作者：湖北省武漢市輻危中心　熊玉

　　“十二五”以來，我國危險廢物管理信息化建設發(fā)展迅猛,，許多地方積極探索,、大膽創(chuàng)新，取得良好效果,。但在實踐中,，各地危廢信息化建設普遍存在業(yè)務功能分散、前后關聯(lián)性不夠,、數(shù)據價值被忽略等問題,，對實現(xiàn)危險廢物全過程、精細化,、“一張網”管理的技術支持還不夠,。筆者結合自身工作經驗，對“十三五”危險廢物信息化建設提出3點建議,，以供參考,。

　　一是危險廢物信息化建設要突出智能性。

　　目前，許多地方環(huán)保部門將信息化,、智能化的內容單純理解為數(shù)字化,。以危險廢物申報登記為例，各地至今解決的還是從紙質數(shù)據到電子數(shù)據的問題,，系統(tǒng)建設思路始終停留在“數(shù)據收集”的數(shù)字化階段,，對數(shù)據價值的挖掘、利用尚欠考慮,。

　　筆者認為,，以信息化、智能化為系統(tǒng)設計理念,，對同一家企業(yè)歷年情況進行縱向分析,、同行業(yè)不同企業(yè)的橫向比較分析，從大數(shù)據中探究各行各業(yè)危險廢物產生的“秘密”,，無論是環(huán)保部門對單個企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法,，還是對危險廢物產生行業(yè)的總體認識，都有著極大的指導作用和技術支撐,。這也是當前危險廢物環(huán)境管理的技術軟肋,。

　　作為危險廢物信息化應用的建設者和主導者，環(huán)保部門對系統(tǒng)建設的認識和理解尤為重要,。如果不能跳出認識誤區(qū),，不能融合危險廢物業(yè)務與信息專業(yè)知識，系統(tǒng)設計定位不高,，所發(fā)揮的作用必然有限,。

　　二是危險廢物信息化建設要兼顧企業(yè)需求。

　　只有企業(yè)積極主動“用”系統(tǒng),，環(huán)保部門才能獲取數(shù)據,，達到精細化管理的目的。反之,，沒有兼顧企業(yè)需求的系統(tǒng),，依靠行政命令方式獲得數(shù)據，數(shù)據的真實性,、可靠性難以保障,。

　　從危險廢物管理流程分析，企業(yè)需求包括廠外的運輸環(huán)節(jié)和廠內的管理環(huán)節(jié)兩部分,。目前,，電子聯(lián)單已考慮企業(yè)廠外的運輸環(huán)節(jié)應用需求,，但廠內管理環(huán)節(jié)則一直屬于信息化管理盲區(qū),。從企業(yè)危險廢物包裝物的標簽制作，到產生,、貯存,、轉移臺賬記錄等仍舊是傳統(tǒng)人工管理,，耗時費力，易出錯,、易做假,、風險較大，也成為環(huán)保部門精細化管理的瓶頸,。

　　為此,，環(huán)保部門可以借鑒快遞包裹的現(xiàn)代化管理方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)內部管理流程自動化,，增強系統(tǒng)對企業(yè)用戶的黏性,，培養(yǎng)用戶的使用習慣。這樣,，系統(tǒng)在企業(yè)間積極使用便不再是難事,，真正為管理部門實現(xiàn)危險廢物追根溯源管理創(chuàng)造必要條件。