的糖葫蘆特別地香甜可口,。久而久之,,老夫妻的糖葫蘆越賣越好??呻S著年歲的增加,,老兩口也越來越力不從心。

看著越來越紅火的生意,,老兩口終于下定決心聘用幾個(gè)人來幫忙,。

剛有了這想法,老兩口就犯難了,,招幾個(gè)人呢,?分別來做什么呢?

老兩口合計(jì)了他們手頭的活,,發(fā)現(xiàn)有:

買材料(山楂和糖漿),,做糖葫蘆(串糖葫蘆、熬糖漿和裹糖漿)和賣糖葫蘆(吆喝加收錢),。


買材料王大爺可以干,,賣冰糖葫蘆王大娘是把好手。于是老兩口合計(jì)就去聘用三個(gè)人來做糖葫蘆,。

來應(yīng)聘的人很多,,最終老兩口留下了張三(高度近視)李四(女)王二麻子,,分別干糖葫蘆熬糖漿裹糖漿的活,。

第一天干活,,就出岔子了。

張三,,因?yàn)楦叨冉?,串糖葫蘆的時(shí)候總是串不直。

王二麻子是個(gè)小年經(jīng),,沒怎么干過活,,手比較笨,,裹的糖漿要么太厚,要么太薄,。


于是老兩口將張三和李四的崗位調(diào)換了下,,并且花了一整天培訓(xùn)王二麻子怎么裹糖漿。


第一天總算是過去了,,三位看起來都勉強(qiáng)勝任各自的崗位了,。

第二天,李四請(qǐng)假了,,請(qǐng)假的原因是身體不適,。王大娘便緊急到李四的串糖葫蘆位置頂了一天崗


王大爺遇到這么多情況,,便在自己的小本本上記下以下幾點(diǎn):

  人員  

  1. 知道需要幾個(gè)人,,幾個(gè)崗位,分別干什么

  2. 招聘的時(shí)候考慮這些人的能力(比如高度近視不適合串糖葫蘆),,并且進(jìn)行一些培訓(xùn)(如上崗培訓(xùn))

  3. 要有頂崗計(jì)劃

日子一天天過,,生意也愈發(fā)的紅火。

老兩口又招聘了十幾個(gè)人來幫忙,。

一下子多了這么多人,,現(xiàn)場(chǎng)感覺有些亂了。

很多人隨心所欲,,各有各的做法,。

老兩口一看不行,得規(guī)范起來了,。

比如將糖漿熬多久,,火候開多大,寫成“作業(yè)規(guī)范”,。


煤氣罐里煤氣還夠不夠,,出來的火苗大小是不是穩(wěn)定,也要工人們開工前進(jìn)行確認(rèn),。


對(duì)于那個(gè)特殊的佐料,,加了多少和什么時(shí)候加的,老兩口要求員工都記錄在小本子上,,并在保險(xiǎn)柜里,,當(dāng)加的不對(duì)影響糖葫蘆香甜的口味時(shí)候,可以找到當(dāng)時(shí)哪里出了問題,,當(dāng)然,,特殊佐料的配方藏在老兩口的心里。

對(duì)于制造出的樣子不好的糖葫蘆,,要求統(tǒng)一放到小黃/紅箱子里,,下班的時(shí)候進(jìn)行清點(diǎn)處理,,并找王大娘簽字確認(rèn)。

于是,,王大爺?shù)男”咀由嫌侄嗔艘韵聨讞l

  工作方法  

  1. 制訂文件,,規(guī)范行為

  2. 開工前確認(rèn)設(shè)備、工藝是不是都對(duì)(煤氣,、火大?。?/p>

  3. 一些對(duì)產(chǎn)品影響大的地方要嚴(yán)加管控(特殊佐料),并起了個(gè)名字叫“特殊特性

  4. 做出來不好的東西也要嚴(yán)加控制(不能被偷偷拿出去賣了,,砸了招牌)——不合格品的管理

  5. 看到現(xiàn)場(chǎng)東西放的東一堆,、西一堆,王大爺看著心里總是不得勁,,但一時(shí)又沒想到解決方法,,就籠統(tǒng)的寫了兩個(gè)字——“物流

