“一個(gè)月就給我3000塊,，你還想怎樣？”

什么是“強(qiáng)者邏輯”和“弱者邏輯”？

為什么開辟新戰(zhàn)場(chǎng),，才是對(duì)“舊對(duì)手”最好的回?fù)簦?/p>

如何成為點(diǎn)燃閃電的云,？1

一個(gè)月就給我3000塊，你還想怎樣,？

有朋友邀請(qǐng)我回答知乎上的一個(gè)問題：

這是個(gè)好問題,，我以前也想過啊，只是還沒蠢到直接跟老板拍桌子,；老板們也都常常感覺到員工的這種情緒，卻很少正視過,。

之所以成為一個(gè)說不出的問題,，因?yàn)楣ぷ髋c薪水之間并非是大家理解的 “一分錢一分貨”的公平交易，我在上一篇文章《為什么干得再好,，你也加不了薪,？》中講過一條規(guī)律：

你對(duì)自己的定價(jià)，總是高過市場(chǎng)對(duì)你的平均定價(jià),；而公司對(duì)你的定價(jià),，總是低于市場(chǎng)對(duì)你的平均定價(jià)。

而且,，你真的了解自己的價(jià)值嗎,？

所以，想要解決這個(gè)“你看老板多傻逼,，老板看你亦如是”的死結(jié),，必須要有新的角度。

2

我只是想讓你自動(dòng)滾蛋而已

以前有一位同事,，跳槽到一家公司當(dāng)廣告部經(jīng)理,，累死累活一年下來，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了不少,，到了年底,，他覺得老板給他加薪再包個(gè)大紅包肯定沒問題。

這家公司還有一塊動(dòng)漫業(yè)務(wù),，據(jù)他說,，部門經(jīng)理是個(gè)混資歷的，做出來的東西超級(jí)爛,，根本沒有要,，老板早就打算解散了?？赡且荒陣?guó)家忽然對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片重視起來,，市里出了動(dòng)畫片補(bǔ)貼政策，不管好片爛片,，只要電視臺(tái)播了,，每分鐘補(bǔ)貼2000塊,。換句話說，爛片成本低,，靠補(bǔ)貼就能賺錢（大家知道為什么會(huì)有那么多山寨動(dòng)畫了吧）,。

公司立刻表揚(yáng)了動(dòng)漫部“專注高產(chǎn)爛片”的業(yè)務(wù)方向，并悄悄解散了廣告部,。

面對(duì)悶頭喝酒的他,，我安慰他說：“跟這種鼠目寸光的老板，不會(huì)有出息的,?！?/p>

但我的預(yù)言顯然失敗了，這家公司成了業(yè)內(nèi)著名的超級(jí)爛片制作中心,，在政府取消補(bǔ)貼政策之前,，迅速完成了原始積累。

所以你看,，薪水從來就不存在什么“公平交易”,。你認(rèn)為的公平是“付出”，是干一份事情拿一份收入,；而老板的公平是“機(jī)會(huì)成本”：我能不能找到活比你好,，薪水還比你低的人？

而且,，還有一個(gè)問題,。薪水是剛性的，能上不能下,，定薪之后,，老板發(fā)現(xiàn)你不行，也不可能降你薪水,，提前炒你魷魚又要賠錢,，唯一的選擇就是不給你加薪。

所以,，當(dāng)你問出“一個(gè)月給我三千塊,，你還想怎樣”的問題時(shí)，答案已明顯的寫在老板的臉上：我只是想讓你自動(dòng)滾蛋,，別再等合同到期而已,。

這部分內(nèi)容是我上一篇《為什么干得再好，你也加不了薪,？》的詳細(xì)解析,，當(dāng)然，上一篇并沒有告訴我們，應(yīng)該如何做,，這正是我今天要講的,。

3

規(guī)則越是保護(hù)你，你就越弱小

1865年,，一位年輕的德國(guó)人在萊比錫的舊書店閑逛,，隨手拿起一本名為《作為意志和表象的世界》的書，作者是名氣還沒現(xiàn)在這么響的叔本華,。

他很快就被書中“生命的意志”這個(gè)新概念吸引了,，這本書改變了他的一生，他覺得自己以前酗酒,、毆斗的生活簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間,。決定放棄神學(xué)，離開從前的朋友,，冥思苦想人生的意義到底是什么？

他就是哲學(xué)家尼采,。

很多人認(rèn)為,，尼采的“超人”哲學(xué)主張，和他的經(jīng)歷有關(guān),，他從小喪父,，一直生活在母親、妹妹,、祖母等一群女性之間,，身體又差，幾個(gè)女人無微不至的溺愛,，讓他總覺得自己太不堅(jiān)強(qiáng)了,。

