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奧倫達(dá)部落2.0:給地產(chǎn)再加點(diǎn)“猛料”

 yanyahoo 2017-06-20

奧倫達(dá)部落2.0:給地產(chǎn)再加點(diǎn)“猛料”

原創(chuàng) 2017-06-15 地產(chǎn)未來之星 地產(chǎn)總裁內(nèi)參
地產(chǎn)總裁內(nèi)參

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老潘就研究2個東西: 1,,企業(yè)層面,,專注百強(qiáng)房企戰(zhàn)略觀察; 2,,產(chǎn)品層面,,專注中國豪宅產(chǎn)品創(chuàng)新!

文\潘永堂


別人玩地段時,,奧倫達(dá)在玩“’社群致勝',!

別人玩社群時,奧倫達(dá)又玩“心身健康”了

一直被模仿,,從未被超越,,說的就是奧倫達(dá)部落!


  1. 一個開發(fā)商玩著玩著就玩成了“社群運(yùn)營之父”,,如今又亮出另一張王牌“心身健康(醫(yī)學(xué))博物館”,,一種我行我素,不按地產(chǎn)圈邏輯出牌的少數(shù)派,!


  2. 2017年掌舵人向水先生研發(fā)出一套實(shí)用“生命健康理論”,,強(qiáng)調(diào)在全民亞健康時代,用生活方式治愈生活方式病,,從源頭上入手,,少讓你生病,治標(biāo)又治本,,踐行真正大醫(yī)之道,;


  3. 走進(jìn)超大規(guī)模心身健康(醫(yī)學(xué))博物館,卻沒有一件藏品,,忽悠嗎,?但奧倫達(dá)卻強(qiáng)調(diào),這里收藏著全人類最重要的藏品,,即健康與幸福,!


  4. 從學(xué)習(xí)黃帝內(nèi)經(jīng)到參悟加拿大海文、中國中醫(yī),從心身健康,、到運(yùn)動康復(fù),、到食療調(diào)養(yǎng),向水大師幾十年尋覓健康之道,,尋找到破解生病的密碼。


帶著對奧倫達(dá)部落的好奇,,老潘2天走進(jìn)了奧倫達(dá)部落總部所在的北京延慶——一個青山綠水的世外桃源(送老潘的北京司機(jī)這樣評價的)


奧倫達(dá)部落2.0:社群運(yùn)營之父的新夢想



在老潘看來,,奧倫達(dá)部落真正牛逼就在認(rèn)知致勝——它始于地產(chǎn)又不按地產(chǎn)邏輯出牌,卻打造了地產(chǎn)經(jīng)營一系列傳奇,,老帶新95%,,業(yè)主就是最佳銷售員,營銷無預(yù)算等,;的確,,奧倫達(dá)這些年一直很火,它一直是地產(chǎn)社群浪潮涌起的“朝圣之地”,,萬科,、綠城、藍(lán)光,、幸?;鶚I(yè)、東原等眾多百強(qiáng)房企紛紛組團(tuán)來參觀,。


超級IP時代,,奧倫達(dá)部落已完成的超級IP是“社群運(yùn)營之父”,正在操刀的是另一個超級IP“心身健康(醫(yī)學(xué))博物館”,,在這個博物館,,僅僅享受國務(wù)院政府專家津貼的大咖,就有30位,。


變革創(chuàng)新不止,,奧倫達(dá)部落定位,也從過去“幸福生活運(yùn)營商”升級為更深入人心的“會員制健康與幸福系統(tǒng)運(yùn)營商,?!崩吓藱?quán)且稱為奧倫達(dá)部落的2.0時代;


地產(chǎn)深水區(qū):奧倫達(dá)部落的行業(yè)貢獻(xiàn)


經(jīng)過近20年跑馬圈地和行業(yè)洗牌,,中國房地產(chǎn)正進(jìn)入深水區(qū),,今天做地產(chǎn)越來越難!


