如今,，品牌的營(yíng)銷格局已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，按部就班的傳播已經(jīng)很難促成有效營(yíng)銷,，在注意力被高度碎片化分解的媒體環(huán)境中,，只有大聲并有創(chuàng)意地將自家的好產(chǎn)品“吆喝”出來(lái)，調(diào)動(dòng)一切因素,，讓營(yíng)銷“動(dòng)起來(lái)”,，才能使品牌金主們妥妥地化解煩憂，而實(shí)現(xiàn)這一切的前提條件是需要有一個(gè)強(qiáng)效的投放平臺(tái)將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮到極致,。

大平臺(tái),，撐起大規(guī)模營(yíng)銷戰(zhàn)役

對(duì)于雄心勃勃的大品牌來(lái)說(shuō)，小打小鬧和劍走偏鋒只是錦上添花的甜點(diǎn),，真正見(jiàn)功夫的還是整合多維度資源的矩陣式營(yíng)銷戰(zhàn)役,。要達(dá)到這一效果，也只有象騰訊視頻這樣手握雄兵百萬(wàn)的大平臺(tái)才能“一戰(zhàn)天下知”,。

隨著大視頻時(shí)代的到來(lái),，視頻網(wǎng)站用戶幾何倍增，內(nèi)容傳播途徑也交錯(cuò)相通,，給了品牌廣告主更多直達(dá)用戶的機(jī)會(huì),，品牌不僅可以更好的與傳播內(nèi)容相融合，并且可以通過(guò)各種渠道展現(xiàn)給消費(fèi)者,。作為視頻行業(yè)頂級(jí)媒體,，騰訊視頻為合作廣告主提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),，巨大的流量和曝光度可為品牌觸達(dá)全網(wǎng)用戶，騰訊視頻在PC和移動(dòng)兩端的覆蓋能力首屈一指,，背靠社交媒體的引流渠道為品牌贏得多次傳播機(jī)會(huì),。

2016年5月，騰訊視頻出品網(wǎng)綜《拜托了冰箱》第二季的獨(dú)家冠名被伊利旗下高端冰淇淋品牌甄稀拿下,。伊利副總裁包智勇在被問(wèn)到為什么會(huì)選擇騰訊視頻時(shí),，說(shuō)道：“騰訊視頻背靠騰訊大平臺(tái)，以多年來(lái)積累的技術(shù),、用戶和投放大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，在視頻營(yíng)銷上擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)”。

        除了海量用戶的優(yōu)勢(shì)外,，大平臺(tái)可以將多方資源進(jìn)行打通,，在營(yíng)銷上創(chuàng)造更多可能性。如《拜托了冰箱》第二季在節(jié)目上線之前,，騰訊系矩陣平臺(tái)就開(kāi)始集體發(fā)力,，手機(jī)端、PC端,，聯(lián)動(dòng)QQ彈窗,、騰訊新聞客戶端定期發(fā)布最新資訊；節(jié)目上線后,，線上線下齊發(fā)力,，打造品牌共振效應(yīng)。

獨(dú)行客OUT,，多觸點(diǎn)方能燒出燎原之火

對(duì)有理想有追求的廣告主而言,，運(yùn)用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)只是營(yíng)銷大戲的序曲，有多元化資源打通做基礎(chǔ)的下一步就是盡可能為品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶創(chuàng)造全面的連接觸點(diǎn),，讓用戶看得見(jiàn),，讓傳播擺脫自嗨的尷尬境地，真正形成燎原之勢(shì),。 

譬如,，億滋集團(tuán)旗下炫邁品牌與騰訊視頻合作的演唱會(huì)直播LiveMusic，通過(guò)PC,、移動(dòng)端等多種硬件入口以及微信,、QQ等多維軟性入口，通過(guò)多觸點(diǎn)收集用戶需求,，進(jìn)行更為精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,，以目標(biāo)受眾群“15~25歲”的年輕人群為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶需求喜好為視頻內(nèi)容策劃和營(yíng)銷策劃提供數(shù)據(jù)指引,，選擇能投其所好的內(nèi)容,。

