昨日,證通股份有限公司(證通公司)董事長萬建華離職,,當日下午,,證通公司內(nèi)部召開董事會討論了這個議題,并正式宣布這一人事變動,。
證通公司向外界透露,,萬建華辭任董事長及擬任董事長人選,均向董,、監(jiān)事會所有成員及主要股東匯報溝通過,,目前公司戰(zhàn)略布局基本完成,公司將繼續(xù)按照既定戰(zhàn)略推進各項業(yè)務(wù),。
證通的由來
證通公司被稱為“證券版銀聯(lián)”,,由中國證券登記結(jié)算有限責任公司(中國結(jié)算)發(fā)起,包括20家券商,、9家基金公司,、4家期貨公司和2家私募公司在內(nèi)的36家公司成為股東。
證券版銀聯(lián)是一個證券業(yè)的交易平臺,,該平臺的公司名稱暫定為證通股份有限公司(以下簡稱“證通公司”),,市場之所以把它稱之為證券版銀聯(lián),是因為該平臺在功能定位,、組織架構(gòu),、運作機制等方面非常接近國內(nèi)銀行卡支付清算的運營網(wǎng)絡(luò)中國銀聯(lián)。
值得一提的是,,證通公司的首批36家發(fā)起人股東均為證券,、期貨、基金,、私募等證券期貨經(jīng)營機構(gòu),,而第二批擬出資認購的股東雖仍以證券機構(gòu)和證券服務(wù)機構(gòu)為主,但首次出現(xiàn)多家知名第三方機構(gòu)的華麗陣容,,并且“阿里系”公司魅影頻現(xiàn),,從各參與方的背景、影響力和總體陣容來看,,“證券業(yè)服務(wù)旗艦”的身份名副其實,。
公開資料顯示,證通公司于2014年12月26日召開創(chuàng)立大會暨第一次股東大會,,審議通過了公司章程,,推選產(chǎn)生了第一屆董事會和監(jiān)事會,,選舉58歲的萬建華為第一屆董事長。
2015年1月8日,,證通公司正式營業(yè),。公司注冊于中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū),注冊資本12.25億元人民幣,。
從國泰君安到證通
公開資料顯示,,在入職國泰君安之前,萬建華曾經(jīng)任職招商銀行總行常務(wù)副行長,、中國銀聯(lián)黨委書記,、總裁、以及上海國際集團總裁,、副董事長,;其最擅長的,似乎是“金融組建整合”,。
就職招商銀行就職期間,,招行推出幾成個人存款資產(chǎn)與一體的“一卡通”業(yè)務(wù),后又推出網(wǎng)上銀行產(chǎn)品“一網(wǎng)通”,;在銀聯(lián)就職期間的2003年,,萬建華使銀聯(lián)實現(xiàn)了全國地市級以上城市聯(lián)網(wǎng)通用,其后不到兩年的時間,,就讓中國銀行卡“暢通無阻”,,萬建華也因而得了“中國VISA之父”這個名號。
2010年執(zhí)掌國泰君安后,,萬建華又將國泰君安打造成國內(nèi)舉足輕重的大券商之一,。
猜測回歸“通聯(lián)支付”
有業(yè)內(nèi)知情人士猜測,萬建華離職證通公司后,,或?qū)⒅匦姆旁谄?009年創(chuàng)辦的第三方支付公司“通聯(lián)支付”上,。
雖然說通聯(lián)支付官網(wǎng)并未發(fā)現(xiàn)管理團隊中有萬建華的信息,不過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,,萬建華為公司董事,。
公開信息顯示,通聯(lián)支付是2008年10月由中國萬向控股有限公司,、上海國際集團資產(chǎn)管理有限公司,、用友軟件股份有限公司、上海國際和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)股權(quán)投資基金等機構(gòu)共同出資設(shè)立的一家綜合性支付服務(wù)企業(yè),。成立幾年之后,,通聯(lián)支付獲得中國人民銀行頒發(fā)的支付牌照,業(yè)務(wù)類型包括互聯(lián)網(wǎng)支付,、固定電話支付,、預(yù)付卡受理、銀行卡收單,。
據(jù)央行官網(wǎng)顯示,,通聯(lián)支付曾遭受央行兩次處罰。
此外,,萬建華目前仍擔任上海市互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長一職,。
原證監(jiān)會打非局局長張思寧接任