于是，他從叔本華的“生命意志論”中,，發(fā)展出一種更有崇高感的理論：權(quán)力意志論,。

如果今天的這個(gè)問題，讓尼采來回答,，我想他會(huì)這么說：

——這個(gè)世界上有兩種邏輯：一種叫“弱者的邏輯”,，因?yàn)槿跣。麄冎欢⒅矍袄?，所以?qiáng)調(diào)公正,、強(qiáng)調(diào)平等，強(qiáng)調(diào)仁愛,，因此,，這是一種保守虛偽的邏輯。

——另一種叫“強(qiáng)者的邏輯”，因?yàn)閺?qiáng)大,，他們更關(guān)注未被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),，所以強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造、拒絕平庸,，特立獨(dú)行,，不畏犧牲，因此,，這是一種積極向上的邏輯,。

——當(dāng)你腦子里冒出“一個(gè)月就給我3000塊，你還想怎樣”時(shí),，你就不知不覺進(jìn)入了弱者邏輯,，你想要用“公平交易”來保護(hù)你那顆虛弱的小心臟，事實(shí)上,，規(guī)則越是保護(hù)你,，你就越弱小。

這話乍一聽,，簡(jiǎn)直讓人驚呼：“這TM就是法西斯理論?。　?/p>

沒錯(cuò),，權(quán)力意志論（這個(gè)名字本身就很讓人誤解）正是法西斯理論的來源之一,，但這與尼采無關(guān)。尼采鄙視弱者,，但他并不認(rèn)為需要消滅弱者,。

他的主張是：不要讓弱者束縛了強(qiáng)者，也不要讓你的軟弱成為束縛你的枷鎖,。

而這一點(diǎn),，對(duì)于現(xiàn)代職場(chǎng)人是相當(dāng)有意義的。

4

開辟新戰(zhàn)場(chǎng),，才是對(duì)“老對(duì)手”最好的回?fù)?/p>

幾年前,，一位在事業(yè)單位工作的朋友陷入了兩難。領(lǐng)導(dǎo)給了他一個(gè)為期一年的進(jìn)修機(jī)會(huì),，這是他一直很期待的,。但很多同事都勸他放棄，現(xiàn)任科長(zhǎng)據(jù)傳要調(diào)走了,，他是最有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者,，這明顯是一個(gè)陷阱。

他最后仍然選擇了進(jìn)修,，果然,，在此期間,，科長(zhǎng)換人了。

但他也利用這個(gè)機(jī)會(huì),，結(jié)識(shí)了幾個(gè)志同道合的朋友,，進(jìn)修期還沒結(jié)束，他就辭職創(chuàng)業(yè)了,。

幾年后,，跟他聊起這件事，他說：

“如果讓按正常程序晉升,，這個(gè)職位不過是你上升的一個(gè)臺(tái)階,，你的視野會(huì)很快越過這個(gè)職位，進(jìn)入下一個(gè)目標(biāo),，這當(dāng)然是最好,。

“但現(xiàn)在你為了晉升的機(jī)會(huì)，放棄了一直期待的進(jìn)修,，即使你得到了晉升,，那些失去的東西，還會(huì)牢牢占據(jù)了你的心智,，你會(huì)迷失在自己付出的代價(jià)中,，不停地計(jì)算利益得失，心態(tài)變壞,，陷在一個(gè)小格局里出不來?！?/p>

也是啊,，如果“一個(gè)月給我三千塊，你還想怎樣”這種想法牢牢占據(jù)了你的大腦,，你做每一件事,，都在考慮：“靠，3000塊,，值不值?。俊鄙踔聊銜?huì)想：“不就是想我自動(dòng)辭職賴掉補(bǔ)償嗎,？做夢(mèng),，老子就跟你耗著?！?/p>

“勞動(dòng)合同”這個(gè)東西,，本意是保護(hù)員工的合法權(quán)益，但合法不代表“合乎利益”,，如果你被眼里的一點(diǎn)蠅頭小利束縛了,，就會(huì)忘記自己真正的戰(zhàn)場(chǎng),，放棄真正值得追求的東西。

而開辟新戰(zhàn)場(chǎng),，才是對(duì)“老對(duì)手”最好的回?fù)簟?/p>

當(dāng)然,，在這個(gè)問題上，老板同樣也陷入了“弱者邏輯”,。

5

咱不強(qiáng)奸女職員不行嗎,？

還沒做手機(jī)時(shí)的羅永浩發(fā)過一條微博，我收藏了下來：

“山木哥出事兒后（指宋山木強(qiáng)奸女員工事件）,，幾個(gè)做生意的朋友在飯局上紛紛表示用老板的名字給企業(yè)命名太危險(xiǎn)了,，然后從技術(shù)層面出發(fā)，就出事后企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)激烈討論了兩個(gè)多小時(shí),，最后我聽得都累了,，只好說了一句，‘咱不強(qiáng)奸女職員不行嗎,？這很難嗎,？’大家愣了一下，就開始聊張悟本老師了,?！?/p>

