在稻盛和夫的哲學(xué)中，“才能不可私有化”這一條被經(jīng)常提起。乍一聽,，很難理解——自己具備的才能,，怎么就不可私有了呢？今天,，且聽《活法》譯者曹岫云先生為大家講解,。

稻盛先生常把公司比喻為一個劇團(tuán)。劇團(tuán)有主角,、配角,，還有人負(fù)責(zé)道具、化妝,、服裝等,。公司也一樣，根據(jù)各人的特長,，承擔(dān)不同的職務(wù),。

在京瓷公司稻盛是主角，為什么當(dāng)主角,，稻盛先生這樣說：

“也許因?yàn)樽约河幸稽c(diǎn)經(jīng)營才能,。但上蒼未必一定要把這才能授予稻盛和夫，換了另外一個有才能的人來當(dāng)主角,，戲劇可以同樣演繹,。我具備的才能，我發(fā)揮的作用,，并沒有唯我獨(dú)有的必然性,。別人擁有同樣的才能，履行與我相同的職責(zé),，也沒有任何不妥當(dāng),，沒有任何不可思議之處?！?/p>

稻盛先生還說：

“京瓷也好,，DDI也好，對現(xiàn)代社會這一舞臺來說,，它們的存在也許是有必要的,，但建立和培育這些公司的人，卻并不必非稻盛和夫不可,。因此,，我不能利用上蒼賦予我的才能來謀私利?！?/p>

就是說,，領(lǐng)導(dǎo)人切不可將個人才能私有化,。

稻盛先生說：

“在意識到這一點(diǎn)時，我不禁悚然而驚,。因?yàn)槲乙苍J(rèn)為自己的才能純屬私有財(cái)產(chǎn),，憑借這才能獲取的成果應(yīng)當(dāng)由自己享受?！?/p>

特別是IC陶瓷封裝開發(fā)成功,，京瓷急速發(fā)展，在大阪證券交易市場二部上市時,，公司稅后利潤已達(dá)10億日元,，而稻盛先生的年薪仍只有區(qū)區(qū)幾百萬日元，比一般干部高不了多少,，稻盛先生的心里也產(chǎn)生了不平衡,。

他說：“是我的技術(shù)為公司創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)，是我夜以繼日忘我工作,，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，是我的才能給公司帶來了成功,，獲取更高的報(bào)酬,，難道有什么不對嗎？這些想法曾在我腦里閃過,?！?/p>

“幸好當(dāng)時我已悟得，才能屬天賜,，不得據(jù)為己有,。才能由上蒼偶然授予自己，上蒼要求將它回報(bào)世人,、回報(bào)社會,。將它視作私人資產(chǎn)而獨(dú)享恩惠，就違背了上蒼的意志,。我應(yīng)該將自己的才能貢獻(xiàn)給員工,、股東、客戶以及社會,?！?/p>

稻盛先生如此說。

不可把個人才能私有化——能悟到這一點(diǎn),，稻盛先生的境界無疑是很高尚的,，

以此為對照，看看我們中有些人,，且不說沒有這般境界,，還千方百計(jì)把公共權(quán)力部門化,，部門權(quán)力個人化，個人利益最大化,，而在嘴上又“說的比唱的好聽”,，兩面派功夫世界一流。

領(lǐng)導(dǎo)者,，如果懂得把個人才能公有化,，將它用來為大家服務(wù)，自己的才能才會得到最大程度的發(fā)揮,，才會始終心地坦蕩,，才會凝聚團(tuán)隊(duì)的合力，在事業(yè)成功的同時,，獲得精神上最大的滿足與安定,。

希望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。

本文作者曹岫云 ,，江蘇無錫人,。企業(yè)經(jīng)營者。現(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長,。著作《稻盛和夫的成功方程式》已由中日兩種文字出版,。翻譯稻盛和夫《活法》《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》等多部著作。

本文摘編自《稻盛和夫的成功方程式》（口袋版）

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