一個顯著的變化是,,地產(chǎn)在地產(chǎn)之外,,空間在空間之外,中國地產(chǎn)的興奮點(diǎn)開始從上半場的“地段為王”進(jìn)入下半場的“內(nèi)容為王”,房子是生活的容器,,而開發(fā)商就是要給容器注入更多的生活內(nèi)容,。于是近兩三年房地產(chǎn)涌現(xiàn)出房地產(chǎn) 戰(zhàn)略,房地產(chǎn) 教育,,房地產(chǎn) 健康,,房地產(chǎn) 體育,房地產(chǎn) 智慧產(chǎn)業(yè)……,,但不客氣的說,,更多是概念,是給地產(chǎn)營銷增加噱頭,,有實(shí)質(zhì),,有成果者少。


奧倫達(dá)部落的難得之處,,在于規(guī)模當(dāng)?shù)?、投資致勝的時代,開辟了開發(fā)商另一種生存之道,。即得客戶口碑者得天下,,老實(shí)說,奧倫達(dá)部落規(guī)模完全不如萬科,,也不如百強(qiáng),,但卻成為備受業(yè)界尊重的房企。


客戶與開發(fā)商親如一家人,,業(yè)主買奧倫達(dá)房子,,目的都不是房子,而是房子背后所承載的5同社群,,雖然它的房子比周邊同類還貴50%,,甚至100%……但以上種種出色表現(xiàn),可能也只是表象,,奧倫達(dá)部落真正牛逼之處在于它打破了房地產(chǎn)的傳統(tǒng)價值觀——即打破依靠做地產(chǎn)靠王者地段,、靠產(chǎn)品為王的“價值底座”,它建立了社群溢價,,客戶致勝,、成就客戶的另一種玩法。      

第2張王牌:心身健康(醫(yī)學(xué))博物館



健康是人類永恒的話題,,健康,,更是當(dāng)下中國生活、工作的首位度,!

今天中國超常規(guī)的發(fā)展,,亞健康以及更多癌癥,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象!

今天國人活得太累,,核心是沒管理好的欲望和情緒,,是生活方式出了問題!


也因?yàn)榇?,房子作為生活的容器,,開發(fā)商作為生活方式供應(yīng)者,都看到“健康”這張給地產(chǎn)賦能的王牌,,所以不少百強(qiáng)開發(fā)商紛紛進(jìn)入健康領(lǐng)域,,美其名譽(yù)“地產(chǎn) 健康”跨界組合。但事實(shí)上,,真正落地者少。


做企業(yè)的都了解,,一個關(guān)鍵戰(zhàn)略能否落地,,如果企業(yè)掌舵人沒有下定大決心去做,沒有戰(zhàn)略去推進(jìn),,沒有更多資源和團(tuán)隊(duì)投入去做,,沒有365天如一日的堅(jiān)持,最終可能都是嘴上功夫,,曇花一現(xiàn),。客觀的說,真正挽起袖子,,老板帶隊(duì),,資源保證的開發(fā)商做健康,目前地產(chǎn)圈就少之又少了,。


在這樣一種背景下,,奧倫達(dá)部落創(chuàng)始向水先生就是一個少數(shù)實(shí)踐派,不僅僅自己親自兼任心身健康(醫(yī)學(xué))博物館的總經(jīng)理,,并向團(tuán)隊(duì)發(fā)起愿景,,我想得諾貝爾獎。這種決心,,這種高度,,瞬間讓業(yè)內(nèi)和員工瞢圈。但做著做著,,全球頂尖醫(yī)學(xué)資源基本整合到位,,一套前瞻的生命健康理論,一個讓健康和幸??梢詡鞒械脑妇?,全球第一座心身健康(醫(yī)學(xué))博物館亮相,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建和高效執(zhí)行力……這次,心身健康這張牌,,打得既有好牌,,又有好的牌技。


