30多年前，阿爾文·托夫勒曾經(jīng)在《第三次浪潮》中暢想了一番未來(lái)的工作場(chǎng)景：在信息化革命浪潮下,，人們將告別朝九晚五的辦公室,，從寫字樓里跑出來(lái)，紛紛成為一個(gè)自由職業(yè)者,。

30多年后的今天,，這個(gè)預(yù)言似乎正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。來(lái)自麥肯錫的最新報(bào)告顯示,，2016年底,，美國(guó)和歐洲的自由職業(yè)者人數(shù)達(dá)到了1.62億，而這部分人在勞動(dòng)人口中的比例則從2005年的10%增加到了2016年的16%,。

盡管尚不能稱之為主流,，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，自由職業(yè)已經(jīng)從少數(shù),、另類的代名詞,，變得越來(lái)越平常。

自由職業(yè)漸成熱潮

自由職業(yè)(self-employed)可以簡(jiǎn)單理解為,，擺脫了企業(yè)與公司的束縛,，以個(gè)體勞動(dòng)為主的一種職業(yè)，也就是自己管理自己,、替自己打工的人,。

根據(jù)美國(guó)自由職業(yè)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，不在特定場(chǎng)所工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國(guó)工作人口的三分之一,，并且還在以每年10%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng),。因此，到2020年前,，自由職業(yè)者數(shù)量很有可能會(huì)占到總勞動(dòng)人數(shù)的一半,。而麥肯錫全球研究院的報(bào)告則顯示,，在接受調(diào)查的歐洲國(guó)家中，自由職業(yè)者的規(guī)模和組成與美國(guó)都非常相似,，有10%至15%的勞動(dòng)年齡人口以“獨(dú)立工作”作為謀生的主要手段,。

到底是哪些人在從事自由職業(yè)呢？領(lǐng)英(LinkedIn)通過(guò)分析平臺(tái)上帶有“自由職業(yè)者”這一標(biāo)簽的用戶數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),，自由職業(yè)者分布很廣,，涉及社交媒體、工程師,、程序員設(shè)計(jì)師,、作者等領(lǐng)域。其中,，46%從事與藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)的職業(yè),，占比最高。美國(guó)最大的自由職業(yè)者招聘網(wǎng)站Upwork發(fā)布的報(bào)告則顯示,，去年第四季度,，美國(guó)需求最高的自由工作者技能種類包括自然語(yǔ)言處理、編程開(kāi)發(fā),、數(shù)據(jù)分析,、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和管理、機(jī)器學(xué)習(xí),、品牌戰(zhàn)略,、3D渲染等。

顯然,，自由職業(yè)者大多從事服務(wù)業(yè)或者腦力勞動(dòng),，目前最受歡迎的很多工作都與科技相關(guān)，與臉書(Facebook),、Instagram等社交媒體平臺(tái)相關(guān)的營(yíng)銷,、社交媒體管理以及項(xiàng)目管理也比較受歡迎。

自由職業(yè)這股趨勢(shì)也在向中國(guó)蔓延,。國(guó)內(nèi)的自由職業(yè)者基本可分為三大類,，即專業(yè)人士、銷售代理或者無(wú)底薪推銷員,、個(gè)體戶。在專業(yè)人士中,，除了攝影師,、設(shè)計(jì)師、獨(dú)立翻譯這些典型的工種之外,，近年來(lái)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”掀起浪潮,，共享經(jīng)濟(jì)、“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌,，也吸引到一些職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)身投入自由職業(yè)者的大軍,。于是，越來(lái)越多的人逐步擺脫對(duì)大公司和機(jī)構(gòu),、平臺(tái)的依賴,，借助互聯(lián)網(wǎng)工具，重新建構(gòu)起自己的職業(yè)能力和職業(yè)模式,。

年輕群體占多數(shù)

