接著昨天文章：{傳統(tǒng)實(shí)體店主怎么理解和擁抱新零售,？推行起來(lái)容易嗎,？}今天和大家聊聊實(shí)體店到底怎么在新商業(yè)時(shí)代,，推行新零售經(jīng)營(yíng)模式？

首先,，作為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者要理解什么是新零售，然后積極擁抱,。那到底什么是新零售呢?

其實(shí),，新零售用一句話(huà)就可以概括：你中有我，我中有你,?；ヂ?lián)網(wǎng)和實(shí)體店完美的融合，在加上新物流,。具體來(lái)說(shuō)：就是將實(shí)體店產(chǎn)品上線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，不管是自己建的，或者是微信商城,，還是本地像龍居網(wǎng)這樣同城電商平臺(tái),，然后店主自己管理后臺(tái)，線(xiàn)上和線(xiàn)下價(jià)格和產(chǎn)品做到同步,。然后,，進(jìn)店要求消費(fèi)者必須手機(jī)支付，不收現(xiàn)金,。支付之后,，客戶(hù)帶走產(chǎn)品。這個(gè)跟O2O不同,，O2O是單一將線(xiàn)上引流到線(xiàn)下體驗(yàn)和交易,。而新零售是將線(xiàn)下進(jìn)店客戶(hù)引流到線(xiàn)上，從而店主可以掌控大數(shù)據(jù),。那么,，新零售還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：“新物流”。過(guò)去傳統(tǒng)實(shí)體店產(chǎn)品流通模式,，是從廠(chǎng)家和總代理那里批量進(jìn)貨,，實(shí)體店需要庫(kù)存。這樣就導(dǎo)致實(shí)體店主資金壓力,。那么新零售提出,，除了解決線(xiàn)上和線(xiàn)下融合之外，更要解決的零庫(kù)存的問(wèn)題,，也就是早期馬云阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的模式：廠(chǎng)家一件代發(fā)模式,。那么以前電商模式?jīng)]有實(shí)體店，一件代發(fā)只是局限于服裝等不需要服務(wù)和體驗(yàn)產(chǎn)品,。然而,，像很多產(chǎn)品需要服務(wù)和體驗(yàn)的,，電商一直沒(méi)有涉及。馬云2017年突然180度轉(zhuǎn)彎,，提出新零售,，就說(shuō)明馬云看到了電商模式弊端需要實(shí)體的優(yōu)勢(shì)去互補(bǔ)，實(shí)體的弊端也需要電商去彌補(bǔ),。這樣就產(chǎn)生了“新零售”一說(shuō),！

那么，新零售如何推行,？這里除了需要實(shí)體店主認(rèn)識(shí)和理解,，更重要的是需要傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)積極配合才能推行下去。因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈改造,！