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鬼谷子:取用人的長處,避開人的短處 ,;

 把梳子賣給和尚 2017-03-08

  取用人的長處,避開人的短處 


 【原文】 夫仁人輕貨,不可誘以利,可使出費(fèi);勇士輕難,不可懼以患,可使據(jù)危;智者達(dá)于數(shù),明于理,不可欺以不誠,可示以道理,可使立功。是三才也,。

 【譯文】 一般而言,仁德的人不看重財(cái)物,不會為財(cái)物所誘惑,可讓他主管財(cái)物方面的工作;勇敢的人不懼怕危難,不會因困難而退卻,可使他據(jù)守險(xiǎn)地;智慧的人知權(quán)變,、明事理,不可假裝誠信來欺騙他,可說大道理,曉以大義,使其建功立業(yè)。這是三種人才,。


 鬼谷子形象地闡述了一個(gè)中國人歷代重視的用人思想——“量才而用”,。

 清代詩人顧嗣協(xié)曾寫詩:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛。堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,。舍長以就短,智者難為謀,。生材貴適用,慎勿多苛求?!?歷險(xiǎn)用馬,犁田用牛,這是盡人皆知的道理,但其中蘊(yùn)涵著一條深刻的用人規(guī)律,那就是用人要知其所長,用其所長,。


 孔子曾說過,朽木不可雕也,糞土之墻不可圬也。朽木當(dāng)然不可雕刻,垃圾砌成的墻無法粉刷,即使有去雕刻,、去粉刷,又有什么用?但朽木不可雕刻,卻可以把它當(dāng)柴燒;垃圾不可以砌墻,卻可以用它去肥田,。物盡其用,便會各得其所。


 我國古代有一個(gè)《西鄰教子》的故事:“西鄰有五子,一子樸,一子敏,一子盲,一子僂,一子跛,。乃使樸者農(nóng),敏者賈,盲者卜,僂者績,跛者紡,。五子皆不患衣食?!?/span>

 西鄰夫婦可謂不幸,子多且多殘,但他們摒棄其所短,發(fā)揮其所長:質(zhì)樸的人不投機(jī)取巧,可以踏踏實(shí)實(shí)地把田種好;跛腳之人更能坐得安穩(wěn),在織布紡線上花的時(shí)間與心思必然比一般人會更多,。如此讓五個(gè)孩子都可以自力更生,讓一家人的生計(jì)得以維持。


 人的天資不一樣,甚至?xí)泻艽蟮牟町?。一個(gè)人在某些領(lǐng)域中游刃有余,可能在另外一些領(lǐng)域中寸步難行,。即使是聰明杰出的人才,也不可能在各種領(lǐng)域都表現(xiàn)得才華橫溢。正像切肉的刀不能用來劃玻璃,劃玻璃的刀不能用來切肉一樣,各有所長,各有所短,不能相互取代,。

 每個(gè)人都有長處和短處,長處可以變?yōu)槎烫?短處也可以變?yōu)殚L處,。用人的關(guān)鍵不在于用哪個(gè)人,而在于使每個(gè)人都能找到合適位置,發(fā)揮出最大的潛能。正所謂“用人所長,天下無不用之人;用人所短,天下無可用之人”,。


 一位高明的管理者,懂得用人之長,避人之短,把每個(gè)員工所擅長的方面有機(jī)地組織起來,讓每一個(gè)人都發(fā)揮出他的長處,就會產(chǎn)生整體效應(yīng),從而保證企業(yè)興旺發(fā)展,無往而不利!

 韓滉,字太沖,唐朝人,。歷任唐晉州刺史,、浙江東西道觀察使、鎮(zhèn)海節(jié)度使,、度支使,、江淮轉(zhuǎn)運(yùn)使等職,晚年官至宰相?!顿Y治通鑒》記載韓滉有智鑒,在朝廷以知人善任聞名,。

 在指揮管轄浙江三吳(吳興、吳郡,、會稽)的時(shí)候,韓滉對所任用的部屬都使用得很恰當(dāng),分別按照每個(gè)人的特點(diǎn),、特長安排了最恰當(dāng)?shù)膷徫弧T谒劾?人人都是可用之才,。

 有一次,一個(gè)老朋友帶著兒子來投靠韓滉,。經(jīng)考核后,韓滉發(fā)現(xiàn)年輕人能力不足,更沒有任何專長。韓滉不想留用他,但礙于情面,便留兩人與其他幕僚賓客一起吃飯,。

 席間,韓滉發(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕人端坐席間,從開筵到散席,從不左顧右盼,也沒有與坐在旁邊的人說一句話,。

 老朋友在旁邊非常尷尬地說:“我這兒子一向不善言談、不懂世故,真是太讓人發(fā)愁了,。您要是覺得他沒有什么可取之處,大可直言,。即使不被錄用,我也不會介意的?!?/span>

 誰知,韓滉笑笑說:“你不知道嗎?你兒子雖然有很多不足之處,但也有長處啊!放心吧!我會留下他的,而且現(xiàn)在我已經(jīng)知道該讓他做什么了!”

 幾天后,韓滉讓年輕人擔(dān)任隨軍一職,專門負(fù)責(zé)監(jiān)管物資倉庫大門,。這個(gè)人上崗之后,終日正襟危坐,不離職守,嚴(yán)格把關(guān),自此所有吏卒都不敢再隨便進(jìn)出倉庫了,庫虧之事極少發(fā)生。

 在常人看來,這位不通人情世故的年輕人毫無可用之處,。而韓滉卻從中察覺出其“過人之處”,任命他為“監(jiān)庫門”,充分發(fā)揮了他剛直不阿、嚴(yán)守執(zhí)法的長處,。韓滉人盡其才的用人原則,對我們選才,、用人,是一個(gè)很好的啟示。如果每一個(gè)管理者都可以這樣,天下就不會再有被棄之才和被廢之事,。

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