有這么一群人,,或從海外歸來,或出身于跨國藥企,,身上貼著“科學(xué)家”兼“企業(yè)家”的標(biāo)簽,。 過去10年,國內(nèi)以創(chuàng)新為目的的人才引進計劃,,推動了海外科學(xué)家的回國潮,,也帶動了醫(yī)藥行業(yè)的密集而蓬勃的創(chuàng)業(yè)勢頭。他們正是這一批國內(nèi)新藥研發(fā)的重要領(lǐng)軍者,,“做中國的創(chuàng)新藥”是他們共同的口號,。 他們有些在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)有所建樹,有些還在持續(xù)不斷的探索過程中,。 他們了解最新的科學(xué)技術(shù),,有國際化的人脈關(guān)系,在創(chuàng)業(yè)做創(chuàng)新藥的時候也更容易得到資本青睞,。 但他們同樣面臨挑戰(zhàn),,新藥研發(fā)不易,真正創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品要開出花來,,不僅要充沛的資金和適宜的環(huán)境,,更需要“靠譜”的創(chuàng)業(yè)團隊。如今的他們,,還在以自己的努力引領(lǐng)中國在創(chuàng)新藥領(lǐng)域獲得突破,,他們是推動中國進入全球新藥創(chuàng)制強國之列的不可或缺一部分。 王曉東:百濟神州創(chuàng)始人之一
專注于科學(xué)的王曉東和擅長于運作的歐雷強組成了最佳搭檔,,帶領(lǐng)著百濟神州一路狂飆,。短短幾年,百濟神州已成為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)無人不知無人不曉的研發(fā)標(biāo)桿企業(yè),。2013年,,百濟神州與跨國藥企默克公司達成的兩款化學(xué)小分子藥物的合作,,以及高額的協(xié)議價格,向業(yè)界證明了其科研能力和產(chǎn)品的競爭力,。2016年2月,,在中概股紛紛退市的大環(huán)境下,百濟神州逆勢而上,,在美國納斯達克實現(xiàn)上市,,成為國內(nèi)屈指可數(shù)赴美上市的創(chuàng)業(yè)型生物技術(shù)公司,這足見資本市場對其產(chǎn)品,、團隊以及企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)可,,也震動了整個中國醫(yī)藥行業(yè)。 如今,,王曉東引領(lǐng)下的幾個核心產(chǎn)品研發(fā)進展順利,,包括小分子化學(xué)藥物和國際上大熱的PD-1單抗在內(nèi)的多個抗腫瘤產(chǎn)品均在臨床研究階段。 魯先平:深圳微芯生物總裁兼首席科學(xué)官
成功的背后總是會充滿艱辛,。2001年,魯先平回國創(chuàng)業(yè),。盡管微芯生物成立之初,已經(jīng)拿到600萬美元風(fēng)險投資,,但對于高開發(fā)成本的創(chuàng)新藥來講,,仍是杯水車薪。此后相當(dāng)長一段時間他都在一路為融資奔波,,最困難時甚至面臨清算和改行,。為解決資金危機,微芯生物將西達本胺的海外權(quán)益以2800萬美元的價格授權(quán)給美國滬亞,,并與羅氏建立新藥研究合作,。2007年完成了第二筆融資后,微芯生物才走上逐步平穩(wěn)的道路,,并在8年之后,,成功將中國首個用于治療淋巴癌的原創(chuàng)新藥“西達本胺”推向全世界的面前。 西達本胺10多年的研發(fā)歷程,,印證著魯先平創(chuàng)業(yè)的激情,,耐得住寂寞的堅持,,經(jīng)得住打擊的堅韌不拔。15年的漫長歲月,,支持魯先平的是對創(chuàng)新的信念,。“我們證明了中國同樣可以創(chuàng)新,?!比缃窳钊似G羨的成績,正如媒體評論的那句:“守的云開見月明” ,。
王印祥:貝達藥業(yè)總裁兼首席科學(xué)家