另一方面,此次接任證通公司董事長的張思寧此前為證監(jiān)局打非局局長,。幾個月前,,張思寧從打非局離職,原本或有意向前往中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司(華融資產(chǎn)),,但最終并未任職,。 萬建華的人生軌跡 萬建華考入人民銀行的“五道口”學院純屬偶然。他是江西人,,為了擺脫資本家家庭出身,,13歲就下鄉(xiāng),沒有念過什么書,。1977年,,他參加了高考,只為了感受下氛圍,,結(jié)果數(shù)學考了零分,。1978年,他考進廈門大學財政金融專業(yè),。當時文科的熱門專業(yè)是中文和新聞,,金融在人們眼里就是會計,很冷門,,不曾想僅僅兩年以后,,金融就逐漸熱了起來。其實萬建華在高考的時候就一心向著北京,,怕考不上,,才選了他心目中的“偏遠地區(qū)”廈大。因此,,準備考研的時候,,他在《光明日報》上看到中國人民銀行研究生部的招生廣告,就來了“五道口”,。 年輕的萬建華
“五道口”校園雖小,,卻讓他感到視野廣闊。在廈大的時候,,他每個月都追看厲以寧發(fā)表的文章,,對他很崇拜,。結(jié)果真正上了厲以寧的課,發(fā)現(xiàn)他說話結(jié)巴,,居然很高興,。“原來大人物也有缺陷,,權(quán)威迷信和偶像崇拜的心理一下就破除了,,漸漸覺得自己沒準也能做大事,一切皆可為,?!比f建華曾回憶道。
在“五道口”,,萬建華還和他的同學們做了一件大事——撰寫《中國金融改革戰(zhàn)略探索提綱》,。這也就是后來人們口中的中國金融改革“藍皮書”。
一個Idea和招商銀行的緣分
1985年,,萬建華從五道口畢業(yè),,分配到人民銀行資金管理司工作。當時,,有的同學去了深圳,,投身到火熱的金融實踐第一線。他的同班同學劉渝籌辦了深圳蛇口工業(yè)區(qū)財務(wù)公司,,擔任總經(jīng)理,。
1986年“五一”勞動節(jié),劉渝放假回北京,。5月2日,,他約萬建華一起見面。那時,,蛇口財務(wù)公司僅開業(yè)一年,,就有了100萬元的利潤,劉渝有一種事業(yè)上的成就感,,充滿了自豪,,在老同學面前他也毫不掩飾自己得意的心情。
萬建華聽了不以為然,,他建議劉渝,,“其實你們還可以做一點更大的事?!?/span>
“試試在你的財務(wù)公司基礎(chǔ)上申辦成銀行怎么樣,?”萬建華對劉渝說。在1984年的“合肥會議”上,同學們就提出,,中國的銀行業(yè)應(yīng)該更深入更全面地進行改革,,改革方案的設(shè)想中,有一條路徑就是造一批新型的商業(yè)銀行,,為什么不試一試,?
劉渝對辦銀行突然有了一點心動,,于是,,兩個熱血青年當即撥通了給袁庚的長途電話,簡要地陳述了探索申辦銀行的設(shè)想,。得到袁庚的默許之后,,劉渝和萬建華當天下午就開始研究起草申請報告、銀行章程等法律文件,?!白鳛樾率挛铮敃r也沒有范本,,我們以前也從來沒有寫過這些,,就按照自己想象的,非常粗略地起草了相關(guān)的法律文件,?!敝螅麄冇终襾硗瑢W齊永貴,,大家聚在一起商量了一通,。
文件起草好之后向人民銀行總行時任金管司體改處的兩位處長作了匯報,隨后又向分管機構(gòu)的行領(lǐng)導作了匯報,。經(jīng)過層層審核,,在袁庚的直接關(guān)心下,招商局探索由企業(yè)投資辦銀行的改革申請得到了高層領(lǐng)導的認可,。3個月之后,,順利通過監(jiān)管部門各道審批程序,招商銀行正式獲得批準,。 招商銀行當年成立
這些關(guān)于青春理想的面畫一直在他腦海里,,恍如昨日。盡管劉渝當年動員萬建華去深圳參與具體籌建招商銀行時,,他不為所動,,說“只是幫他一起出了個主意,當時也去不了”,。不過,,由于他與招行有這樣一個緣分,所以,在招商銀行成立5年后的1993 年年初,,他在澳洲國立大學因準備學位論文回國路過香港,,招行首任行長王世楨約他長談,言辭懇切,,希望他能加入招行時,,他終于下定了決心。
從1993年到2001年,,萬建華擔任招行副行長,、常務(wù)副行長。也是從1993年起,,招行發(fā)展開始起飛,,從蛇口遷址深圳,率先從一家區(qū)域性銀行走向全國,,兩年之內(nèi),,北京分行、廣州分行,、成都分行,、沈陽分行等分行相繼開業(yè);以“一卡通”為先導的零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略在商業(yè)銀行體系中獨樹一幟,,闖出了一條區(qū)域性銀行發(fā)展成為全國性商業(yè)銀行的獨特道路,,為其他區(qū)域性股份制銀行的發(fā)展提供了借鑒和參考,也奠定了招行在股份制商業(yè)銀行中的地位,。
一個“建筑工人”和十幾棟“大樓”
