混凝土攪拌站質(zhì)量管理方法探析

曹國雄

（甘肅路橋飛宇交通設(shè)施有限公司,，甘肅 蘭州 730070）

摘 要：在公路建設(shè)中,，對混凝土的需求量越來越大，為節(jié)約土地資源,、減少環(huán)境污染,、進行集中化管理，建設(shè)了很多混凝土攪拌站,。攪拌站質(zhì)量管理就成為控制混凝土質(zhì)量與公路建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。下面以肅航路基5標為例，從混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性入手，分析和探討具體的質(zhì)量管理方法,，希望能對公路施工單位加強項目部混凝土攪拌站質(zhì)量管理有所幫助,。

關(guān)鍵詞：施工單位；混凝土攪拌站,；質(zhì)量管理,；方法

1 項目概況

肅州至酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心公路位于甘肅省酒泉市肅州區(qū)和金塔縣境內(nèi)，是《甘肅省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》中的一條重要組成路段,，是國家高速公路連霍高速和京新高速的重要聯(lián)絡(luò)線,，是華北、東北等通過酒泉進入新疆,、西藏的重要便捷公路,，更是我國發(fā)展航天事業(yè)和鞏固國防戰(zhàn)備的重要公路，也是酒泉,、嘉峪關(guān)通往東風航天城和內(nèi)蒙古國際一級策克口岸的主要公路,。由甘肅路橋建設(shè)集團承建的SHLJ5標全長27.763km。主要工程有中橋2 座170.47m,，通道橋6座149.28m,，涵洞63道1673m，混凝土量62222m3,。

隨著混凝土在公路建設(shè)工程施工中的應(yīng)用越來越廣泛,，混凝土攪拌系統(tǒng)化、集中化成為質(zhì)量管理改革的關(guān)鍵,，這代表著混凝土攪拌站的建立,、發(fā)展日益成熟，混凝土集成化也已經(jīng)成為建設(shè)行業(yè)的必然發(fā)展趨勢,，這就需要混凝土攪拌站提供優(yōu)質(zhì)混凝土,，所以加強混凝土攪拌站質(zhì)量管理是非常有必要的。

2 混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性

2.1 提高攪拌裝置管理水平

混凝土攪拌站的質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)混凝土的整個過程,，其中包括對設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)控制等進行管理。質(zhì)量管理是混凝土攪拌站管理中十分重要的組成部分,，能保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的標準和要求,，從而提高橋涵質(zhì)量?？茖W,、合理地控制混凝土質(zhì)量、提高其附加值對提高攪拌站裝置整體管理水平,、創(chuàng)新裝置技術(shù)等有較顯著的促進作用,。

2.2 提高攪拌站綜合競爭力

混凝土質(zhì)量與工程的安全有密切聯(lián)系,，且與人的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。在混凝土攪拌站的生產(chǎn)運行過程中有一些潛在危機,，一旦發(fā)生危機，將會使項目工程遭受嚴重的負面影響,，還會使企業(yè)遭受不可挽回的損失,。有效的、高效的質(zhì)量管理能保證混凝土攪拌站生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的管理和控制,，以保證混凝土質(zhì)量,。

3 混凝土攪拌站質(zhì)量管理方法

3.1 強化關(guān)鍵崗位人員數(shù)量以及質(zhì)量配置

項目部是一個施工單位發(fā)展成敗的關(guān)鍵，盡管很多施工單位已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)班子,，但有些領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理意識相對薄弱,，不具備足夠強的憂患意識，普遍存在不出問題就無事的心態(tài),，需要施工單位及時強化混凝土攪拌站關(guān)鍵崗位人員數(shù)量以及質(zhì)量配置,，以加強質(zhì)量管理。

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)班子,、全體員工針對質(zhì)量管理弱化引起的事故開展宣傳教育活動,，定期收集一些因質(zhì)量管理意識淡薄、因小失大而帶來嚴重后果的警示片來強化宣傳教育實效,，強化人員的混凝土攪拌站質(zhì)量管理意識,。

（2）加強攪拌站材料以及生產(chǎn)等部門的人員配置以及工地實驗室的積極配合，合理制定材料和生產(chǎn)部門的質(zhì)量第一的制度,。與此同時,，需要加大對試驗部門人員及能力培養(yǎng)的投入力度。按照常規(guī)經(jīng)驗,，實驗室在一個混凝土攪拌站人員配置不能少于6人,，以免發(fā)生質(zhì)量問題；試驗室還務(wù)必要配齊國家試驗標準及規(guī)范所要求的必要設(shè)備,、儀器,。一些混凝土攪拌站的試驗室并沒有購置與標準、規(guī)范等相關(guān)的書籍,，人員之間幾乎是靠傳,、幫、帶獲得經(jīng)驗,，這對培養(yǎng)人才很不利,。因為每一個人只有從書本中汲取精華，并結(jié)合實踐才能對工作有新的認識,，以誤傳誤是無法提高業(yè)務(wù)水平,，對攪拌站質(zhì)量管理很不利,，只有注重培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮其主觀能動性,，才能為提高攪拌站質(zhì)量管理水平提供人才保障,。

