上篇說了美的的合伙人模式獲得豐厚的回報(bào)之后，今天繼續(xù)我們迎接合伙人時代的系列4,。在2015年8月份海爾集團(tuán)的CEO張先生在演講中公布：把“互聯(lián)網(wǎng)+制造”具體化,，叫做互聯(lián)工廠。而互聯(lián)工廠不是一個工廠的轉(zhuǎn)型,，而是一個生態(tài)系統(tǒng),，整個企業(yè)全系統(tǒng)全流程都要進(jìn)行顛覆。

我們現(xiàn)在聚焦顛覆的就是三化,。企業(yè)平臺化,、員工創(chuàng)客化。

1,、企業(yè)平臺化：第一個就是企業(yè)平臺化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的企業(yè),，不僅要打破傳統(tǒng)的科層制，更重要的是要變成平臺,，為什么,？并不是你這一個企業(yè)想不想變，而是互聯(lián)網(wǎng)一定讓你變,。如下圖：

2,、員工創(chuàng)客化 ：所有的這些完成都要靠員工，所以就是員工創(chuàng)客化,。員工創(chuàng)客化要做什么,？海爾目前做的就是把員工從雇傭者、執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)者、合伙人,。如下圖：劉陽老師輔導(dǎo)海爾的合伙人項(xiàng)目：

通過前兩個大型企業(yè)的成功合伙人案例來分析,，目前許多大型企業(yè)都在迎接合伙人時代的到來。

什么是合伙人呢,？簡單地講就是成為風(fēng)險共擔(dān)和收益共享的合作伙伴,。具體表現(xiàn)為獲得股份或股權(quán)分紅，通過貢獻(xiàn)價值來發(fā)展事業(yè)的人,。

那么合伙人的特點(diǎn)有哪些呢,？小編根據(jù)劉陽講的合伙人和相關(guān)資料進(jìn)行了梳理如下：

1.扁平化

2.擁有感

3.留人心

4.創(chuàng)平臺

5.引人才

接下來又有人會問：合伙人適合什么樣的企業(yè)呢？

根據(jù)劉陽的合伙人4.0分享的合伙人制度,，小編感覺到這個機(jī)制可以發(fā)揮人力資本的最大價值化,，并不是所有的企業(yè)都適合合伙人制度，小編認(rèn)為還是劉陽概括的比較全面,，自己也不再多做發(fā)揮了,，直接公大家“享用”這些內(nèi)容：

這8類合伙范圍實(shí)際上再提煉一下就是知識型的企業(yè)、處于初創(chuàng)期或轉(zhuǎn)型期的企業(yè),、控制權(quán)穩(wěn)定的企業(yè)和輕資產(chǎn)的企業(yè),。

因此，根據(jù)前面的定義,、特點(diǎn)和適合的范圍,，我們對合伙人制度有了一個初步的概念。

（備注：本文屬于個人觀點(diǎn),，不對之處,，敬請?zhí)岢鲂薷模x謝?。?/p>