十年磨一劍,2011年,,王印祥主持研發(fā)的用于肺癌治療的“鹽酸??颂婺帷獎P美納”上市,成為中國第一個1.1類小分子靶向抗癌新藥,,并獲國家科技進步一等獎,。這款中國人自主研發(fā)的第一款靶向抗腫瘤藥對于中國當(dāng)時的醫(yī)藥市場,是一個不可磨滅的“神話”,。憑借凱美納一路狂飚的銷售額,,貝達藥業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展,也成為國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)耀眼的星星,。2016年11月,,貝達藥業(yè)正式登陸創(chuàng)業(yè)板,進入新的發(fā)展階段,。凱美納不僅是貝達藥業(yè)的靈魂,,也是其研發(fā)帶頭人王印祥最好的代表作。 此外,,2015年,,王印祥創(chuàng)建了由貝達及數(shù)家VC聯(lián)合投資的北京加科思新藥研發(fā)有限公司,任董事長,,如今的他仍然在專注于原研藥的研究開發(fā),。
俞德超:信達生物董事長
正因如此,,與很多新興創(chuàng)業(yè)型研發(fā)公司為錢奔波的狀況不太一樣,信達生物成立之初就有資本的支撐,。2006年,,俞德超創(chuàng)立蘇州信達生物,資本界雄厚的資金支持使其能夠在短時間內(nèi)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條以及具備競爭力的生物制藥人才團隊,,這讓大部分研發(fā)型企業(yè)難望其項背,。尤其是腫瘤免疫治療雙特異性抗體藥物項目獲得了全球性制藥大佬禮來的青睞,并愿意高額為其買單,。2015年,,與禮來的10億美元的合作刷新了中國新藥研發(fā)合作金額,這也讓其他企業(yè)艷羨不已,。 無論是成功融資的案例,,還是國際合作,信達生物均具有“風(fēng)向標(biāo)”意義,,讓世界看到了中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的力量,。借助資本的力量,立足自主創(chuàng)新,,是業(yè)界對俞德超引領(lǐng)下的信達生物開創(chuàng)中國生物制藥企業(yè)發(fā)展新模式的認(rèn)可,。
吳敬梓:歌禮藥業(yè)董事長
盡管每一家創(chuàng)業(yè)公司都有自己的磨礪故事,,但相對其他創(chuàng)新研發(fā)企業(yè),吳勁梓執(zhí)掌的歌禮藥業(yè)似乎頗為“幸運”,。2013年歌禮藥業(yè)才進入到公眾視野,,2015年獲得5500萬美元的融資,僅僅兩年,,其第一個創(chuàng)新藥——丙肝藥ASC08已經(jīng)上市在即,。 如果2017年ASC08順利上市,意味著歌禮5年將一個原研藥以專利許可的方式在中國上市。歌禮獨特的研發(fā)模式已經(jīng)被業(yè)界所熟知,,從跨國藥企或海外新銳生物技術(shù)公司在研產(chǎn)品線中,,篩選適合中國市場和中國患者的處于不同臨床試驗階段的產(chǎn)品,獲得中國市場或者更大市場的權(quán)益,,再通過臨床研究,,自身團隊對產(chǎn)品的理解,最終完成該產(chǎn)品在中國上市,。
杜瑩:再鼎醫(yī)藥董事長兼CEO
15年前,,在美國輝瑞工作多年后,,杜瑩抱著要改變中國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的目標(biāo)歸國,想在國內(nèi)創(chuàng)建一家自己的制藥公司,?;貒闹匾鯔C是,她當(dāng)時接到了大亨李嘉誠控股公司和記黃埔有限公司邀請,,掌舵一家新的醫(yī)療公司和黃醫(yī)藥,。 2006年和黃醫(yī)藥在倫敦證交所成功上市,五年后,,杜瑩離開和黃醫(yī)藥,,她離開時,這家新藥公司已有5個在研藥物,,并創(chuàng)造了本土多個第一,。后來她選擇加入紅杉資本,負(fù)責(zé)其在華醫(yī)療投資業(yè)務(wù),,在此期間,,她主導(dǎo)投資了貝達藥業(yè)、喜康壽生物,、華大基因和安琪兒醫(yī)院,,體現(xiàn)出敏銳的行業(yè)嗅覺。 但杜瑩建立自己的制藥公司的渴望依舊熱切,。2014年1月,,她終于創(chuàng)立了再鼎醫(yī)藥。這位女性創(chuàng)業(yè)家?guī)缀踮A得了所有同行的尊重,,再鼎醫(yī)藥也已經(jīng)是中國新藥研發(fā)的一枚新星,,在業(yè)內(nèi)有較高知名度和影響力,,并從賽諾菲和BMS等大型藥企獲得了一些還處于臨床試驗階段的藥物授權(quán)。研發(fā)本土創(chuàng)新藥物,,依然是杜瑩的長期目標(biāo),。
