每家供應(yīng)鏈企業(yè)都設(shè)有風(fēng)控部,，其中還有一些更是細(xì)分設(shè)置了法務(wù)和信控。難怪行業(yè)內(nèi)的大咖都說自己是“冒著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn),，掙著賣白菜的錢”,。要想在這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)立足，沒有兩把刷子怎么能行,？

　　傅說點(diǎn)評：風(fēng)險(xiǎn),，每個(gè)行業(yè)都確實(shí)存在，但在供應(yīng)鏈行業(yè)尤為突出,。供應(yīng)鏈企業(yè)的利潤率非常低,，行業(yè)的最佳實(shí)踐----香港利豐也僅能做到2.5%。在如此低的利潤率下還要考慮盈利,，自然要求企業(yè)的壞賬率要把控的非常嚴(yán)苛,，甚至超過銀行。但是風(fēng)險(xiǎn)控制往往不是風(fēng)控部單個(gè)部門能搞定的事情,，需要各個(gè)部門緊密配合。所以風(fēng)控部更加熱衷于通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)的流程,、表單,、指標(biāo)及實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)地做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)控制,，甚至風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。比如：逾期提醒,、結(jié)匯提醒,、額度提醒、庫齡預(yù)警等等,。這也是供應(yīng)鏈企業(yè)之所以一定要花大力氣打造“四流合一”供應(yīng)鏈系統(tǒng)的原因,。我有幸在供應(yīng)鏈行業(yè)萌芽初期就從事信息化方面的工作，隨著行業(yè)的發(fā)展,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，并設(shè)計(jì)了一整套信息化解決方案。如有興趣，歡迎留言,，相互探討,。

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