近日,，有報道稱，順豐已與百度外賣達成合作協(xié)議,。此前一直有媒體猜測,，順豐可能收購百度外賣。

全天候科技就此向順豐方面求證,，對方表示,，“與百度外賣從去年開始,，在北京、杭州等地部分商圈開展業(yè)務合作試點,，目前這個合作從推進上值得肯定,，趨勢向好，所以,，今年已啟動北京,、上海、廣州,、深圳,、杭州、寧波,、武漢,、濟南、珠海等十幾個城市的合作,。后續(xù),，順豐（與百度外賣合作）還將更多。不過,，順豐向全天候科技強調(diào),，“但確實，不涉及資本合作,?！?/p>

不過，從這次順豐與百度合作猜測,，百度CEO李彥宏很可能也在順豐董事長王衛(wèi)的朋友圈之列,。

這兩年，一向低調(diào)的順豐多次成為輿論焦點,，從去年王衛(wèi)因快遞小哥被打挺身而出打抱不平,，到今年初王衛(wèi)帶著被打的快遞小哥赴IPO現(xiàn)場敲鐘，再到今年6月順豐菜鳥互撕,，一眾互聯(lián)網(wǎng)公司大佬力挺王衛(wèi),，再到馬化騰親自邀請王衛(wèi)出席騰訊舉辦的粵港澳大灣區(qū)論壇。一系列事件背后,，低調(diào)總裁王衛(wèi)的朋友圈逐漸浮出水面,。

接下來，不妨一起來看個究竟,。

王衛(wèi)&李彥宏：商業(yè)合作好伙伴

百度董事長兼CEO李彥宏

外賣成為O2O競爭最激烈的領(lǐng)域之一,，目前已形成了美團外賣、餓了么和百度外賣為主的三局鼎立局面。值得一提的是,，三家外賣平臺背后都有BAT巨頭的資本作后盾,。

2015年12月，阿里巴巴花費12.5億美元投資餓了么,，今年4月阿里又聯(lián)合螞蟻金服再投資餓了么4億美金,。

王興在最近接受《財經(jīng)》專訪時，毫無避諱地撕阿里,。這背后的信息是：2016年11月,，騰訊投資美團點評10億美元，而更早時,，阿里巴巴出售了其持有的美團點評股份,。

相較于前兩家，百度外賣進入市場的時間較晚,，母公司百度成為了百度外賣的主要投資方,。

分析認為,， 對于順豐而言,，與百度合作，可助力順豐打造的線上線下品牌服務鏈能升級改造,；對于百度外賣來說,，兩家合作可以彌補其自身同城即時配送能力的短板，減輕用餐高峰期的壓力,，完善外賣配送體系,。

早前也曾有媒體發(fā)文稱王衛(wèi)身家將超李彥宏，并將兩者進行對比制造火藥味,。但不得不說,，百度外賣與順豐此番合作也是釋放出了兩家友好合作的信號。

王衛(wèi)&馬化騰：互相欽佩型好友

粵港灣大灣區(qū)論壇上,，馬化騰和王衛(wèi)彼此不吝贊美之詞

今年6月20日,，騰訊承辦的首屆粵港澳大灣區(qū)論壇上，王衛(wèi)無疑成為了一個亮點,。幾乎不在公眾場合露面的順豐董事長王衛(wèi)應馬化騰親自電話邀請,，“砸了低調(diào)牌坊”，以嘉賓身份出席該論壇,，并參與圓桌對話,。

馬化騰在自己的演講中透露了邀請王衛(wèi)的過程，這一信息迅速成為眾多媒體的頭條,。馬化騰與順豐王衛(wèi),、格力董明珠等大佬的關(guān)系成為媒體報道這個論壇的重點。

在粵港灣大灣區(qū)論壇上,，王衛(wèi)和馬化騰彼此也不吝贊美之詞,。

王衛(wèi)現(xiàn)場表示,，好的科技需要好的人才，好的人才需要好的生態(tài)環(huán)境,，而好的生態(tài)環(huán)境就需要文化,，每個環(huán)節(jié)之中，企業(yè)一把手的一念之間會產(chǎn)生很大的差別,。他以順豐和騰訊十年間的變化為例表示,，“我一路在馬總身上尋找答案，近期才尋找出來這個答案——一念之差,。我這一念是在打造自己內(nèi)部的一個生態(tài)環(huán)境,，專注做自己的產(chǎn)品。馬總除了打造自己的內(nèi)部環(huán)境外,，還打造外部的生態(tài)環(huán)境,，而這種更開放的模式，會贏得更多合作伙伴和更多機會,。最終下來,，就是兩千億（市值）跟兩萬億（市值）的區(qū)別?！?/p>

在論壇現(xiàn)場,，馬化騰對王衛(wèi)自然也是不吝贊賞，他在個人演講中提到,，“順豐超過20年的發(fā)展過程,，完全見證了整個粵港澳大灣區(qū)的成長，是典型代表”,，同時表示,，王衛(wèi)極其低調(diào)，幾乎沒有參加過公開的論壇活動,，自己花了很大的精力才請把對方請出來,。

