土地入股：是指在承包期內(nèi),，承包方將土地資源承包經(jīng)營權(quán)量化為股份，以股份入股形式 與他人共同生產(chǎn),，按股分紅,。

文：趙財(cái)神（轉(zhuǎn)載無需聯(lián)系管理員，保留詞條即可）

《農(nóng)村土地承包法》第四十二條規(guī)定：承包方之間為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),， 可以聯(lián)合自愿將土地承包經(jīng)營權(quán)入股,，從事農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)。該條有兩個(gè)基本含義：第一,，入股 應(yīng)在承包戶之間進(jìn)行,，不包括將土地承包經(jīng)營權(quán)量化為股份，投入到從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工產(chǎn)的工商 企業(yè)或者公司,，也不包括將土地承包經(jīng)營權(quán)人作為投資成立農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司,。第二，土地承包經(jīng) 營權(quán)收入,，是農(nóng)戶以入股形式組織在一起,，從事農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)，收益按照股份分配,，而不是將 土地承包經(jīng)營權(quán)入股作為賺取經(jīng)營回報(bào)的投資,。土地入股模式。入股模式被看成合作社最高級 形式,，農(nóng)民用土地作股加入合作社,，參與合作社經(jīng)營，利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，是合作社未來的 主要運(yùn)營模式。優(yōu)點(diǎn)是：合作社和農(nóng)民共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，不占用大量資金,。

此方式以上海奉賢模式較為典型 : 上海奉賢的做法是：一是規(guī)定入股農(nóng)戶的最低收益保障數(shù)額，每畝土地的最低收益為 400 元,，每畝土地的最低分紅為 200 元 ; 二是規(guī)定合作社的利潤分配順序及方式,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 截至 2011 年底,，奉賢區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)已經(jīng)達(dá)到 350 家,，帶動參與農(nóng)戶數(shù)額為 6.5 萬， 全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社銷售各類農(nóng)產(chǎn)品總額大約 22 億元，比上年增 7.3%,，利潤 1.12 億元，而由 合作社統(tǒng)一購銷金額達(dá) 16.8 億元,，約占總額的 76%,，同比增長 8.4%。上海奉賢農(nóng)民專業(yè)合作 社呈現(xiàn)典型的三大特征：一是合作社的產(chǎn)業(yè)類型齊全,，除傳統(tǒng)的糧食,、蔬菜、水果,、花卉外,， 農(nóng)家樂和營銷類合作社發(fā)展迅速，達(dá)到 29 家,，占總數(shù)的 8%; 二是合作社組織形式多元化,，采 取“合作社 + 基地 + 農(nóng)戶”和“合作社 + 農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶”等多種形式,， 其中前兩種占了總數(shù)的 80%; 三是合作社運(yùn)行質(zhì)量逐年穩(wěn)固提高,，運(yùn)行情況良好和較好的合作 社有 200 多家，合作社實(shí)行民主管理,，社務(wù)公開,。承包人在用工上對合作社負(fù)責(zé)，合作社優(yōu)先 安排就近社員工作,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力強(qiáng),。

農(nóng)地股份合作社經(jīng)營模式的效益：案例解析 

         光明農(nóng)地股份合作社的基本情況 : 

湖南省光明農(nóng)地股份合作社位于長沙市望城縣白若鋪鎮(zhèn)光明村，距長沙市中心 22 公里,， 屬長沙半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈和大河西先導(dǎo)區(qū)范圍,，金洲大道貫穿該村。光明村不僅具有很好的地理區(qū) 位優(yōu)勢,，而且還具有較好的自然資源和人文資源,，全村土地總而積 9.4 公里，耕地而積 3482.5 畝,，山林 5000 余畝,，水而 1200 多畝，旱土 2000 畝,，有村民小組 42 個(gè),，農(nóng)戶 940 多戶，人口 3400 多人,，是省市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,。2008 年 12 月，由望城區(qū)光明村的斑竹塘、易 家屋場,、竹圍子,、易家坡、湯家園,、蘆沖子,、陳家灣等居民組發(fā)起成立了全省首家進(jìn)行工商注 冊登記的土地專業(yè)合作社，以農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)入股,、企業(yè)合作開發(fā)等形式對土地實(shí)行集中流 轉(zhuǎn),，并堅(jiān)持“民辦、民管,、民受益”的原則,，實(shí)行自主經(jīng)營、民主管理,、入社自愿,、退社自由 的制度；至 2011 年年底,，農(nóng)地股份合作社有水田,、山地、水而,、旱地共 8149 畝,。