王大爺是個(gè)愛思考、愛學(xué)習(xí)的人,,為了去掉心里這塊心病,,他來到了糖葫蘆的制作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察。


在串糖葫蘆的工位,,王大爺就發(fā)現(xiàn)了很多問題,。

a. 先是山楂,現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)候堆得如山高,,有時(shí)候一點(diǎn)庫(kù)存也沒,,“李四”在那閑著,等倉(cāng)庫(kù)送來,;等了好半天才見到山楂送來了,,放的位置離李四老遠(yuǎn)。打開一看,,送的東西還不對(duì),,今天剛到的山楂送過來了,昨天買的山楂還沒用完,,還在倉(cāng)庫(kù)里


b. 看看山楂的盤子,,底下落了一層厚厚的灰


c. 盤子邊上本來要貼的標(biāo)簽也丟了

在熬糖漿和裹糖漿工序,王大爺也發(fā)現(xiàn)類似的問題,,于是他記下了如下內(nèi)容,。

  物流  

  1. 要在正確的時(shí)間,將正確的數(shù)量,、正確的批次山楂送到正確的位置

  2. 山楂的包裝運(yùn)輸工具(盤子),、存儲(chǔ)環(huán)境要合適

  3. 正確的標(biāo)簽

在裹糖漿工序,,王大爺發(fā)現(xiàn)了糖葫蘆老是粘在鍋上,。

后來聽王二麻子講家里有種不粘鍋的鍋,拿過來一用果真好使,。

因?yàn)榛鸷蛞恢币{(diào)整,,煤氣灶的火候開關(guān)旋鈕經(jīng)常松動(dòng)。于是王大爺要求王二麻子定期進(jìn)行維修/維護(hù),,并采購(gòu)了一些常用的備件,。

正準(zhǔn)備離開,王大爺摸了把腦袋,,發(fā)現(xiàn)一頭汗,,再看看王二麻子的汗更多,于是打算買幾臺(tái)電風(fēng)扇,,并且給工位配上抽油煙機(jī),。

想到晚上孫女會(huì)回家吃飯,就順手拿了個(gè)糖葫蘆準(zhǔn)備晚上給孫女吃,,發(fā)現(xiàn)糖葫蘆長(zhǎng)短一一致,,有些多,有些少,,王大爺便讓王二麻子到庫(kù)房里拿了個(gè)尺子,,要求以后每個(gè)糖葫蘆都要達(dá)到規(guī)定的長(zhǎng)度。

并且囑咐到,,下班的時(shí)候,,這些尺子呀,鍋呀什么的放到該放的位置去,。

這一次又是收獲滿滿,!

  物質(zhì)資源  

  1. 生產(chǎn)設(shè)備——鍋要好

  2. 設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)——旋鈕

  3. 配上相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備——尺子

  4. 合適的工位——電風(fēng)扇,抽風(fēng)機(jī)

  5. 模具/檢具等的放置——鍋呀,、尺子呀不用的時(shí)候有地方放

很快,,一個(gè)月過去了!

王大爺發(fā)現(xiàn)自己并沒賺多少錢,,就想給自己定個(gè)“小目標(biāo)”——下個(gè)月我就賺他個(gè)1個(gè)億,,的萬分之一,一萬塊,。

一方面要求王大娘更加賣力的吆喝,,提高銷量,并要求張三,、李四,、王二麻子降低制造過程的次品率。

張三、李四,、王二麻子也分別制訂了次品率的目標(biāo),。

并對(duì)每天各工序產(chǎn)生的不合格糖葫蘆的數(shù)量及類型等數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集

并且每天進(jìn)行原因分析,,制訂整改措施并跟蹤,。

王大爺一看大家這么賣力,想想自己也不能松懈,,就定期在現(xiàn)場(chǎng)巡邏,對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程進(jìn)行審核,。

  效率評(píng)價(jià)  

  1. 制訂目標(biāo)并分解——“一萬元”和各工序目標(biāo)