騰訊&順豐同為深圳起家的巨頭公司，近年來在業(yè)務合作層面也日益緊密,。

6月21日,，騰訊“云+未來”峰會在深圳舉辦。騰訊云總裁邱躍鵬在會上提到了順豐與騰訊云的合作,。他表示,，“順豐應用騰訊優(yōu)圖OCR技術(shù)，可快速識別手寫體的快遞單,，3小時可識別2000萬張,。”而騰訊優(yōu)圖OCR技術(shù)就是騰訊云開放的計算機視覺相關(guān)功能之一。騰訊的這一技術(shù)支持將幫助快遞員提升快遞單錄入速度,，進而提升物流速度,，幫助順豐進一步提升服務，增強用戶的購買體驗,。

王衛(wèi)和劉強東：亦敵亦友的“特色人格”總裁

王衛(wèi)和劉強東：亦敵亦友的“特色人格”總裁

順豐和京東這對物流業(yè)在業(yè)務上存在直接競爭,，不過京東掌門人劉強東也在公開場合力挺王衛(wèi)。

此前,，劉強東在接受采訪時表示,，雖然現(xiàn)在是京東、順豐和菜鳥瓜分物流業(yè)的局面,，未來能在國內(nèi)立足的物流可能就剩京東和順豐,。

另外，在順豐和菜鳥互撕的時候,，劉強東迅速在今日頭條發(fā)文力挺王衛(wèi),。他寫到：“我相信順豐的品質(zhì)、王衛(wèi)的為人,！”同時,，京東宣布與順豐豐巢自提柜合作。

京東物流有關(guān)負責人也向中國證券報表示,，早在2016年順豐豐巢就與京東合作,，并于2017年5月開始全面合作。目前,，合作業(yè)務已經(jīng)擴展到13個城市，日訂單量超5萬,。預計到今年底,，合作將擴展到全國26個城市，接入1萬臺豐巢智能快遞自提柜,。

順豐王衛(wèi)和京東劉強東還有一個共同點就是：都管理數(shù)以萬計的快遞員,，而且管的還不錯。

王衛(wèi)和劉強東不僅都通過嚴格的管理制度確保一線快遞員的配送速度和質(zhì)量,，而且通過文化和行動提升快遞員的工作熱情,。

王衛(wèi)在企業(yè)管理中一直強調(diào)要給快遞員“尊嚴”和“尊重”，去年,，王衛(wèi)親自上陣,，為被打的順豐快遞小哥“出氣”，就是這一理念的佐證,。劉強東籠絡(luò)快遞員人心的辦法是,，繳納五險一金，提供豪氣宿舍。

王衛(wèi)&丁磊：低調(diào)的不像實力派

丁磊：順豐是我個人十分尊重的企業(yè)

6月1日,，順豐和菜鳥的“口水戰(zhàn)”爆發(fā),。6月2日晚間，網(wǎng)易宣布與豐巢合作升級,。網(wǎng)易董事局主席兼CEO丁磊竟公開表態(tài)稱,，“網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴選將與順豐,、豐巢升級現(xiàn)有業(yè)務合作,。順豐是我個人十分尊重的企業(yè)，順豐一貫以來對品質(zhì)的堅持,，為廣大中國消費者帶來了很好的物流體驗,，這也與網(wǎng)易發(fā)展各項業(yè)務的要求是一致的，相信雙方將為消費者不斷帶來驚喜,?！?/p>

一向低調(diào)的丁磊公開表態(tài)力挺王衛(wèi)讓外界分外驚訝。這位互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的董事長一直以來都被冠以“任性總裁”“段子手”“中國唯一開心的有錢人”這類名號,，少有公開露面和發(fā)聲,。王衛(wèi)亦是如此，基本沒有接受過記者的專訪,，甚至連公司內(nèi)刊也少有露面,，只有少數(shù)幾張模糊的背影和側(cè)影。

此前,，在外界印象中,，順豐和網(wǎng)易并無交集。丁磊公開挺王衛(wèi)讓大家看到了彼此之間的關(guān)系,。

王衛(wèi)&王興：“對手的對手是朋友”

美團創(chuàng)始人兼CEO王興：美團外賣與順豐理念高度一致

美團網(wǎng)創(chuàng)立之初,，王興從阿里巴巴挖到干嘉偉從事業(yè)務和管理，幫助美團在千團大戰(zhàn)中取得勝利,。隨后,，王興獲得了阿里巴巴的資金支持。但是,，雙方由于在支付問題上的矛盾,，阿里巴巴于2016年初折價拋售新美大股份。同時,，還投入重金到美團的競爭對手——餓了么,。因而導致美團與阿里的關(guān)系逐漸走向決裂。

這次在順豐和菜鳥互撕,，美團選擇挺身而出支持順豐,，事件發(fā)生后一天,，美團網(wǎng)副總裁王慧文發(fā)布微博消息稱：“美團外賣和順豐的理念高度一致，所以決定全面接入豐巢,，作為配送環(huán)節(jié)最后一公里的補充,。未來，消費者將可以通過豐巢取外賣,?！?/p>

據(jù)悉雙方將在餐飲、日用品,、鮮花等多品類的物流配送領(lǐng)域共同探索更優(yōu)解決方案,，未來也將實現(xiàn)信息打通。

不過,，在商言商,，對于大佬們而言，沒有永遠的敵人,，也沒有永遠的朋友,。對于順豐和王衛(wèi)，接下來無論誰在站在對面,，誰站在身邊,，都將是中國互聯(lián)網(wǎng)界的大事件。