 “曾經(jīng)身體遭遇重疾,,如今50多歲的人,,一口氣能做150個俯臥撐,中氣十足”的奧倫達(dá)掌舵人向水曾說,,我用自己幾十年人生經(jīng)歷證明,,從學(xué)習(xí)黃帝內(nèi)經(jīng)到加拿大海文、中國中醫(yī),、臺灣生機(jī)飲食,,我是生命健康理論的受益者。在受益的過程中,,我深刻體驗(yàn)是,,這種擁有健康和幸福的能力是可以傳承的。我希望把這套自己親身體驗(yàn)悟出來的體系完整的呈現(xiàn)出來,,服務(wù)于全社會,,服務(wù)于奧倫達(dá)的所有會員業(yè)主。



顯然,,當(dāng)下奧倫達(dá)的愿景與初心,,已經(jīng)完全超越地產(chǎn)范疇,奧倫達(dá)正在地產(chǎn)之外的新戰(zhàn)場開辟一個新天地,??蓡栴}是,奧倫達(dá)生命健康理論到底是什么,?又該怎么落地了,?所謂的心身健康博物館又有何神秘?


這個博物館,,收藏著“健康與幸?!泵胤?/span>


見過很多博物館,但沒見過健康博物館,,而在一個社區(qū)開設(shè)心身健康(醫(yī)學(xué))博物館可能全世界都少見,。就在一個月前的2017年5月1日,奧倫達(dá)部落心身健康(醫(yī)學(xué))博物館舉行了盛大的典藏儀式,,這也正式宣告全球頂尖醫(yī)學(xué)資源正式進(jìn)駐,。那么,這個心身健康(醫(yī)學(xué))博物館到底有什么玄妙和主張,?



首先,,奧倫達(dá)部落品牌負(fù)責(zé)人告訴老潘,,傳統(tǒng)博物館都有數(shù)不勝數(shù)的藏品,但奧倫達(dá)心身健康(醫(yī)學(xué))博物館,,卻沒有一件藏品,,但事實(shí)上,這里卻收藏著全人類的健康與幸福,。


其次,,奧倫達(dá)部落心身健康(醫(yī)學(xué))博物館的生命健康理論,核心是來自于向水個人的親身經(jīng)歷,,經(jīng)過全球心身醫(yī)學(xué),、中西醫(yī)學(xué)、心理學(xué),、營養(yǎng)學(xué),、康復(fù)學(xué)等多個領(lǐng)域?qū)<覉F(tuán)的論證,最終形成了一套完整的體系,。


那么,,生命健康理論,到底是什么理念了,?其實(shí)答案并非酷炫,但卻走心和靠譜,。


其一,,心理健康在中國,一直是個被忽視的角落,。殊不知,,很多疾病,其實(shí)由心而生,。人真正生病的源頭,,往往并不是人體物理器官病變所致,而大部分都是因?yàn)樾睦砑膊?、心情郁結(jié)等所帶來的身體反應(yīng),。奧倫達(dá)部落的心身健康醫(yī)學(xué)博物館就是從預(yù)防開始,按向水大師的說法就是從源頭上入手,,治標(biāo)又治本,,最終不讓你生病,這才是真正的大醫(yī)之道,。


其二,,所謂生病,分為看得見和看不見的病癥,。就好比冰上以上的一小部分,,是病之“小顯”,;而冰上以下的大部分是真正暗藏和病癥持續(xù)復(fù)發(fā)的部分,這是病之“大隱”,。而奧倫達(dá)部落更關(guān)注“治大隱”,,更關(guān)注從根本上預(yù)防、緩解和解決病因,。 怎么做,?奧倫達(dá)部落通過建立完善的心身醫(yī)學(xué)理論體系,從基因,、生活方式,、心理、社群幾個方面,,研究疾病發(fā)生的各種可能性,,并將其終結(jié)在搖籃中。


其三,,奧倫達(dá)部落心身健康體系所提供的,,就是一套從心出發(fā)、治愈身體,、心身和諧的完整理念,。在此指導(dǎo)下,這里引進(jìn)了全球頂級健康醫(yī)養(yǎng)資源,,從心理健康,、到身體康復(fù)、到食療調(diào)養(yǎng),,奧倫達(dá)部落開出了基于亞健康,、基于防病和治病的立體“秘方”。 