（3）材料與生產(chǎn)部門要重視質(zhì)量管理，這是保證混凝土攪拌站質(zhì)量管理效果的前提,。①材料部門要注重落實對進場原材料的質(zhì)量控制,，通知試驗室開展取樣工作，對目測含有太多泥土,、泥塊,、樹皮、草根等雜物的原材料應(yīng)嚴禁驗收,，嚴禁車廂底部有遇水易發(fā)生強烈反應(yīng)的石灰塊粒,、煤屑等物質(zhì)的車輛運輸大宗砂石等原材料；②材料部門要落實材料盤點工作,，與生產(chǎn)部門一起建立月生產(chǎn)消耗的盤點制度,，一旦發(fā)現(xiàn)材料盤點出入較大須及時分析原因，避免發(fā)生混凝土質(zhì)量問題,；材料部門務(wù)必要加強監(jiān)控攪拌站混凝土的出貨數(shù)量,，如果出貨數(shù)量超出設(shè)計數(shù)量，就要及時通知攪拌站以及項目總工,，認真查找原因,，預(yù)防隱藏重大的混凝土質(zhì)量隱患。

3.2 完善質(zhì)量控制體系,，推行信息化管理

要想提高混凝土攪拌站質(zhì)量管理水平,，就需完善其質(zhì)量控制體系，全面管理并完善設(shè)備機械,、加工原料,、人員配置及管理制度等。完善混凝土攪拌站質(zhì)量控制體系需要項目部全體員工都對質(zhì)量管理涉及的法律法規(guī),、崗位職責,、技術(shù)指標以及制度流程等全面落實到日常工作中，從而對混凝土攪拌站實施全面質(zhì)量管理,。與此同時,，計算機技術(shù)是科學管理的一個重要工具，在混凝土攪拌站內(nèi)部要加強質(zhì)量管理,，建議增加網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),，推行質(zhì)量信息行業(yè)管理。攪拌站內(nèi)部的生產(chǎn),、設(shè)備,、磅房,、原材料、配合比等管理及各個生產(chǎn)工序之間形成的大量信息,，若能通過計算機快速而準確地處理,、管理，將會很大程度提高混凝土的質(zhì)量及效率,。通過設(shè)計并運行計算機管理信息系統(tǒng),，達到和試驗室原材料與產(chǎn)品試驗檢測系統(tǒng)、攪拌站計算機控制系統(tǒng)的無縫集成,，使操作原材料試驗、下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單,、向攪拌樓控制室上傳配合比通知單,、控制混凝土質(zhì)量、編制統(tǒng)計報表,、查詢等一系列業(yè)務(wù)的開展都能實現(xiàn)自動化與智能化,，在節(jié)省人力的同時提高混凝土攪拌站質(zhì)量管理效率。

3.3 加強配合比開發(fā),，強化技術(shù)質(zhì)量管理

在混凝土攪拌站質(zhì)量管理中,，配合比的策劃、開發(fā)要圍繞混凝土的質(zhì)量來進行,，以降低項目施工成本,。混凝土原材料眾多,，所以攪拌站管理人員需建立混凝土原材料信息庫,、配合比信息庫，其中包括的數(shù)據(jù)有：泵送與非泵送混凝土配合比,、水下樁基混凝土配合比,、中抗混凝土配合比、高抗混凝土配合比等,；特殊配合比混凝土信息也要建立數(shù)據(jù)庫,，從而通過加強混凝土配合比開發(fā)的方法強化混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理。

3.4 積極總結(jié)調(diào)整,，追求攪拌站質(zhì)量改進

混凝土攪拌站加強質(zhì)量管理的最終目的在于追求質(zhì)量改進,，不僅要降低生產(chǎn)成本，還要獲取最大經(jīng)濟效益,。要想改進混凝土攪拌站質(zhì)量離不開一些資料,、證據(jù)的支撐，包括對整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)可追溯性,，主要有原材料進場記錄,、原材料使用記錄,、運行配合比的記錄、混凝土運送去向,、當班人員工作記錄等,；各個生產(chǎn)運行階段的質(zhì)量記錄；各個工序的參數(shù)以及試驗數(shù)據(jù),；供應(yīng)商的材料供貨情況,；執(zhí)行合同的情況分析等。同時,，要定期分析攪拌站原材料質(zhì)量,、混凝土質(zhì)量，基于一個統(tǒng)計期分析其質(zhì)量變化,，并指出問題,、提出改進措施；對控制攪拌站混凝土質(zhì)量的水平進行統(tǒng)計,，提出執(zhí)行和修正混凝土配合比的情況,，并指出改進方向；通過統(tǒng)計結(jié)果重新篩選物資供應(yīng)商,，實施優(yōu)勝劣汰制,；控制優(yōu)化之后的混凝土生產(chǎn)配合比，避免誤用,、濫用,。另外，要重視總結(jié)引起攪拌站混凝土質(zhì)量波動的原因,，如果是人員因素造成的,，就要加強對人員的培訓，定期考核人員的崗位能力,，并認證其崗位資格,；如果是設(shè)備因素造成的，就要加強對設(shè)備的保養(yǎng),、維護,，保證其計量精度，從而均勻攪拌混凝土,；如果是控制方法因素造成的,，就要及時調(diào)整并修改控制方法，改進攪拌站質(zhì)量,。

4 結(jié)束語

盡管混凝土攪拌站的質(zhì)量管理相對簡單,，但要想做好攪拌站的質(zhì)量管理工作依舊需要做大量細致而深入的工作?；炷翑嚢枵举|(zhì)量管理與混凝土質(zhì)量,、施工單位在市場的生產(chǎn)與競爭能力等有直接關(guān)聯(lián),，所以企業(yè)管理者務(wù)必要熟練掌握混凝土攪拌站質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，力爭做到精益求精,，使施工單位能在市場激烈的競爭中立于不敗之地,。

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中圖分類號：F253.3

文獻標志碼：A

文章編號：2096-2789（2017）01-0192-02