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邊試點邊推進 文交所亟需轉換思維方式

 莎莎圖書館1984 2017-05-08


  文化產權交易市場走向成熟不能急于求成



  文交所,作為歷史和政策的產物,,多年來見證著我國文化金融的蓬勃發(fā)展,,也見證了發(fā)展過程中的許多問題,目前我國文化產權交易領域亟須規(guī)范化,、條理化,、正規(guī)化。當我們的眼球更多地被利益所吸引,,無論是電子盤郵幣卡,,還是藝術品份額化,都曾經鬧得沸沸揚揚,,而當喧囂散去,,回歸實踐理性之后,未來的文化金融應該往何處去,?


 文交所:看準方向 因時而動 量力而行


  文交所在實踐層面出現了很多問題,究其根本,,無外乎是在根本認識和做法上出現了一些問題,,那就是,沒有很好遵守循序漸進的原則,,在生態(tài)和配套的政策支持還未充分到位的前提下,,有些急于求成。忽略了產權化,、資產化的正常發(fā)展階段,,直奔份額化和證券化而去,將定價模式做成了交易模式,,在實踐過程中又缺乏對沖機制和投資者保護機制,,以致出現損害中小投資者利益的事件。


  郵幣卡業(yè)務和電子盤是之前一段時間文交領域做得風生水起的板塊,但相關配套市場機制的不成熟和不完善,,使得這一市場在快速發(fā)展的同時,,也引來了不少詬病。目前包括不少業(yè)內資深人士,、投資機構和政府部門在內,,都不太看好這一市場的前景,郵幣卡市場一些亂象的出現,,也引起了相關部門的高度關注和警惕,。實踐證明,文化產權交易市場,,需要正視其發(fā)展現狀,,遵循循序漸進的原則,扎扎實實地做好基本功,,培育土壤,,鍛煉團隊,邊試點邊推進,,而不是過度注重利益的攫取,,在條件并不成熟的時候急于求成。


  筆者認為,,目前我國文交所的發(fā)展方向,,應切實做好以下幾方面的工作:


  一是文化產權分類價值評估的理論和實踐體系的建立,化整為零,,將海量的文化產權細分為物權化文化產權,、無形文化產權等不同種類,并根據種類不同,,確定不同的文化產權流轉處置方式,,如有的適合用打包授權的方式,有的適合用招拍掛模式,,有的適合競價交易模式,;


  二是基于文化產權的快速流轉建立文化產權交易模式,重點在于構建市場化的快速流轉體系,,包括確權,、確價、鑒證,、授權,、衍生開發(fā)等一系列文化產權市場化流轉環(huán)節(jié),形成運轉良好,、認證權威,、高效流動的文化產權交易體系,;


  三是理順政策與業(yè)務授權關系,理清文化產權交易的性質,,是否需要特許經營,?是否需要資質認證?是否需要第三方評估,?是否能夠與其他金融手段與工具進行有效銜接,?這雖然是文交業(yè)務范圍之外的事情,卻與文交所的未來息息相關,,不可忽視,;


  四是高度重視金融與資本的區(qū)別,防止投機性資本過度介入文交領域,,事實證明,,這部分資本專業(yè)性不足、投機性負面作用明顯,,與此種性質資本過度結合,,可能對文化產權交易市場和產業(yè)帶來不必要的沖擊與較大震蕩。同時,,應高度重視引入產業(yè)資本,、長期資本、股權資本與機構投資者,、產業(yè)投資者,,他們才是整個文交領域的穩(wěn)定劑和中堅力量。


 重視文化物權交易與制造業(yè),、電商交易平臺的結合


  文化產權中一個重要的門類就是文化物權,,非遺、工藝品以及許多文化產品都具有具體的實物形式,,發(fā)展文化產權交易不能忽視這一領域,。阿里魚就是基于促進IP的全鏈路運作而成立的此類交易平臺,從授權開始到IP營銷,、銷售,、傭金自動分賬到數據等,阿里魚依托阿里巴巴強大的電商渠道及強大的線下制造能力,,立足于市場構建起具有市場想象力的文化產權交易平臺。


  目前,,國內政府主導,、企業(yè)發(fā)起的不同細分領域的文化交易平臺已遍地開花,僅僅影視衍生這塊,,影視拍攝器材,、影視空間租賃,、劇組及演員經紀、劇本創(chuàng)作及影視周邊衍生制作等已成為一個巨大產業(yè),。據統(tǒng)計,,好萊塢影視產業(yè)衍生品市場規(guī)模占總產值的60%至70%,僅2016年,,影視衍生品產值就超過50億美元,。而我國影視行業(yè)雖然票房一路飆升,衍生品收益卻一直不能突破10%,。