超級連接:把全球健康資源聯(lián)合起來


一個事業(yè)的成功,,愿景,、情懷、理念,、掌門人的牽頭只是開始,,更重要的是商業(yè)模式,運(yùn)營和稀缺資源的整合,,并建立商業(yè)模式的可復(fù)制和高門檻,。事實(shí)上,向水表示,,大健康產(chǎn)業(yè)成為每個特色小鎮(zhèn)的標(biāo)配,,真正將健康的理念和能力快速落地,造福更多人,。


與其頻頻看病手術(shù),,不如大力度前置預(yù)防,,奧倫達(dá)部落提前預(yù)防的生命健康理論和運(yùn)營體系,得到了奧倫達(dá)部落的原鄉(xiāng)業(yè)主即一群來自北京乃至全國三甲醫(yī)院的名醫(yī)團(tuán)的高度認(rèn)同,。他們表示:“中國的醫(yī)療體系一直以來走進(jìn)了一個誤區(qū),,即重治療不重預(yù)防,直接的結(jié)果是醫(yī)院越建越多,,等待手術(shù)的病人越來越多,,而三甲醫(yī)院的名醫(yī)們疲于奔命,永遠(yuǎn)有看不完的病人做不完的手術(shù),?!?/strong>


認(rèn)同之后,這些中國三家醫(yī)院的名醫(yī)團(tuán)主動加入這生命健康理論,、傳承健康能力的愿景下來,。


除了中國的醫(yī)學(xué)大咖外,心身健康(醫(yī)學(xué))博物館還牽手了全球最頂尖的醫(yī)學(xué)專家,,組成獨(dú)一無二的健康智庫——國際名醫(yī)團(tuán),,陣勢之強(qiáng)大,諸如胡大一這樣,,享受國務(wù)院政府專家津貼的大咖,,在心身健康(醫(yī)學(xué))博物館有30多位。


雷德福德博士  國際行為醫(yī)學(xué)協(xié)會終生成就獎(2014)獲得者,。 


松岡豐博士  日本國家癌癥研究中心社會與健康研究部長,。 


胡大一教授  北京同仁醫(yī)院,著名心血管病專家,、醫(yī)學(xué)教育家。 


王小平教授  中南大學(xué)精神衛(wèi)生研究所副所長,。一級主任醫(yī)師,,博士生導(dǎo)師。


除了超級醫(yī)學(xué)智囊,、智庫和名醫(yī)之外,,奧倫達(dá)部落在治病、防病的落地策略上也與眾不同,。對此,,奧倫達(dá)部落倡導(dǎo)的是絕不依賴藥物治病,而是用生活方式治病,。


是藥三分毒,,今天人們活得太累,亞健康凸顯,,很大程度上是因?yàn)闆]有管理和調(diào)理好自己的情緒,,今天中國中產(chǎn)階級的亞健康與各種病因哪怕是癌癥,,大多是因?yàn)樽约翰唤】档纳罘绞皆斐伞K?,解鈴還須系鈴人,,奧倫達(dá)基于心身健康(醫(yī)學(xué))博物館全球的優(yōu)質(zhì)心身調(diào)理、心智開悟,,中西并舉,、運(yùn)動與食療的身體底層呵護(hù),形成了自己一套心身健康治療康復(fù)體系,。


那么,,這個神奇的博物館到底有何藏品了?


加拿大海文學(xué)院,,關(guān)注你的內(nèi)心,,發(fā)現(xiàn)、分析,、解決你內(nèi)心的不良情緒,,從生命內(nèi)在的源頭,創(chuàng)造健康生態(tài),。


德國MTT,,主動運(yùn)動康復(fù),讓運(yùn)動醫(yī)學(xué)化,,讓康復(fù)休閑化,針對性對肌肉,、骨骼,、耐力、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行診斷,、訓(xùn)練,,從而獲得健康與健美的雙重平衡。


中醫(yī)國學(xué),,從素問到靈樞,,從琴棋書畫到望聞問切,幫助你找到小我,、大我,,能夠開悟,有機(jī)會站在更高的維度看待自己看待當(dāng)下發(fā)生的一切,,增加個體的能量場,,懂得生命的要義。


