今年年初，我的蝦米音樂會員到期,。我終于下定決心把手機(jī)里的音樂App從蝦米換到了QQ音樂,。

我這個人不是音樂愛好者，基本屬于有什么歌聽什么歌,，所以促使我轉(zhuǎn)移陣地的并不是巨頭之間的版權(quán)戰(zhàn)爭,。

遷移的原因是我買了一張騰訊大王卡，而騰訊所有的業(yè)務(wù)在這張卡上都免流量,，QQ音樂也不例外,。

如果你還沒有聽說過騰訊大王卡，那我可以給你簡單安利一下：這張卡是騰訊和中國聯(lián)通合作的一張聯(lián)通卡,，它的資費定價比較特別,。月費19元不含任何流量，每日自動開一個1元500M的流量包,，24點清零,，如果用到500M以上就再累進(jìn)1元增加500M，跨省漫游流量包價格升為2元500M,。每條短信,、每分鐘通話均為0.1元。

除此以外,，正如上面所說的騰訊系A(chǔ)pp和游戲流量全免,，收費/免費流量合計超過40G則停止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

簡單來說：如果我全用騰訊App,，每月資費19元,。如果我用其他公司的App但每天流量不超過500M，每月資費49元,。便宜到爆炸好嗎,？

幾個月的體驗下來之后，我的流量費被有效的控制在了50元以內(nèi),。以前每到月底,，光是50元1G的流量包就要買上幾次。

在我買這張卡之前并沒有覺得它能對我的日常使用造成什么影響,，我看中的也是它1元500M的日租功能,。但是當(dāng)我真正開始使用大王卡之后,，我對手機(jī)App的使用頻度發(fā)生了顯著的變化：

開始以微信語音通話替代手機(jī)的直接電話撥打,，開始用應(yīng)用寶替代豌豆莢，開始用QQ音樂替代蝦米音樂,，無聊的時候不再刷今日頭條和微博而是看微信里的“看一看”,，原本用百度云備份手機(jī)照片也切換成了騰訊微云……

我被站隊了。

互聯(lián)網(wǎng)公司的站隊嘗試

全家桶這個概念對中國網(wǎng)民來說并不陌生，早在PC時代就已經(jīng)有這個趨勢了,。它源自于中國互聯(lián)網(wǎng)公司在平臺化之后總希望用戶在自己的單一平臺上完成所有需求,。

但是不得不說，在大王卡之前的站隊嘗試都挺失敗的,。以最基礎(chǔ)的三大業(yè)務(wù)范圍來說,，阿里、百度,、騰訊三家都有購物,、搜索、社交業(yè)務(wù),，但絕大多數(shù)人還是用阿里購物,、用百度搜索、用騰訊社交,。

在每一項業(yè)務(wù)都已經(jīng)高度成熟的今天,，其實三家公司非主營業(yè)務(wù)之間的差距并不大。

其中阿里和騰訊則更為成熟一些,，理論上來說只要你肯稍微犧牲一點用戶體驗,。你所有的需求都可以只在阿里的App或只在騰訊的App里完成。

換句話說就是支付寶的社交其實挺好的,，微信的搜索內(nèi)容很豐富,，百度的導(dǎo)購網(wǎng)站做的也很好。而且如果一個用戶真的在一個公司的產(chǎn)品里搞定所有需求,，用戶數(shù)據(jù),、用戶偏好互聯(lián)互通應(yīng)該能帶來不少的體驗提升。

但大家還是該怎么用微信怎么用微信,，該怎么用支付寶怎么用支付寶,。操作的障礙和蠅頭小利不足以沖擊長期以來形成的用戶習(xí)慣。

在流量卡這一招之前,，互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試過許多讓用戶站隊的嘗試：威逼式的有在微信里打不開淘寶的鏈接,；利誘式的有使用支付寶結(jié)賬免單等。

而為了能強(qiáng)迫用戶做出二選一的選擇,，“不兼容”,、“封殺”、“劫持”和“攔截”等不正當(dāng)競爭手段愈演愈烈,，就更讓人不想在任何一家公司里站隊了,。

明明在國外，Google全家桶是個褒義詞,。但在國內(nèi)你要說裝了誰家的全家桶,，那這手機(jī)就基本就廢了,。

流量卡的出現(xiàn)，解鎖了站隊（生態(tài)建設(shè)）有了全新的姿勢,。

流量卡是一種真生態(tài)

