打開書架,看到卡耐基知名成功學(xué)著作《人性的弱點(diǎn)》,,塵封已久,,然而重讀一遍也別有所得。 其第三章《獲得他人認(rèn)同》劃筆記如下: 一,、避免爭(zhēng)論 爭(zhēng)論是日常生活中最常見的情景之一,。 對(duì)時(shí)局的理解、對(duì)某件事的立場(chǎng),、對(duì)與錯(cuò)等等,,都能引起持久的爭(zhēng)論,起初可能并非出自惡意,,但爭(zhēng)論的結(jié)果往往是雙方紅臉赤頸,,不但誰沒有說服誰,,反而互相產(chǎn)生了積怨,甚至種下了禍根,。 中國(guó)古語云:多門之室生風(fēng),,多言之人生禍。 人的內(nèi)心不會(huì)因?yàn)闋?zhēng)論而有所改變,,卡耐基觀察了上千次的辯論后認(rèn)為,,高達(dá)90的爭(zhēng)辯者反而比以前更堅(jiān)定自己的觀點(diǎn)。 本杰明.富蘭克說:“假如你有抬杠,、反駁的愛好,,也許你偶爾能獲勝,但那是空洞的勝利,,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都得不到對(duì)方的好感,。” 孔子是這樣化解爭(zhēng)論的,。 有一天,,一位訪客問子貢一個(gè)“奇怪”的問題:“你知道一年有幾季嗎?” 子貢說:這個(gè)誰不知道啊,,一年四季,。 訪客說:一年三季,。 兩個(gè)人爭(zhēng)個(gè)不停,,鬧到孔子那里主持公道。 孔子細(xì)看了訪客幾眼后說:你說得到,,一年只有三季,。 訪客聽后高興地走了。 子貢不解,??鬃永^而說道:“這時(shí)和剛才不同,方才那人一身綠衣,。他分明是田間的蚱蜢,。蚱蜢者,春天生,,秋天亡,,一生只經(jīng)歷過春、夏,、秋三季,,哪里見過冬天?所以在他的思維里,,根本就沒有‘冬季’這個(gè)概念,。你跟這樣的人那就是爭(zhēng)上三天三夜也不會(huì)有結(jié)果的。你若不順著他說,,他能這么爽快就走嗎,?你雖然上了個(gè)小當(dāng),但卻學(xué)到了莫大一個(gè)乖,。” 說完,子貢立刻明白了,。 我們生活中不也是這樣嗎?生活環(huán)境,、人生閱歷,、認(rèn)知水平的不同,早已決定了我們不可能用同樣的立場(chǎng)去看待同樣的事物,,這樣的爭(zhēng)論會(huì)有結(jié)果嗎,? 二、不要樹敵 《三國(guó)演義》載:楊修恃才放蕩,,幾番激怒曹操,,終于惹來殺身之禍。 先是洞悉曹操嫌花園門小,,才氣外露被曹操嫉妒,。 其次,點(diǎn)破曹操“夢(mèng)中殺人”之謊言,,令曹操更惡之,。 再次卷入曹丕、曹植之爭(zhēng),,曹操已起殺機(jī),。 最后,終因曹操“雞肋”口令識(shí)破其有收兵之意,,竟擅自收拾行裝,,準(zhǔn)備收兵,被曹操判以“惑亂軍心”斬之,。 1.不要直接指出別人的錯(cuò)誤 2.委婉地提出自己的觀點(diǎn) 3.用一點(diǎn)點(diǎn)外交手段 三,、承認(rèn)錯(cuò)誤 近期筆者周圍有一個(gè)故事流傳很廣:有一個(gè)在基層成長(zhǎng)起來的干部新提拔到總部當(dāng)上了中層領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個(gè)重要的部門,,在盤根錯(cuò)節(jié),,機(jī)關(guān)重重的總部,大家漸漸知道他雖然才華橫溢,,但畢竟沒有什么人脈,,恐怕難以在總部生存很久。