臺灣生機(jī)飲食,,簡單來說,,就是提倡吃生食,吃有機(jī),,但要在指導(dǎo)下科學(xué)合理的吃,,并不是所有食物都適合生吃,,一定要遵醫(yī)囑遵醫(yī)囑遵醫(yī)囑,!重要的話說三遍,。只要養(yǎng)成了一種健康的生活方式,慢慢你就會發(fā)現(xiàn),,有些小毛病,吃著吃著就好了,。


最終,一個人如果具備健康傳承的能力,,就能夠讓自己成為自己的醫(yī)生,,這才是醫(yī)之大者。向水說,,這么多年的親身實(shí)踐告訴他一個淺顯的道理:讓自己成為自己的醫(yī)生,。這是中國區(qū)域醫(yī)療水平不均衡的現(xiàn)狀下,對于每個個體的最大的公平之處,。無論富有還是貧窮,,過無病人生都可以掌控在自己的手里,而這并不需要太多金錢來支撐,。


你需要做的是了解自己的內(nèi)心,調(diào)整好自己的情緒,,為生命體注滿能量,,保持良好的生活方式,,你就會發(fā)現(xiàn),,海文關(guān)系花園、德國MTT,,中醫(yī)國學(xué),、生機(jī)飲食就在你的身邊。這是人人可以掌握的,,人人都可以成為自己的醫(yī)生,,過上無病人生,。


讓人們意識到健康掌握在自己的手中,讓擁有健康和幸福的能力可以代代傳承,,這是奧倫達(dá)部落心身健康醫(yī)學(xué)博物館的初衷,。向水先生說,每個人都可以活到100歲,,一如心身健康醫(yī)學(xué)博物館的精神導(dǎo)語:人生就是一場健康與幸福的傳承,!


希望你我活到100歲的時候,執(zhí)手相看,,房子還在,,健康還在,錢也還夠活20年的,。


大健康產(chǎn)業(yè)落地:海坨國際醫(yī)學(xué)中心


心身健康(醫(yī)學(xué))博物館并非獨(dú)膽作戰(zhàn),!


海坨國際醫(yī)學(xué)中心,正是奧倫達(dá)部落心身健康(醫(yī)學(xué))博物館體系下的分支機(jī)構(gòu),。如果說心身健康(醫(yī)學(xué))博物館是亞健康預(yù)防及管理的世界殿堂,,那么海坨國際醫(yī)學(xué)中心的未來是高端康復(fù)理療中心,這里將在重病重疾治療,、術(shù)后康復(fù),、慢性病治療及管理、睡眠中心,、高端體檢各個領(lǐng)域,,提供世界一流的服務(wù)。


顯然,,奧倫達(dá)玩得是健康一條龍,,是產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的打造。海坨山谷,,是奧倫達(dá)部落又一城,,以瑞士風(fēng)格為特色,得益于北緯40度,、海拔1300-1500米的天賦,,與“世界療養(yǎng)院”瑞士肌理相同,于是,,一個以運(yùn)營及服務(wù)為特色的中國版“瑞士小鎮(zhèn)”在2015年啟航,。


作為特色小鎮(zhèn)標(biāo)配,海坨山谷開始了自己的心身醫(yī)學(xué)大業(yè),,和30位腦外,、神經(jīng)、心內(nèi)、心血管等30個??泼t(yī)同創(chuàng),,定期坐診,展開學(xué)術(shù)交流,,打造國際醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)高地,。未來,世界級的學(xué)術(shù)論壇,、醫(yī)學(xué)峰會將在海坨輪番上演,,成就海坨山谷的世界級聲望。


人生成功2個標(biāo)準(zhǔn):無病一生,,幸福一生


從幸福生活系統(tǒng)運(yùn)營商到會員制健康與幸福運(yùn)營商,,是奧倫達(dá)部落的升級換代!