不想被“朝九晚五”的工作時(shí)間束縛,，不希望在刻板的商業(yè)街區(qū)工作，不喜歡辦公室里復(fù)雜的人際關(guān)系……乖乖上班的原因或許千差萬(wàn)別,，選擇自由職業(yè)的理由卻基本不外乎兩個(gè)字———“自由”,。這也是年輕群體非常看重的要素：在工作中尋求更多的靈活和自主性,。

美國(guó)科技財(cái)經(jīng)專欄作家約翰·蘭普頓指出,，在美國(guó)，有43%的自由職業(yè)者是出生于1984年至1995年的“千禧一代”,，“了解這一點(diǎn)很重要,，因?yàn)楝F(xiàn)在美國(guó)三分之一的勞動(dòng)者是‘千禧一代’?！睙o(wú)論是自由職業(yè)招聘網(wǎng)站,，還是咨詢公司的調(diào)查都佐證了蘭普頓的觀點(diǎn)。專注于自由職業(yè)交易的Freelancer最近就發(fā)現(xiàn),，正是年輕勞動(dòng)者引領(lǐng)了這股自由職業(yè)潮流,，該網(wǎng)站上74%的自由職業(yè)者都是“千禧一代?！倍鴱氖聜€(gè)體經(jīng)濟(jì)研究的MBOPartners公司則指出,，個(gè)體勞動(dòng)者分布于各個(gè)年齡段，年輕人是最大的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)用戶群體,。

MBOPartners公司總裁兼首席執(zhí)行官基恩·扎伊諾分析稱,，“‘千禧一代’似乎比其他年齡群體更加清楚自力更生的重要，因?yàn)樗麄兊穆殬I(yè)生涯起步時(shí)遭遇了嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境,，同時(shí)還常常背負(fù)著高額的學(xué)生貸款,。與父母?jìng)兿啾龋麄儗?duì)美國(guó)企業(yè)界及其許諾不再抱有那么多的幻想,?！?/p>

扎伊諾同時(shí)表示，對(duì)于工作年限不長(zhǎng)的自由職業(yè)者來(lái)說(shuō),，靠Freelancer等在線平臺(tái)接業(yè)務(wù)的經(jīng)歷有點(diǎn)類似于當(dāng)個(gè)體學(xué)徒,，“一些自由職業(yè)者邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，以后可能會(huì)做報(bào)酬更高的工作，因?yàn)樗麄冏兊酶薪?jīng)驗(yàn)了,?！睆腗BOPartners公司的調(diào)查來(lái)看，79%的自由職業(yè)者表示,，他們對(duì)目前的工作高度滿意或者滿意,，82%的人打算在今后兩三年里仍繼續(xù)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

“眾包”遇上共享經(jīng)濟(jì)

美國(guó)《連線》雜志資深編輯杰夫·豪在2006年6月首次提出了“眾包”的概念,，“以前在各個(gè)領(lǐng)域里,，不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán),。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，人人都能夠借助平臺(tái)之間的開(kāi)放與共享特性，掌控話語(yǔ)權(quán),，于是這部分人開(kāi)始爭(zhēng)奪甚至剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的控制權(quán),，使該領(lǐng)域成為‘眾包’的天地?！?/p>

“眾包”打破了組織邊界,，不少企業(yè)猛然發(fā)現(xiàn)，把一些工作分配給外部的自由職業(yè)者反而會(huì)更為高效,。同時(shí),，互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)連接效應(yīng)正在讓越來(lái)越多不同領(lǐng)域的個(gè)體作用凸顯，人們開(kāi)始有足夠的條件,，以自己的手藝或天賦為生,，不再依附于一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織。

AppMakr,，這家開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序的小型公司是一個(gè)“極致”的案例：

公司沒(méi)有一名全職職工,，只在有特定的開(kāi)發(fā)任務(wù)時(shí)，才會(huì)招攬一些適合的人,，而一旦項(xiàng)目結(jié)束,，大家就立馬各奔東西。AppMakr聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示,，這是一種全新的人力資源模式,，不再以崗位來(lái)定位人才，而是以任務(wù)來(lái)收攏人才,。

