寫在前面

小編近兩天在惡補流程圖知識的同時,，深深被某大型企業(yè)的流程化體系建設內容折服，小編用了兩天時間給大家整理出了一些高清大圖,，今天呈現的內容應該說具有廣泛適用性,。本次推送的圖片是由 ProcessOn流程圖設計器的“泳道圖”完成的，不會使用的同學可以查看《如何繪制泳道圖》（可關注微信公眾號：ProcessOn2011）相關內容

據公開資料

某企業(yè)流程體系建設內容及宗旨

• 遵循系統(tǒng)性：覆蓋營運管理工作的方方面面,，系統(tǒng)清理錯綜復雜的工作

• 注重操作性：以實際工作為坐標,，簡潔直觀設計流程體系，便于學習執(zhí)行

• 推行可視化：把復雜冗長的程序文件體現為直觀明了的流程圖圖標說明

• 強調標準化：強調四位一體標準化,，流程圖,、責權表、作業(yè)表,、記錄憑證

注：流程圖較多,，小伙伴們也可針對自己的工作內容選擇性查看。以下涉及領導層的全局戰(zhàn)略規(guī)劃、產品規(guī)劃,、客戶服務相關,、項目管理、銷售相關,、HR,、財務等

總流程目錄

>>>>戰(zhàn)略決策工作流程

>>>>

產品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程

銷售相關

>>>>銷售計劃執(zhí)行管理流程

客戶相關服務管理

項目管理（實施、采購,、技術情報）

>>>>項目實施管理流程

>>>>技術情報管理

>>>>采購管理

財務（報銷、借款,、預算）

>>>>部門費用預算

>>>>財務報銷

>>>>員工借款

HR（人力資源）相關

>>>>招聘錄用流程

>>>>合同簽訂與離職