記者根據(jù)上市公司財(cái)報(bào),，整理了以下2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的零售企業(yè)。他們究竟靠什么來(lái)挽救業(yè)績(jī)頹勢(shì)呢,？

記者梳理發(fā)現(xiàn),，這些企業(yè)主要通過(guò)成本管控、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等方式來(lái)改善業(yè)績(jī),。

一,、成本管控

2016年，人人樂(lè)和武漢中商都實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,，主要在于強(qiáng)化了成本費(fèi)用管控等,。

1）人人樂(lè)

2016年人人樂(lè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.57億元，較去年同期下降9.46％,；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6048.06萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)112.74％,。2016年人人樂(lè)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

為實(shí)現(xiàn)2016年度扭虧為盈的目標(biāo),，人人樂(lè)積極采取各項(xiàng)措施,，提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要措施如下：

1,、改善主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，提升盈利能力。主要通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)支持,，優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能,，促進(jìn)線上線下融合；持續(xù)商品升級(jí)調(diào)整,，擴(kuò)大自有品牌,、進(jìn)口商品的開(kāi)發(fā)和采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)顧客公司雙贏,；持續(xù)生鮮經(jīng)營(yíng)改革,、加大自采力度，降低進(jìn)貨成本,，嚴(yán)守商品品質(zhì),，加強(qiáng)基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)管理;持續(xù)店面升級(jí)改造、開(kāi)發(fā)新型業(yè)態(tài)模式,；提升主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)生盈利能力,。

2、強(qiáng)化成本費(fèi)用管控,，降低運(yùn)營(yíng)成本,。完善內(nèi)部控制、加強(qiáng)預(yù)算剛性管理,、優(yōu)化組織流程,、提高信息化程度、加大目標(biāo)責(zé)任考核,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出：例如有效控制商品損耗,、人力成本、新店投資與培育成本,、配送費(fèi)用等,。

3、盤(pán)活存量資產(chǎn),，增加公司收益,。通過(guò)對(duì)目前處于低效率或閑置的存量資產(chǎn)進(jìn)行重新整合、出租出售等方式,，提高資產(chǎn)利用效率,，增加公司盈利,。

2）武漢中商

2016年，武漢中商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.11億元,，同比下降9％,，歸屬于上市股東的凈利潤(rùn)為204.11萬(wàn)元，同比上升104.5％,。2015年武漢中商還虧損4798.53萬(wàn)元,。

武漢中商方面表示，業(yè)績(jī)變動(dòng)主要是：

1,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)維持低位運(yùn)行,，消費(fèi)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)不暢，零售行業(yè)復(fù)蘇緩慢,、渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈,。公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展增速下行的不利局面，深入推進(jìn)連鎖體制改革,，創(chuàng)新激勵(lì)與約束機(jī)制,，以做強(qiáng)門(mén)店，提高單店績(jī)效為核心,，提質(zhì)增效,。

2、采取行之有效的方法控制成本費(fèi)用,。嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用,，主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率得到有效提升,；相關(guān)商貿(mào)門(mén)店與業(yè)主達(dá)成縮減經(jīng)營(yíng)面積或降租的協(xié)議,，部分門(mén)店延長(zhǎng)免租期，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)成本,；加強(qiáng)費(fèi)用管理,，租賃費(fèi)、水電費(fèi),、保潔費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期減少。

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

2016年,，新華都和大連友誼都實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，而業(yè)績(jī)改善主要得益于報(bào)告期內(nèi)進(jìn)行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。

1）新華都：轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)沙中泛置業(yè)公司19.50％的股權(quán)

新華都2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入67.10億元,，比上年同期增長(zhǎng)3.42％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5664.94萬(wàn)元,。值得一提的是,，2015年新華都還虧損著3.74億元,，2016年終于扭虧為盈。

新華都方面表示,，期內(nèi)公司扭虧為盈主要得益于：

1,、公司從加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理入手，提升商品競(jìng)爭(zhēng)力,；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,，多渠道、多方位滿足顧客需求,；注重人效,、坪效、費(fèi)效的提升,；

2,、2015年并購(gòu)的久愛(ài)致和等三家公司自2016年1月1日納入合并范圍，帶來(lái)了新增利潤(rùn),；

3,、報(bào)告期轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)沙中泛置業(yè)公司19.50％的股權(quán)收入；

4,、報(bào)告期計(jì)提和昌(福建)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、長(zhǎng)沙武夷置業(yè)公司減值準(zhǔn)備；

5,、2015年關(guān)閉虧損門(mén)店止損等影響,。

2）大連友誼：轉(zhuǎn)讓富麗華大酒店等12家控股子公司股權(quán)

大連友誼2016年預(yù)計(jì)盈利額為8,500萬(wàn)元-11,200萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)145.44％-159.88％,。2016年也將扭虧為盈,。

大連友誼表示，本期業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，主要來(lái)源于非經(jīng)常性損益,。具體如下：

1、公司因戰(zhàn)略發(fā)展需要,，于 2016 年下半年轉(zhuǎn)讓富麗華大酒店等12家控股子公司股權(quán),，經(jīng)測(cè)算，股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易所產(chǎn)生的處置收益,，將增加公司2016年度凈利潤(rùn)的金額約為4.01億元(未考慮稅收因素),；

2、公司的大連富麗華國(guó)際項(xiàng)目因市場(chǎng)持續(xù)低迷,，項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售進(jìn)度均未達(dá)到預(yù)期,，庫(kù)存去化難度較大，公司綜合市場(chǎng)及自身項(xiàng)目判斷，對(duì)該項(xiàng)目計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,，金額為2.02億元,；

3、公司房地產(chǎn)業(yè)本期可確認(rèn)結(jié)轉(zhuǎn)的收入同比下降,；

4,、大連金石谷項(xiàng)目考慮市場(chǎng)情況已暫緩建設(shè)，導(dǎo)致虧損加大,。

三,、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入

1）好想你：與百草味結(jié)“百年好合”

2016年，好想你和百草味結(jié)“百年好合”,，同時(shí)也讓好想你的業(yè)績(jī)得到大幅度改善,，而好想你2017年一季度的業(yè)績(jī)也表明，與百草味的協(xié)同效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn),。

2016年好想你實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.76億元,，較2015年增長(zhǎng)86.56％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3938.13萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)1318.07％,。而2015年好想你還虧損323.31萬(wàn)元。

好想你方面表示,，期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)扭虧主要系公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)杭州郝姆斯食品有限公司100％股權(quán),，杭州郝姆斯食品有限公司自2016年8月份開(kāi)始納入合并范圍；另一方面系公司優(yōu)化銷(xiāo)售渠道及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，戰(zhàn)略調(diào)整所致。

2）聯(lián)華超市：門(mén)店升級(jí)改造

此外,，聯(lián)華超市2016年雖然還在虧損,，但是同比虧損收窄。財(cái)報(bào)顯示,，2016年聯(lián)華超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額266.66億元,，同比下降2.0％,；歸屬于公司的股東年度虧損4.50億元,，同比減虧4703.6萬(wàn)元。而這離不開(kāi)2016年聯(lián)華超市把門(mén)店升級(jí)改造作為做強(qiáng)渠道的抓手,，繼續(xù)深化“百日行動(dòng)”,，全面實(shí)施門(mén)店轉(zhuǎn)型。