在奧倫達(dá)部落,,已經(jīng)不是一個社區(qū),,也不是一個小鎮(zhèn),更準(zhǔn)確的是小鎮(zhèn)綜合體,。


這里不僅僅有好房子,,離北京90公里的青山綠水,更有全北京排名前三的高端國際學(xué)校,,還有足球場,,9大餐廳部落,西鎮(zhèn)酒店以及紅酒博物館等等……太多配套,,讓你足不出戶,,應(yīng)有盡有。更值得強(qiáng)調(diào)的是,,這里有歡樂和幸福,。這個神秘生產(chǎn)歡樂和幸福的第一張王牌就是奧倫達(dá)部落成名并享譽(yù)業(yè)內(nèi)外的奧倫達(dá)5同社群的運(yùn)營,這個社群是一種生命幸福的“磁力場”,,認(rèn)同的業(yè)主都被這種幸福觀所感染,,部分業(yè)主選擇周一到周五的傳統(tǒng)意義的北京都市生活,而周末進(jìn)入奧倫達(dá)部落的忘記工作,、忘記事業(yè),、只剩下生活的奧倫達(dá)社區(qū)狀態(tài)。更有一部分高度認(rèn)同五同社群理念,,忽然開悟,,放下沒有盡頭的忙碌,選擇奧倫達(dá)世外桃源的生活,,直接回歸幸福的本質(zhì),!


新時期,世界NO.1的心身健康(醫(yī)學(xué))博物館,,則是奧倫達(dá)部落的第二個超級IP,,他的價值不在于支撐地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售,不在于無數(shù)100萬門檻的會員數(shù)量增加,,真正的情懷是轉(zhuǎn)變中國城市精英的生活方式觀,,從心出發(fā),重新出發(fā),,獲得人生的開悟,,最終獲得人生真正意義的成功。即人生成功標(biāo)準(zhǔn)就是不斷提升自我追求健康和幸福的能力,,最終得到無病人生和幸福一生,!


在老潘看來,如何看待奧倫達(dá)部落的演變進(jìn)化,,通俗的說就是奧倫達(dá)完成了三步走,。第一步追求核心城市(北京、深圳,、鄭州等)周邊青山綠水的好房子,;第二步是追求幸福,通過5同社群打造幸福生活的日子,;第三步則是借助心身健康(醫(yī)學(xué))博物館,,過無病人生,自己做自己的心身醫(yī)生,,獲得人生的開悟和豁達(dá),。這就是奧倫達(dá)部落的“幸福運(yùn)營商”的初心。

21世紀(jì)的競爭是信息戰(zhàn),、認(rèn)知戰(zhàn)

傍大款,,學(xué)先進(jìn),專注百強(qiáng)房企戰(zhàn)略解讀

A,,趨勢篇:中小房企還有未來嗎,?


1,未來3到5年,,1000億規(guī)模將是房企顯著分水嶺

2,,萬科譚華杰:我對2017年地產(chǎn)行業(yè)的判斷

3,房企規(guī)模九重天,,請看2017年1~2月銷售榜TOP100

4,,林中:6000億前,房企增長不會碰到天花板

5,,旭輝林中:逼近600億,,我對地產(chǎn)未來的13個判斷

6,當(dāng)下房地產(chǎn)是戰(zhàn)略為王,不是產(chǎn)品服務(wù)為王

7,,不與趨勢為敵,,未來中國商業(yè)社會30個趨勢

8,白銀時代,,中小房企真的要'下課'嗎,?

9,,蘇鑫:房地產(chǎn)正迎來服務(wù)業(yè)的“盛世”

10,,陳勁松:重新認(rèn)識大城市和大都市圈

11,,美國曼哈頓豪宅考察交流13個心得|潘永堂

12,中國房地產(chǎn)進(jìn)入'內(nèi)容為王'的時代 |潘永堂

13,,萬科1個月就賣600多億,,讓其他房企咋想?|潘永堂

14,國內(nèi)龍頭房企至少還有一倍成長空間

15,,陳勁松:未來3,、5年房地產(chǎn)會發(fā)生什么?

16,,極速分化,,房企'下一步'如何走?


B,,標(biāo)桿篇:30強(qiáng)房企們,,他們在干嘛?