  2. 收集數(shù)據(jù)——次品信息

  3. 分析整改

  4. 產(chǎn)品與過程審核

晚上吃飯的時(shí)候,,一家子人在桌子上嘮嗑。

王大娘說看到大街上有人賣新式的水果糖葫蘆,,買的人還挺多,。

還聊到現(xiàn)在很多人越來越多習(xí)慣于網(wǎng)上訂貨了,看看能不能也試試看,。

王大爺一想這可是新的商機(jī)呀,,便問孫女這“網(wǎng)上購(gòu)物”怎么搞。


孫女一聽來勁了,,她可是資深“剁手黨”,,便幫老兩口注冊(cè)了賬號(hào),并囑咐要有一個(gè)人“在線客服”,,有阿 里 旺旺之類的平臺(tái)與客戶進(jìn)行溝通,。


和街頭上賣糖葫蘆不一樣,網(wǎng)上會(huì)有很多采購(gòu)量大的顧客,,要保證糖葫蘆的的質(zhì)量,,更要保證穩(wěn)定的供應(yīng)(這糖葫蘆不一定是這些顧客自己吃,可能會(huì)經(jīng)手一下賣給最終的顧客),。有客戶投訴時(shí)一定要及時(shí)反饋并解決,。


王大爺聽著眼睛發(fā)光,一一記了下來,。

  客戶  

  1. 滿足客戶要求,,如糖葫蘆口味要好、量要足

  2. 有渠道與客戶進(jìn)行溝通——阿 里 旺 旺

  3. 保證穩(wěn)定的供貨

  4. 及時(shí)解決客戶的投訴

  5. 考慮到與客戶打交道的人與生產(chǎn)過程的人都不一樣,,王大爺最后強(qiáng)調(diào)了下人員素質(zhì)

對(duì)于水果糖葫蘆,,王大爺也非常有興趣,第二天就考察下鎮(zhèn)子上的5家水果攤,,最后選擇了3家采購(gòu)草莓,、桔子和蘋果,。


并將自己做水果糖葫蘆中水果的要求(比如草莓要多大個(gè)頭的)告訴水果攤主。


第一次做水果糖葫蘆,,王大爺還是比較謹(jǐn)慎的,,正式供貨前,王大爺要求水果攤主提前把水果(草莓)給王大爺看,,王大爺認(rèn)可了才能繼續(xù)采購(gòu)。


以后每一批水果來的時(shí)候,,王大爺還會(huì)進(jìn)行入庫(kù)前的抽檢,。


檢驗(yàn)合格了,王大爺才會(huì)將這些水果,,按進(jìn)的日期先后放到庫(kù)位中。

這些忙完,,王大爺在他的小本子上記道:

  供應(yīng)商管理 

  1. 供應(yīng)商的選擇——5家水果攤選3家

  2. 采購(gòu)要求的明確與傳遞——草莓個(gè)頭大小

  3. 供貨前的認(rèn)可——提前確認(rèn)各類水果是否符合

  4. 入庫(kù)檢驗(yàn)——每批抽檢水果質(zhì)量

  5. 倉(cāng)庫(kù)管理——按日期先后放置水果到庫(kù)房里

  6. 人員——與客戶那篇一樣,,王大爺覺得也要專門強(qiáng)調(diào)下人

  7. 評(píng)價(jià)——這三家水果攤的水果質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)怎么樣,,王大爺打算以后定期做個(gè)評(píng)價(jià)

故事到這兒還沒有結(jié)束,。


因?yàn)橐郧皼]有做過水果糖葫蘆,所以一些要求(像保質(zhì)期)呀,,注意事項(xiàng)呀,王大爺心里還沒有底,。


所以做了大量調(diào)查,,把這些前期考慮的東西傳遞給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并變更了現(xiàn)場(chǎng)的文件,。

再后來,老兩口的生意越做越大,,越做越好,。


他那個(gè)神秘的小本本有次在現(xiàn)場(chǎng)巡邏的時(shí)候,,不慎掉入草莓汁里,,撈出來就變成下面這樣了。



來源:汽車零部件專業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)

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