什么是真生態(tài),？

這其實是一個有意思的話題，國內(nèi)一般一家公司開始提“生態(tài)”,，意思就是打算建墻了,。

但真正的生態(tài)，不應(yīng)該是給用戶離開造成不便,，而是通過體驗優(yōu)化讓用戶能夠自然而然的留在單一平臺上,。

在大王卡之前，唯一一個做到這一點的可能是阿里的生態(tài),?；貞浟艘幌拢芏嘤脩舻目桃庹娟犑窃诎⒗锿瞥隽宋浵佇庞梅种蟆獮榱四馨研庞梅炙⑸先?，所以只用阿里系的App,，我也是如此。

不得不說,，阿里的一些產(chǎn)品并不如大家想象的那么差,。而且不同產(chǎn)品之間確實做到了一些基本的優(yōu)化聯(lián)動，起碼不像騰訊那樣生生把賬號系統(tǒng)分裂成了微信和QQ兩個體系,，兩者的賬號還不互通,。

而且基于信用分，阿里的生態(tài)對第三方開發(fā)者來說也比較友好,。

但后來我和很多用戶一樣,，發(fā)現(xiàn)芝麻信用分刷起來主要還是靠消費，而且信用分刷高了好像也沒什么特別大的作用,。當(dāng)騰訊大王卡出來之后,，我就倒戈去了騰訊陣營。

合作流量卡和過去跑馬圈地式的生態(tài)構(gòu)建方式很不一樣,，它并沒有像以往那樣在用戶離開的地方設(shè)一道關(guān)卡——比如用某某外賣,，你就必須用某某支付。

用戶的轉(zhuǎn)移是完全基于自己做出選擇,，而且就算選擇不站隊,，它的體驗也很不錯：消耗1元500M的流量，還是用騰訊的App免流量,。無論選擇哪種，都讓我的月通訊費下降不少,。

以干什么都要搶入口的“互聯(lián)網(wǎng)思路”來說,，流量卡是比搜索、手機(jī)系統(tǒng)甚至是手機(jī)本身更底層的“入口”,。掌握了這個入口,，雖然不可能立竿見影,，但可以潛移默化的改變用戶的使用習(xí)慣,。

在騰訊之后，很多互聯(lián)網(wǎng)廠商都注意到了這一點,，B站推出了22,、33卡，京東推出了小強(qiáng),、大強(qiáng)卡,，微博推出了微卡，百度推出了大神卡,、小神卡,、女神卡，阿里推出了螞蟻?？?，同花順推出了大順卡、小順卡等等……

其實,，早在這種模式推出之前,，這些互聯(lián)網(wǎng)公司就已經(jīng)蠢蠢欲動的想要做流量卡這種底層入口了。只是在聯(lián)通主動拋出橄欖枝之前,，大家想到的都是自己成立一個互聯(lián)網(wǎng)運營商,。但由于政策限制，互聯(lián)網(wǎng)運營商的資費是個大問題,，最終那些互聯(lián)網(wǎng)公司自己搞的運營商基本銷聲匿跡了,。

如何快速知道騰訊生態(tài)有什么業(yè)務(wù)？大王卡免流量列表可能是最簡單的方法,。

這一輪興起的合作卡,，全都是互聯(lián)網(wǎng)品牌與中國聯(lián)通合作的卡號，號碼資源來自聯(lián)通,，計費系統(tǒng)來自聯(lián)通,，在實際操作上每個卡種實際只對應(yīng)一種套餐。這讓合作卡在資費和優(yōu)惠組合上的調(diào)整,，可以比互聯(lián)網(wǎng)運營商自己發(fā)行的卡號更為靈活。

在這個構(gòu)架上,，未來的生態(tài)戰(zhàn)爭可能是這樣的：用戶開了一張微博卡（微博免流量）,，后來可以轉(zhuǎn)套餐為阿里寶卡,。京東大強(qiáng)卡的購物贈流量,，可能也能在騰訊的王卡中使用。

這種事情其實已經(jīng)上演——昨天,，斗魚直播作為一個獨立的公司,，剛剛宣布加入了騰訊大王卡用戶的免流量范疇。

對于用戶來說,，選擇手機(jī)卡不再只是選擇一種通訊資費，而是選擇了一整個生態(tài)系統(tǒng),。

而這種站隊還不止發(fā)生在用戶端：想象一下你是個視頻App創(chuàng)業(yè)者,，這個時候百度和騰訊投資部的人都來找到你，百度說給你導(dǎo)用戶,，騰訊說給你免流量，你說你選誰,？

阿里和騰訊哪里是要入股中國聯(lián)通,，分明是要入股中國移動互聯(lián)網(wǎng)的未來嘛。

關(guān)注PingWest品玩（微信號：wepingwest）

發(fā)現(xiàn)更多有趣好玩的內(nèi)容