1,,金地  從600億到1000億,,金地僅僅用了1年

2,融僑  兇猛閩企中,,誰是另類“克制者”,?

3,萬科  【總裁內(nèi)參】王石:萬科6年左右實(shí)現(xiàn)1萬億

4,,萬科  張紀(jì)文:5年后萬科或許不是一家房地產(chǎn)公司

5,,融創(chuàng)  孫宏斌:5年后十強(qiáng)房企平均要4000億規(guī)模

6,恒大  7大經(jīng)營哲學(xué),,支撐恒大10年從17億到3734億蛻變
7,,旭輝  旭輝林中:6年50億到600億的戰(zhàn)略復(fù)盤

8,正榮  新正榮的下一步棋

9,,融創(chuàng) 融創(chuàng)遲迅:拿下天津5連冠之后怎么玩,?

10,中海  中海地產(chǎn),,如何打造地產(chǎn)'利潤之王',?

11,,陽光城 【總裁專訪】極速陽光城:2年業(yè)績翻10倍的擴(kuò)張傳奇

12,招商蛇口  招商蛇口:干了1件比沖千億更重要的事 

13,,祥生【總裁專訪】從325億到千億,,祥生只想用2年

14,仁恒置地:仁恒:有一種房子叫'住了后都說好'

15,,金地:7大借鑒:房企沖刺千億的'金地樣本'

16,287億龍光地產(chǎn)=成本高手 盈利標(biāo)桿 軌道地產(chǎn)專業(yè)戶 

17,,融創(chuàng):不懼調(diào)控,,孫宏斌的6張底牌 |潘永堂

18,10年漲25倍的保利地產(chǎn):不像央企的央企,!

19,,別只想沖規(guī)模,地產(chǎn)下半場呼喚“跨界新物種”


C,,專業(yè)篇:房企如何打造“專業(yè)戰(zhàn)斗雞”,?


1,營銷力:上海萬科:用先進(jìn)'大數(shù)據(jù)'手段研究市場,?

2,,產(chǎn)品力:這家600億的房企發(fā)布了一套產(chǎn)品白皮書

3,產(chǎn)品力:第四代住房革命,,建筑業(yè)或迎100萬億風(fēng)口

4,,營銷力:3萬人爆場,三四線樓盤如何未賣先火,?

5,,營銷力:【狼者融創(chuàng)】7大維度解讀“融創(chuàng)版營銷”

6,豪宅產(chǎn)品   頂豪下一站:奢侈品

7,,組織管控 任正非:砍掉高層手腳,、中層屁股、基層腦袋

8,,利潤力 都是豪宅老司機(jī),,為何利潤、規(guī)模差別那么大,?

9,,并購力   融創(chuàng)“并購?fù)酢笔侨绾螣挸傻模?/a>

10  產(chǎn)品力    如何打造一個均價50萬\平米的頂豪?

11,,投資力   拿地如此重要,,BOSS要敢給投資總'加薪'

12,產(chǎn)品力  杭州萬科:住宅'22條軍規(guī)'背后的5大策略

13,,營銷力   精準(zhǔn)營銷元年:寫給全國地產(chǎn)營銷總的一封信

14,,社群力  奧倫達(dá)部落:“社群運(yùn)營之父”煉成記

15,,資本力  【獨(dú)家專訪】CFO吳建斌:把碧桂園融資成本降到5%

16,產(chǎn)品力:在深圳,,這套豪宅窗外風(fēng)景'值半個億'

17,,產(chǎn)品力 產(chǎn)品是房企的良心,萬科史上最詳盡產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖譜,!

18,,產(chǎn)品力 這家2100億的房企,發(fā)布了它的'產(chǎn)品服務(wù)新主張'

19,,豪宅力:美國曼哈頓豪宅考察交流13個心得|潘永堂

20,,產(chǎn)品力苦行僧碧桂園:客觀看待3000億級房企的產(chǎn)品力

奧倫達(dá),,一直被模仿,,從未被超越

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奧倫達(dá),一直被模仿,,從未被超越

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