常常有朋友抱怨說職場(chǎng)最大的難題是如何讓領(lǐng)導(dǎo)滿意：①按流程做事被說太死板,，不會(huì)變通；②努力工作還是被說不務(wù)正業(yè),；③報(bào)告修改N遍后還是被說爛,。

【兩個(gè)小技巧讓你玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)流程】

搞清楚流程是什么,，問自己幾個(gè)問題:1.我對(duì)這個(gè)“流程”了解了嗎？2.同事都是如何跑流程的呢,？

在任何公司熟悉其規(guī)章制度和流程是必須的,，否則有些很重要的流程你忽視就很容易遭人白眼，若是有些流程只是擺設(shè)，你太過于重視就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說過于死板,。

【認(rèn)清做好本分三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)】

• 首先：了解清楚你的崗位職業(yè)，先努力把崗位職責(zé)的要求做好,。

• 其次：每次接到任務(wù)時(shí)要弄清楚任務(wù)要求和希望的結(jié)果,，以免中途跑偏，離題萬里,。

• 最后：需要跨組織,，跨部門合作時(shí)要先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，掙得領(lǐng)導(dǎo)同意后再行動(dòng),，中途隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度,。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

【做出領(lǐng)導(dǎo)想要的報(bào)告】

寫報(bào)告一定要邏輯清楚,，一般可以按以下幾點(diǎn)來做,，就可以讓絕大部分領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

①結(jié)論先行:要有匯總頁，先匯總你要報(bào)告的內(nèi)容。

②分析原因與論點(diǎn)要分點(diǎn)說：用序號(hào)1,2,3細(xì)化你的論點(diǎn)論據(jù),。

③建議的優(yōu)劣分析：給出建議同時(shí)要給出建議好壞，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚這樣做的結(jié)果是否可接受,。

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你有什么搞定老板的小技巧嗎？