眼下,，“眾包”正與流行的“共享經(jīng)濟(jì)”相互融合，利用自由職業(yè)者服務(wù)于細(xì)分市場(chǎng)的商業(yè)模式開(kāi)始在世界各地生根發(fā)芽,，網(wǎng)約車司機(jī),、在線民宿的房東，甚至職業(yè)網(wǎng)絡(luò)跑腿人等,，都成了新興的自由職業(yè)選擇,。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，“眾包”與共享經(jīng)濟(jì)的一大共同核心,，就是希望讓擁有彈性工作時(shí)間的個(gè)人和缺乏彈性勞動(dòng)力的企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利益最大化,。

自由職業(yè)未必“自由”

當(dāng)然，并不是所有人都推崇自由職業(yè)的趨勢(shì),，有觀點(diǎn)甚至認(rèn)為,，企業(yè)的人力需求變化主導(dǎo)了這股以“自由”為名的風(fēng)潮，其背后是要讓雇主擺脫創(chuàng)造傳統(tǒng)就業(yè)崗位的責(zé)任,。

從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè),，如今對(duì)人才的需求確實(shí)開(kāi)始呈現(xiàn)出短期化、階段性的傾向,。例如,，一些翻譯公司決定不在公司內(nèi)部囤積譯者，最省錢的辦法是把產(chǎn)業(yè)鏈上零散的角色組織起來(lái),，只要做到控制好質(zhì)量,，管理好賬目就夠了。而初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)公司可能在短期內(nèi)會(huì)需要大量人才去迅速搶占市場(chǎng)份額,，但等到“大魚吃小魚”的戲碼上演完畢,，市場(chǎng)穩(wěn)定后的結(jié)果就是人力崗位出現(xiàn)冗余。

如果再來(lái)觀察一下自由職業(yè)者的實(shí)際情況,，他們所付出的代價(jià)也不容忽視,。比較容易碰到的問(wèn)題包括沒(méi)有長(zhǎng)期合同、沒(méi)有退休金,、沒(méi)有帶薪假期,、沒(méi)有病假，還時(shí)不時(shí)會(huì)遭遇拖欠款項(xiàng)的麻煩,。即便熬到資歷深厚,、經(jīng)驗(yàn)豐富，自由職業(yè)者也無(wú)法像大企業(yè)的高管那樣,，手握各大航空公司,、高星級(jí)賓館的會(huì)員卡，在申請(qǐng)信用卡時(shí),，甚至?xí)驗(yàn)闆](méi)有固定的工作單位被拒絕,。值得注意的是，企業(yè)在招人時(shí),，普遍對(duì)自由職業(yè)者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、穩(wěn)定性持有懷疑態(tài)度,，這也是他們重返公司崗位的一大主要障礙。

總而言之,，享受著不用坐班,、不用開(kāi)會(huì)的自由，自由職業(yè)者需要深刻領(lǐng)會(huì)的一點(diǎn)就是：自由很可能是需要學(xué)習(xí)的,。

自由職業(yè)的5個(gè)優(yōu)點(diǎn)

1,，時(shí)間安排一切聽(tīng)自己的。

2,，相對(duì)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系,。

3，可以專注做好自己的工作,，不用應(yīng)付突如其來(lái)的瑣碎雜事,。

4，不用每天上下班,，可以省下一筆不小的日常開(kāi)支,。

5，有機(jī)會(huì)接觸不同行業(yè)的人,。

自由職業(yè)的5個(gè)缺點(diǎn)

1,，沒(méi)有了公司各種資源的支持，一切事情都要靠自己,。

2，收入會(huì)減少,。

3,，需要有超強(qiáng)的自控能力,，才能根據(jù)時(shí)間表上的節(jié)點(diǎn)完成工作,。

4,，沒(méi)有了同事間日常的交往，社交能力和意愿會(huì)急劇下降,，時(shí)間長(zhǎng)了容易產(chǎn)生社交恐懼癥,。

5,，在辦理貸款,、簽證等需要出具個(gè)人資質(zhì)證明文件的時(shí)候,，會(huì)比較麻煩,。