在公司里，你一定找得到這樣一群人——他們總會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給同事或領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋,，淪為炮灰,。他們大多是人們口中的老實(shí)人，平時(shí)規(guī)規(guī)矩矩的,，從不違反規(guī)定,，為了討好別人總變現(xiàn)得小心翼翼，誰(shuí)也不敢得罪,。

現(xiàn)在就捫心自問(wèn)一下：我是這種人嗎,？

我的朋友磊哥就是。他大學(xué)畢業(yè)后去了一家廣告公司,，作為新人,，他把同事關(guān)系看得非常重要，覺(jué)得在外打拼不容易,，多個(gè)朋友多條路嘛,。因此,，他總想把所有同事都變成自己的朋友。

有同事說(shuō)他在辦公室走路腳步聲太大,，他就讓自己走路躡手躡腳,，盡管他自己很不習(xí)慣；他每天會(huì)第一個(gè)到辦公司,，幫同事擦桌子,，下班還主動(dòng)幫同事關(guān)電源；遇到需要跑腿的差事,，他也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓,，表現(xiàn)得很殷勤。

沒(méi)想到,，同事對(duì)他的態(tài)度并不對(duì)等,。有一次磊哥生病了沒(méi)法去上班，也聯(lián)系不上主管,，聯(lián)系了辦公室的一位同事（平時(shí)他幫忙最多的一個(gè)人）,，讓他幫忙給主管請(qǐng)個(gè)假。

同事答應(yīng)得很痛快,，磊哥心想：這才是朋友,。可沒(méi)想到第二天,，磊哥被主管叫到辦公司批了一頓,，說(shuō)他隨意曠工，當(dāng)場(chǎng)取消了他漲薪的機(jī)會(huì),。

磊哥回去找同事理論,，才知道同事把這事兒忘了。

平時(shí)總為別人操心,，到頭來(lái)自己的事都沒(méi)被人家放在心上,，結(jié)果栽了跟頭。

有心理學(xué)家提出,，容易相處的人有六個(gè)特征,，分別是信任他人、坦率,、利他,、服從、溫和,、有同情心,，直接指向建立良好的人際關(guān)系。

相較之下，那些不容易相處的人,，也并非不在意自己的人際關(guān)系，而是會(huì)在自己的利益有沖突時(shí),，明確表達(dá)出不同意見(jiàn),，避免淪為犧牲品。

也就是說(shuō),，他們是以利益導(dǎo)向?yàn)橹?，而不是像磊哥那樣以關(guān)系導(dǎo)向?yàn)橹鳌Ｋ?，他們?yōu)榱撕葱l(wèi)自己的利益和立場(chǎng),，不怕?tīng)?zhēng)論，讓對(duì)方不敢輕視自己,，也就不敢侵占自己的利益,。

這也是為什么，那些有實(shí)力薪水高的強(qiáng)勢(shì)員工,，也許脾氣不好,，看起來(lái)難相處，但卻能掌握工作的主動(dòng)權(quán),，他們的性格讓他們具備掌控局面的能力,，。

而那些職場(chǎng)中的老好人呢,？活生生讓自己變成一個(gè)毫無(wú)原則的人,，盡管他們?cè)谧鋈朔矫孀寗e人舒服，但又有誰(shuí)會(huì)真正同情他們呢,？一個(gè)人連自己的利益都不去爭(zhēng)取,，還有誰(shuí)會(huì)主動(dòng)為你爭(zhēng)取呢？

別被“關(guān)系”綁架

不知道如何強(qiáng)勢(shì)地主導(dǎo)自己的人際關(guān)系,，也不清楚如何在一段關(guān)系中維護(hù)自己的利益,，才總會(huì)被關(guān)系綁架。

磊哥跟我說(shuō),，他就是因?yàn)樘诤趺孀?，不懂得拒絕別人，才讓自己老吃虧,。

他說(shuō)：“我太老實(shí)了,，就是那種從來(lái)不會(huì)想著去欺負(fù)別人，但自己卻總會(huì)被被人欺負(fù)的人,。我知道自己其實(shí)是缺了些脾氣,，碰到什么事只會(huì)忍氣吞聲，自己會(huì)想很多，但就是沒(méi)有勇氣在第一時(shí)間行動(dòng),?！?/p>

他還說(shuō)，有時(shí)遇到蠻不講理的人跟他吵,，他也只能怔怔地看著對(duì)方,，卻沒(méi)法回應(yīng)，他自己知道這是懦弱,，也很苦惱,。

這種“討好型人格”，討好了別人,，就必然討好不了自己,。

我的前同事劉佳，幾乎每隔半年都要跳一回槽,，從22歲的第一份工作到現(xiàn)在已經(jīng)跳槽7次了,，哪怕這份工作干得不錯(cuò)。

我問(wèn)他原因,，他跟我說(shuō)：“我去看過(guò)心理醫(yī)生,，才發(fā)現(xiàn)自己是在用跳槽這種方式來(lái)宣泄?！?/p>

原來(lái),，無(wú)論劉佳去了哪家公司，同事提出的請(qǐng)求他幾乎都不會(huì)拒絕,。誰(shuí)急著回家,，他去幫忙搞定火車(chē)票；誰(shuí)業(yè)績(jī)不好,，他也會(huì)出手相救,。這個(gè)全能的yes man，壓抑著所有人際關(guān)系中的沖突和負(fù)面情緒,，跳槽成了他唯一的宣泄方式,。

在“做自己”的基礎(chǔ)上改變

覺(jué)察到問(wèn)題，才會(huì)改變問(wèn)題,，但并非意味著你要把自己改得面目全非,。

你可以在保留個(gè)性的基礎(chǔ)上，做出適當(dāng)?shù)母淖?。比如,，如果你不擅長(zhǎng)口頭的據(jù)理力爭(zhēng)，不妨采取筆頭表達(dá)的方式,；不喜歡強(qiáng)硬的表達(dá),，那就溫和的方式委婉處理,；你還可以用以退為進(jìn)的策略告訴對(duì)方——我理解你，但我覺(jué)得怎樣處理會(huì)更好,，從而達(dá)成雙贏,。

用自己的方式，讓自己的內(nèi)在需求浮出水面,，來(lái)更好地平衡自己和他人的利益,，這樣隨和的人沒(méi)準(zhǔn)會(huì)更無(wú)敵。

文 | 魚(yú)子醬,，橙子4075號(hào)會(huì)員，正在踐行“keep growing, fuck everything else”,。