      騰訊視頻背靠騰訊大平臺(tái),，QQ、微信等騰訊系旗下社交平臺(tái),，以及合作的上下游PCG資源都是騰訊視頻的天然資源,，通過(guò)打通多觸點(diǎn)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)，為廣告主提供了更為精準(zhǔn)的投放效果,。

美素佳兒選擇與騰訊視頻的《放開(kāi)我北鼻》合作,，正是看中了騰訊視頻通過(guò)打通多觸點(diǎn)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)。從品牌投放到收集消費(fèi)者反饋,，再到直接進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化,，根據(jù)需求反饋和銷售數(shù)據(jù)反過(guò)來(lái)隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、投放和銷售策略,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，以市場(chǎng)促進(jìn)銷售的同時(shí)，也將達(dá)到以銷售帶動(dòng)市場(chǎng)的目的,。

動(dòng)起來(lái)！會(huì)調(diào)情的品牌才會(huì)被寵愛(ài)

這是彰顯個(gè)性的時(shí)代,，品牌傳播面對(duì)的是一群腦力空前激蕩和參與欲空前蓬勃的受眾,。他們喜歡什么？品牌創(chuàng)造的內(nèi)容是否能夠激發(fā)他們參與的情緒,？產(chǎn)生互動(dòng)行為之后的用戶應(yīng)該如何趁勢(shì)引導(dǎo)將其轉(zhuǎn)化為品牌粉絲,？

品牌在營(yíng)銷中必須學(xué)會(huì)如何與目標(biāo)受眾“眉來(lái)眼去”，通過(guò)定制化內(nèi)容和友好形式與用戶完成互動(dòng),，整合與打通不同的平臺(tái),，從而深度傳遞品牌主張，增加用戶粘性,，獲得情感層面的高度認(rèn)同,，提高實(shí)效轉(zhuǎn)化，這已經(jīng)成為今后視頻營(yíng)銷的重點(diǎn),。

馬自達(dá)與騰訊視頻合作的網(wǎng)綜《搜神記》是個(gè)極好的范本,。

《搜神記》中的文化載體馮唐將用他“尋找人性的真”的搜神視角與各路神人對(duì)弈，挖掘不同行業(yè)和領(lǐng)域的大神成功的秘密,。和流行快餐文化的大多數(shù)綜藝節(jié)目不同,，《搜神記》不博眼球不拼明星，而是從當(dāng)下年輕人最關(guān)注的話題入手進(jìn)行節(jié)目?jī)?nèi)容和環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),。比如邀請(qǐng)多元化的獨(dú)具互動(dòng)性,、話題性的嘉賓，演說(shuō)領(lǐng)域代表羅永浩,、詩(shī)人艾青的幼子艾丹等都是節(jié)目的座上之客,，而節(jié)目話題從人文情懷到古董鑒賞再到美妝技法等等包羅萬(wàn)象,，充分滿足了年輕受眾的好奇心和求知欲。

時(shí)代風(fēng)云變幻,，用戶新老交替,，消費(fèi)行為隨著飛速推陳出新的媒介載體和產(chǎn)品功能也在發(fā)生著不可預(yù)知的改變。在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),，品牌們除了勤奮修煉自身內(nèi)功,，更要謹(jǐn)慎選擇戰(zhàn)略合作伙伴，方有可能在一片血海中殺出重圍,。騰訊視頻多觸點(diǎn),、強(qiáng)互動(dòng)、大平臺(tái)的矩陣傳播優(yōu)勢(shì),，不僅能夠全方位解決廣告主在營(yíng)銷中面臨的諸多痛點(diǎn),，也為中國(guó)視頻營(yíng)銷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)提供了極具ROI價(jià)值的無(wú)數(shù)經(jīng)典之作。