就像男生宿舍愛聊女生，女生宿舍聊男生,，員工愛聊奇葩老板一樣,，老板在一塊，也常常愛交流如何對(duì)付員工的心得,。

聽多了,，我會(huì)想，難道你們出來創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,，就是為了通過擺布員工,，來體驗(yàn)“存在感”的嗎？

創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)追求理想,、擺脫“弱者心態(tài)”的行動(dòng),，可惜大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一旦遇到現(xiàn)實(shí)的壓力，又從理想主義變回現(xiàn)實(shí)主義者,，回歸“弱者心態(tài)”,。

在開頭的問題中，員工的心態(tài)是“自我保護(hù)”,，那老板的心態(tài)又何嘗不是如此：

——你這么爛,，我還天天指導(dǎo)你教育你，不就圖個(gè)便宜嗎,？

失敗的炒股者喜歡賣掉賺錢的股票,，補(bǔ)倉(cāng)虧錢的股票,，最后手上全是深套的股票，自己不看股票裝死,。創(chuàng)業(yè)者的失敗也一樣：先是最強(qiáng)的手下出走,，然后有能力跳槽的都跳走了，剩下都是無處可跳的,，一邊接受老板的白眼,，一邊盤算著“一個(gè)月給我三千塊，你還想怎樣”,。

每次罵完員工之后,，他就開始納悶：我這么優(yōu)秀的管理者，怎么盡遇上這些斤斤計(jì)較的小市民,？

所以說,，強(qiáng)者生活在血淋淋的真相上，弱者生活在自我保護(hù)的欺騙中,。

6

把尼采請(qǐng)出去吧,！

如果尼采活到今天，他一定對(duì)這個(gè)時(shí)代很失望,。在我們看來,，這個(gè)世界更文明了，可在他看來,，這個(gè)世界更平庸了,。

——什么“最低工資保障”，都是弱者心態(tài),；什么“勞動(dòng)合同”,，不過是弱者的保護(hù)傘；什么“五險(xiǎn)一金”,，還不是弱者對(duì)強(qiáng)者的綁架？什么“保護(hù)女職員權(quán)益“,，唯一能保護(hù)你的,，只有讓自己更優(yōu)秀。

同時(shí),，他也會(huì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)家們投出鄙視的目光,。他認(rèn)為真正的強(qiáng)者不求自保，只求“人生的意義”,，并為此不惜用生命孤注一擲,。

我想，我們大部分人都不會(huì)同意他,，我們會(huì)說：“你看看房?jī)r(jià),，你再看看這這個(gè)社會(huì)的階層固化,，我們光是活著，就已經(jīng)筋疲力盡了,?！?/p>

所以還是把尼采請(qǐng)出去吧，在任何時(shí)代,，他都是孤獨(dú)的,，他畢竟最后還是瘋了。

我們都是正常人,，總有那么一瞬間,，“就給我3000塊，你還想怎樣”的心態(tài)會(huì)一閃而過,。但同樣在某些時(shí)候,，我們也會(huì)忘記了計(jì)較利益得失：我們會(huì)專注于一項(xiàng)工作，忘記已加班到深夜,；我們會(huì)為贏得一個(gè)客戶而歡呼，忘記了我們付出了太多的代價(jià)……

7

點(diǎn)燃閃電的云

初中時(shí),，我在筆記本上抄過這樣一條尼采語錄：

“有一天有許多話要說出的人,，常默然把許多話藏在內(nèi)心,；有一天要點(diǎn)燃閃電的人，必須長(zhǎng)時(shí)間做天上的云,?！?/p>

當(dāng)時(shí)我把它當(dāng)成“天將降大任于是人也，必先苦其心志”一類苦哈哈的勵(lì)志,。

今天,，我想明白了，我們大部分人的大部分時(shí)間,，都是無足輕重的云,。只要能偶爾有那么一兩回，點(diǎn)燃閃電,，即使用去生命的大部分能量,，這一輩子就算沒白活。

P.S.

最后仍然是一個(gè)小調(diào)查,。

作為微信公眾號(hào)作者,，我不得不關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)率，所以特別想了解大家的想法,，轉(zhuǎn)發(fā)或不轉(zhuǎn)發(fā)此文的原因是什么：