2001年,,萬建華從深圳回到闊別8年的北京,負責組建中國銀聯(lián),,任籌備組組長,。創(chuàng)業(yè)初期,待遇,、工作和生活條件十分艱苦,,團隊僅10多名成員,籌備組設(shè)在西南二環(huán)的白紙坊,。對于萬建華從條件優(yōu)越的招行來到一窮二白的籌備組的舉動,,熟悉他的人都不太理解,但他毫無怨言,,對銀聯(lián)的發(fā)展前景充滿信心,。2002年,80多家金融機構(gòu)共同發(fā)起成立中國銀聯(lián)股份有限公司,,落戶上海,。
隨著銀聯(lián)的運行,,萬建華也越來越堅信在未來商業(yè)銀行朝零售業(yè)務(wù)發(fā)展的方向中,銀行卡作為信息技術(shù)和金融服務(wù)的載體,,市場將會前景廣闊,。從2001年至2007年,萬建華擔任中國銀聯(lián)黨委書記,、總裁和首任董事長,。中國銀聯(lián)從最初服務(wù)各商業(yè)銀行力求聯(lián)網(wǎng)通用,到創(chuàng)建民族銀行卡品牌,,振興中國銀行卡產(chǎn)業(yè),,再到走出國門走向國際,只用了短短7年時間,。
回憶銀聯(lián)的創(chuàng)業(yè),,萬建華感覺就像趕火車一樣匆忙緊張,“企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇往往稍縱即逝,,而銀聯(lián)是幸運的,我們想趕的每班車都趕上了”?,F(xiàn)在,,“中國人走到哪里,銀聯(lián)卡用到哪里”的夢想也正在變成現(xiàn)實,。
大多數(shù)人把創(chuàng)辦中國銀聯(lián),,稱為萬建華的第一次創(chuàng)業(yè)。
20多年來,,萬建華除了蓋了中國銀聯(lián)這棟大家耳熟能詳?shù)摹按髽恰币酝?,另外還蓋了不少其他的“大樓”。
在招商銀行工作期間,,他主持創(chuàng)建了國通證券有限責任公司(現(xiàn)為“招商證券股份有限公司”),、長城證券有限責任公司、(香港)江南財務(wù)公司,,其中,,長城證券是在合并深圳長城證券營業(yè)部和海南匯通信托投資公司證券部的基礎(chǔ)上建立起來的,開創(chuàng)了國內(nèi)首家券商整合的先河,;后來,,在江南財務(wù)公司的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)辦了深圳新江南投資公司,,這兩家公司后來整合到招銀國際金融有限公司,;在中國銀聯(lián)工作期間,創(chuàng)立了專門從事銀行卡收單專業(yè)化服務(wù)的全國性公司—銀聯(lián)商務(wù)有限公司,,創(chuàng)立了國內(nèi)首家從事金融數(shù)據(jù)外包服務(wù)的銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司,;他又創(chuàng)立了第三方支付服務(wù)提供商——通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司,籌辦了金浦產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司和上海國和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司。另外,,他還曾任職上海國際集團,,擔任集團總裁、副董事長,。2010年,,他擔任國泰君安的董事長,2014年起擔任證通股份有限公司董事長,。
“我可能是金融領(lǐng)域參與創(chuàng)辦新機構(gòu)最多的人之一,。”萬建華說,,創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn),,真正創(chuàng)業(yè)成功會有很大的滿足感和成就感。創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不同,,創(chuàng)業(yè)過程要承受探尋業(yè)務(wù)定位,、商業(yè)模式和企業(yè)能否生存下來的巨大壓力和挑戰(zhàn)。令他十分慶幸的是,,到目前為止,,參與創(chuàng)業(yè)的機構(gòu)都走上了良性發(fā)展的軌道,其中好幾家已經(jīng)是業(yè)界聲名顯著的企業(yè),。
萬建華說:“創(chuàng)業(yè)者的人生,,不是靜止的,而是動態(tài)的,、不斷變幻的,、不斷組合的景色。創(chuàng)業(yè)生涯的感受與仕途不同,,重要的不是高度,,而是創(chuàng)業(yè)過程中豐富多彩的體驗和一種滿足感?!?/span> 萬建華的簡歷如下(根據(jù)公開信息整理):
接下來,,萬建華的去向是哪里?你覺得呢,? 文:支付百科,作者:劉科長 |
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