但不久發(fā)生一件事令所有人對(duì)他刮目相看,,原來有一次他被稱為“暴君”,、人人聞之色變的老總叫到辦公室,,因?yàn)橄聦僮龅囊环輬?bào)表錯(cuò)誤,竟把他罵了半個(gè)多小時(shí),,老總罵人之狠幾乎每個(gè)人都領(lǐng)略過,,當(dāng)下屬們?yōu)榇司拘牟灰训臅r(shí)候,他從老總辦公室出來了,,神情嚴(yán)肅,,但臉上仍是若無其事的樣子,更沒有把受過的責(zé)難轉(zhuǎn)移到下屬身上,,沒有指責(zé)他們一句,! 他在這件事中當(dāng)然負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但是他把所有的錯(cuò)誤都承認(rèn)下來了,。 大家都被他的大度擔(dān)當(dāng)震撼了,,從此對(duì)他竭盡所能,肝腦涂地,。 在這件事的影響下,,他的才華、人品,、見識(shí)如同幾何般被放大,,最終得到上下一致的推崇。 四,、記得微笑 潮汕人擅長(zhǎng)經(jīng)商,,又喜歡喝功夫茶,有學(xué)者認(rèn)為兩者有相同之處,,因?yàn)楣Ψ虿柚v究“功夫”,,見面喝幾口茶,,心情便愉悅起來,,談成生意是自然而然的事情。 當(dāng)然,,喝酒也能談成生意,,但是,如果兩個(gè)肝氣太盛的人在一起喝酒,,一不留神則可能會(huì)“擦槍走火”,,一拍兩散。 五,、以柔克剛 蘇格拉底被尊稱為最睿智的說服者,,然而這個(gè)被稱為“蘇格拉底法”的談話技巧實(shí)質(zhì)非常簡(jiǎn)單,那就是他連續(xù)提出一連串讓對(duì)方無法否認(rèn)的問題,,他人只能接連不斷地回答說:“是,,是,,是...”,然后他徐徐引入自己的觀點(diǎn),,直到所有的觀點(diǎn)最終被對(duì)方無意識(shí)地全盤接受,。 這種方法并不難以運(yùn)用,對(duì)嗎,? 這跟中國(guó)古老智慧“以柔克剛”豈非殊途同歸,? 六、學(xué)會(huì)傾聽 讓別人而不是自己更多地說出他們的成就,,不要讓你的成就成為別人感到自卑和嫉妒的理由,。 七、合作共贏 讓我們的愿望和想法成為對(duì)方主動(dòng)想要的東西或必須要達(dá)成的目標(biāo),。 而且要把這種愿望和想法不經(jīng)意地植入對(duì)方的頭腦,,讓對(duì)方思考醞釀并最終自己把這些東西說出來。 八,、有同理心 換位思考:“如果我是他,,我會(huì)怎么想?” 轉(zhuǎn)變思維,,站在別人的角度上看問題,。 九、有同情心 人生不如意,,十常八九,。 每個(gè)人都渴望得到同情,職場(chǎng),、家庭不如意,,盡管涉及個(gè)人隱私,但當(dāng)事者常常會(huì)不自覺地公之于眾,,無他,,只是想得到同情的一種心理而已。 在別人失意的時(shí)候,,拉他一把,,他會(huì)記住你輩子。 十,、令其偉大 盡管有小道消息傳聞對(duì)方品行如何不端,,你不可有先入為主的想法,要盡量相信他,,鼓勵(lì)他,,令其產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感,感覺到你認(rèn)為他是誠(chéng)實(shí)而公正的,。 因?yàn)?,一般情況下,,每個(gè)人都渴望自己變得高尚。 十一,、欲擒故縱 生動(dòng),、有趣、戲劇地表達(dá)出你的真實(shí)想法,。 十二,、用激將法 在面對(duì)巨大的困難時(shí),每個(gè)人都會(huì)恐懼,,此刻能夠戰(zhàn)勝困難的人,,大都是被激發(fā)了更大潛能的人。 (讓我們一起站在巨人們的肩膀上,,歡迎關(guān)注本頭條號(hào)) |
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