  當前,,我國實體經濟面臨嚴峻挑戰(zhàn),部分生產能力過剩,,互聯網產業(yè)發(fā)展迅猛,,消費升級帶動的文化消費恰逢其時,如果乘勢而上,,將電商,、實體經濟的生產能力、個性化設計加工體系與豐富的文化資源有機結合,,一定能進一步推動我國文化物權交易的繁榮,。在此過程中,完善和規(guī)范文化產權交易的相關孵化,、產業(yè)協(xié)作,、人才支撐、政策及市場對接機制,,可為文化類無形資產的產權化,、市場化乃至后續(xù)的IP運營開發(fā)奠定更好的基礎。


 以IP開發(fā)為核心的文化資本運營


  我國文化產權市場的持續(xù)繁榮,,離不開以IP開發(fā)為核心的文化資本運營從形式到層次的不斷提升,。隨著我國文化產業(yè)由“渠道為王”向“內容為王”階段的過渡,包括BAT等在內的產業(yè)巨頭,,以及業(yè)內許多投資機構無不重視優(yōu)質內容的打造,,從內容創(chuàng)意、優(yōu)質內容生產及分發(fā)渠道等開展了全面混戰(zhàn)和短兵相接,。不少優(yōu)質的,、具有較高商業(yè)價值的IP版權市場價值屢破新高,便是一個明證,。而版權資本運營,,也越來越成為各類文化企業(yè)、文化機構不可回避的重要課題,。


  從創(chuàng)意孵化,、內容制作,、版權發(fā)行一直到后續(xù)與資本市場的對接,其中起到關鍵的承前啟后作用的,,是文化資本運營環(huán)節(jié),,也就是以版權運營為核心的、立足于市場,、連接創(chuàng)意前端與資本后端的市場化版權資本運營能力,。其中重要的在于文化內涵的塑造、產品化思維,、版權資本的形成以及高度的市場營銷素養(yǎng),。


  文化產權在其無形的權利形態(tài)孵化方面,起關鍵作用的無疑是立足市場的運作能力,,這種能力需要具有豐富經驗的運營團隊的支撐,,離不開對于版權開發(fā)路徑的深度洞察以及對于市場、渠道,、資本支持,、資源整合等不同要素的全面考量與深度結合,它既需要前瞻性的視野,,又要有落地實操的素養(yǎng),。對于投資人而言,運營人才更為稀缺,,也更顯珍貴,,相關的思維也亟待錘煉和培養(yǎng)。筆者認為,,將來,,以IP開發(fā)為核心的文化資本運營仍將是文化產權交易領域的關鍵環(huán)節(jié)。


 產融結合:未來的文化金融之路


  許多領先的文化產權交易及文化產業(yè)投資機構早已將目光投射到文化產權之外的廣闊天地,。IP作為創(chuàng)意的符號和產業(yè)的開端,,為后續(xù)產業(yè)化開發(fā)提供了一個好的起點。如果以IP為代表的文化產權不能形成產業(yè)化開發(fā),,不能依照其文化內涵和商業(yè)潛力形成良好的產業(yè)化鏈,,則文化產權交易也難以真正走向成熟,走向真正的產業(yè)集群,。


  不少私募基金和股權投資機構都十分注重對于文化產業(yè)項目的產業(yè)鏈考察和運營,,以必要的資本撬動產業(yè)資源的整合,將其配置在市場化文化產權的周邊和縱深,,按照產業(yè)發(fā)展規(guī)律實現產融資源的梯次結合,,并走向未來爆發(fā)式的鏈條發(fā)展。對于文化產權交易和文化資本而言,,只有確保從前至后貫穿具體文化產權市場化開發(fā)的全生命周期,,并根據以資本撬動的產業(yè)資源來銜接其商業(yè)化道路上不斷調整的文化資本運營全拼圖,文化金融這一工具和手段才能真正有的放矢,。


  文化金融是一種思維方式,,也是一種文化資本配置的手段和工具,其核心是為產業(yè)資本服務,,其歸宿是不斷增值的,、自成體系的、以IP開發(fā)為核心的,、產融結合的產業(yè)性資本,,這也是未來創(chuàng)意資本的雛形。無論是從文化企業(yè)角度,、文化產業(yè)投資機構角度,,還是從文化產權交易及相關服務機構的角度來看,通過金融手段促進文化資源的產權化,,進而產業(yè)化,,并在此過程中形成具有市場導向和專業(yè)功能、以文化產權的開發(fā)與增值為核心,、具有鮮明產業(yè)特性與資本屬性的文化資本,,都是未來我國文化產權交易及文化金融領域的重要發(fā)展方向。

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