楊大俊:亞盛醫(yī)藥董事長
亞盛醫(yī)藥董事長楊大俊于2009年回國創(chuàng)建了亞盛醫(yī)藥,,致力于創(chuàng)新靶向小分子抗癌藥物的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,研發(fā)產(chǎn)品管線主要專注細(xì)胞凋亡通路徑關(guān)鍵蛋白的抑制劑,、第二代和第三代的針對癌癥治療中出現(xiàn)的激酶突變體的抑制劑,、以及與腫瘤治療的有密切相關(guān)性的表觀遺傳學(xué)靶點的抑制劑等。這并非他第一次創(chuàng)業(yè),,此前楊大俊與志同道合的王少萌等人在美國共建了亞生生物公司,,進行新靶點抗癌藥物研發(fā)。 低調(diào)布局多年,,如今亞盛已經(jīng)有多個產(chǎn)品進入美國,、澳洲和中國I/II期臨床開發(fā)階段,被資本市場看中也不足為怪,。當(dāng)前,,亞盛正開始準(zhǔn)備在美國證券市場掛牌。這些與他身后的科研背景緊密相關(guān),。1986年,,楊大俊從中山大學(xué)獲醫(yī)學(xué)碩士后赴美深造,在密執(zhí)安州立大學(xué)獲博士學(xué)位,,畢業(yè)后在喬治城大學(xué)Lombardi癌癥研究中心從事研究工作,。此后在腫瘤研究和藥物研發(fā)上磨礪二十多年,2003年創(chuàng)業(yè)前已是密歇根大學(xué)腫瘤學(xué)系副教授和綜合癌癥中心研究員,。
陳力:華領(lǐng)醫(yī)藥董事長
和很多留美科學(xué)家一樣,,陳力在1992年在美國獲得博士學(xué)位后,同年加入美國羅氏研發(fā)中心,,從事新藥研發(fā)工作10多年。2003年,陳力回到國內(nèi)開始籌建羅氏研發(fā)(中國)有限公司并任首席科學(xué)官,,負(fù)責(zé)羅氏在華新藥研發(fā)的戰(zhàn)略制定和實施,。 隨著國內(nèi)創(chuàng)新環(huán)境逐步完善,陳力在2011年離開工作多年的羅氏,,創(chuàng)建了專注于創(chuàng)新藥研發(fā)的華領(lǐng)醫(yī)藥,,并以引進的方式成為國內(nèi)實踐VIC模式(資本+技術(shù)+CRO)的典型代表。
江寧軍:基石藥業(yè)首席執(zhí)行官
成立新藥創(chuàng)業(yè)公司之風(fēng)大有愈刮愈旺之勢,,已經(jīng)可謂“功成名就”的江寧軍也耐不住要一試身手。就職基石藥業(yè)之前,,江寧軍從賽諾菲心血管臨床研究總監(jiān)做起,,一步步走到中國臨床研究中心副總裁、中國研發(fā)中心副總裁,、亞太研發(fā)中心總裁,、全球副總裁。擔(dān)任賽諾菲亞太研發(fā)總部總裁期間,,在他的帶領(lǐng)下,,大量1~4期臨床試驗,,并成功注冊十余項研發(fā)項目。 江寧軍的專業(yè)背景也很深厚,。畢業(yè)于南京醫(yī)科大學(xué),,他在加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)拿下免疫學(xué)博士學(xué)位,后來在美國圣路易斯華盛頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院進行內(nèi)科臨床住院醫(yī)師和臨床化學(xué)博士后培訓(xùn),。
廖化新:珠海泰諾麥博生物董事長
回國后,,廖化新入職北京泰諾迪生物科技有限公司,,主持建立了全新的高通量全人源單克隆抗體綜合研發(fā)平臺,研發(fā)針對傳染病,、自身免疫性疾病等重大疾病的治療和預(yù)防抗體藥物,。通過平臺篩選獲得了具有廣譜中和活性的艾滋病、流感,、登革熱等疾病的中和抗體,,在世界病毒及免疫學(xué)領(lǐng)域掀起一股新的研究熱潮。該平臺的科研和商業(yè)開價值逐漸凸顯,。 2016年,,廖化新創(chuàng)立珠海泰諾麥博生物。創(chuàng)業(yè)不易,,作為科學(xué)工作者的他,,如今也要花很多的時間融資,支撐企業(yè)未來的藥物開發(fā),。
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