曾經(jīng)有人開(kāi)玩笑似的用一句話(huà)

總結(jié)過(guò)四大古典,，

說(shuō)四大古典都是在講“增員”。

換句話(huà)說(shuō)就是引進(jìn)人才,。

反正就是體現(xiàn)人多力量大,！

就我們國(guó)情來(lái)說(shuō)，

咱國(guó)家最不缺的就是人,！

仔細(xì)看看這四部名著,，

好像也真是這么個(gè)理——

首先說(shuō)《紅樓夢(mèng)》是個(gè)無(wú)效增員，

因?yàn)殚_(kāi)頭就沒(méi)把可愛(ài)的林妹妹“增”進(jìn)來(lái),，

而寶玉直接就把玉“怒摔”,，

以致后來(lái)幾乎都是無(wú)效增員而甚至大量裁員

而使無(wú)限風(fēng)光的賈家迅速家道中落；

所以不管是顏值才情超高的寶二爺

還是牛逼哄哄的王熙鳳

都沒(méi)能成為最終的賈氏家族領(lǐng)導(dǎo)人,。

而《西游記》里的唐僧從一個(gè)人

的光桿司令的隊(duì)伍,，

增員了猴子、豬,、馬還有半人半妖,，

雖然他的團(tuán)隊(duì)看起來(lái)不咋地，

其中的的過(guò)程也是歷盡九九八十一難，

但終于取得正果,；

《三國(guó)演義》里的增員高手當(dāng)屬劉備,，

一個(gè)織席販履的市井小人靠智慧

首先增員了關(guān)羽和張飛，

接著又增員了趙云和諸葛亮,，

最后在孫權(quán)和曹操之間唯一

不靠拼爹而贏得三分天下的一杯羹！

而《水滸》里最厲害的增員

高手那就是宋江了,，

一個(gè)最早提出

“五湖四海皆兄弟”的梁山老大,！

他不但具有慧眼識(shí)英雄的眼光，

以及花錢(qián)花在刀刃上的義氣,，

而他更具有一個(gè)管理者的智慧,！

可見(jiàn)會(huì)增員的高手都能成為領(lǐng)導(dǎo)者，

而成為領(lǐng)導(dǎo)者的高手必有他的管理智慧,！

四大古典里唯一被手下

心服口服的管理者,，

那就非《水滸》里的宋江莫屬！

權(quán)剩才必有辱,，

威勝德必有禍,。

梁山第一代領(lǐng)導(dǎo)人王倫

就是最好的例子——

一個(gè)靠贊助得過(guò)且過(guò)的落魄書(shū)生，

即使成了領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)

“無(wú)格局無(wú)規(guī)劃”的空架子,，

他小富即安固步自封的保守思想

當(dāng)然很快就被當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的

大宋山東市場(chǎng)淘汰,；

所以，

特別是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者——

沒(méi)智慧肯定管不住員工,

又沒(méi)有容人的雅量,，

也無(wú)識(shí)時(shí)務(wù)之變通,，

這樣的“三無(wú)型”一把手必然得倒大霉！

所以被林沖火并,。

梁山第二代領(lǐng)導(dǎo)人晁蓋,，

他以“大碗喝酒大塊吃肉大秤分金銀”

的“小規(guī)劃小格局”

奠定了梁山的人才基礎(chǔ)。

他做事寬洪為人仗義疏財(cái),，

待人以誠(chéng)以信為本,。

從智取生辰綱到全殲濟(jì)州兵

都足見(jiàn)晁蓋的領(lǐng)導(dǎo)才能。

但是——

啥事都有個(gè)度,。

因此,，

他無(wú)限度的信任

逐漸就被宋江“架空”了。

晁蓋手下的吳用看到了宋江

一個(gè)后來(lái)居上的領(lǐng)導(dǎo)才能,，

馬上第一個(gè)轉(zhuǎn)向宋江靠攏,。

因此，

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，

你得有能力hold住你手下的得力人才,。

晁蓋也感覺(jué)到了宋江的逆襲，

是自己頭把交椅有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者,，

因此他只帶領(lǐng)能力一般性

的老部下去打曾頭市,。

在天時(shí)地利人和都缺的情況下

憑自己的沖動(dòng)去干大事,，

就只能證明——

“沖動(dòng)是魔鬼”這句話(huà)是對(duì)的。

晁蓋也為此付出了生命的代價(jià),。

也能看出他是對(duì)宋江不滿(mǎn)的,，

因?yàn)樗髦谓奈涔Σ徽Φ兀?/span>

偏要立下

“活捉史文恭者為山寨之主”的遺囑。

看來(lái),，

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)還得

必須會(huì)控制自己的情緒,！ 

可是晁蓋失算了，

宋江沒(méi)有捉住史文恭

而依然成為了“梁山企業(yè)”的

第三代領(lǐng)導(dǎo)人,，

然鵝創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,！

而且還得把梁山事業(yè)做大做強(qiáng)，

所以宋江也是壓力山大,。

既然不能改變世界,，

那就要改變自己！

宋江的梁山集團(tuán)的大規(guī)劃

大格局的梁山時(shí)代已經(jīng)到來(lái),！

宋江首先把“聚義廳”改為“忠義堂”,，

這就是說(shuō)咱梁山從此

再不是殺人掠貨的賊寇，

而是以報(bào)效朝廷為己任,！

再以“替天行道”為

“梁山企業(yè)文化精神”,！

于是乎，

梁山模式發(fā)展得如火如荼,，

企業(yè)員工也空前爆滿(mǎn),。

宋江可能是

“企業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)管理模式”的創(chuàng)始人，

要做大做強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì),，

還必須要高素質(zhì)人才來(lái)支撐,。 

宋江的第三把火就是延攬高端人才，

想方設(shè)法甚至不折手段

“增員了”盧俊義呼延灼,，

這樣就大大提高了梁山

在山東乃至大宋的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,。

可以說(shuō)宋江完全是有戰(zhàn)略性的眼光，

他已經(jīng)達(dá)到了梁山三代領(lǐng)導(dǎo)人

最高級(jí)的高度,。

雖然我們看到的是宋江招安走向失敗,，

讓梁山折損十之七八。

可是我們?cè)囅耄?/span>

在我國(guó)歷史上幾個(gè)農(nóng)民起義是成功的,？

但是從宋朝到今天已經(jīng)過(guò)了千年,，

我們是不是也沒(méi)找出

比宋江招安更好的辦法？

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