光明農(nóng)地股份合作社的運(yùn)行機(jī)制如下：

(1) 股權(quán)設(shè)置：入股方式包括稻田入股、水而入股,、山地入股,、旱土入股，然后按畝數(shù)計(jì) 算其所占股份,，每畝稻田為 1 股,，其他土地按流轉(zhuǎn)定價(jià)折算入股；也可以用貨幣出資,；還可以 其他實(shí)物,、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。 

(2) 組織構(gòu)架：實(shí)行一人 ( 戶 ) 一票制,，成員享有均等的表決權(quán),、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；設(shè) 立合作社成員大會,、理事會,、監(jiān)事會，成員大會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，理事會為合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu),； 職位任期為 3 年,，定期進(jìn)行換屆選舉。

(3)財(cái)務(wù)制度：實(shí)行獨(dú)立核算,，嚴(yán)格按財(cái)政部制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行核算,， 按月向主管部門報(bào)表，并依據(jù)成員名冊,，為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人財(cái)產(chǎn)賬戶,，記載成員股金和折股 量化為成員名下的個(gè)人財(cái)產(chǎn)份額。 

(4) 經(jīng)營模式：提交土地承包經(jīng)營權(quán)入股申請書,，以土地承包經(jīng)營權(quán)量化為貨幣作為成員 出資,，自愿填寫申請書入社,；合作社可以采取出租經(jīng)營等方式,，將入股土地出租給農(nóng)業(yè)企業(yè)、 種養(yǎng)大戶或其他經(jīng)濟(jì)組織從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,。(5)收益分配：入股農(nóng)戶可以獲得土地租金和分紅,， 或到引入項(xiàng)目上工作獲務(wù)工收入；當(dāng)年盈余中的 2% 提取為公積金,，用于擴(kuò)大再生產(chǎn),、彌補(bǔ)虧 損或者轉(zhuǎn)為成員出資。流轉(zhuǎn)農(nóng)地保底收益價(jià)格：每年每畝水田 700 斤稻谷,，水而 120 元,，旱土 200 元，山地 100 元,。

光明農(nóng)地股份合作社的主要效益 : 

光明農(nóng)地股份合作社作為一種土地經(jīng)營制度創(chuàng)新,，促進(jìn)了光明村的發(fā)展，是一種成功的農(nóng) 地經(jīng)營模式,，擁有積極的效益,；同時(shí)，農(nóng)地股份合作社作為經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會中扮演重 要角色,，具有一定的社會影響力和市場影響力,，但往往在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益為社員謀福利的同時(shí)忽 視其他效益，也有一定的不良影響,。 

光明農(nóng)地股份合作社的積極效益有：

(1) 農(nóng)民增收效益,。農(nóng)民在光明農(nóng)地股份合作社內(nèi)既可以是股東也可以是合作社的雇員，既能夠分享農(nóng)地股份分紅,，又可以獲得務(wù)工收入,，農(nóng)民的收益增加了，同時(shí)也解決了外出務(wù)工 農(nóng)戶的后顧之憂,，為農(nóng)戶營造了更加廣闊的發(fā)展空間,，促進(jìn)了農(nóng)民增收,。2008 年光明村人均年 收入僅為 6000 元，到 2012 年己經(jīng)超過了 1.2 萬元,。 

(2) 農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效益,。農(nóng)地股份合作社將光明村的農(nóng)地集中起來，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)地,、資本與勞動 力的要素合作,，有效地激活了要素市場，并為農(nóng)業(yè)機(jī)械化,、產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化創(chuàng)造了條件,，農(nóng)業(yè) 產(chǎn)出效益提高,。 

(3)市場競爭效益。農(nóng)地合作社的成員多,，經(jīng)營更加規(guī)范,、科學(xué)，因而具有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,， 在農(nóng)產(chǎn)品市場中的談判能力也增強(qiáng),，促進(jìn)了光明村農(nóng)業(yè)的整體競爭能力。 

(4) 交易費(fèi)用節(jié)約效益,。光明農(nóng)地股份合作社將農(nóng)戶分散經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)過來,，形成可供 投資的規(guī)模土地，商家只需與合作社達(dá)成協(xié)議就可落戶,，免去了與千家萬戶農(nóng)戶協(xié)商的麻煩,， 降低了交易費(fèi)用與其他相關(guān)成本，為企業(yè)商家搭建了良好的平臺,。 

(5) 人才集聚效益,。合作社需要具有一定市場經(jīng)營管理能力的企業(yè)家，促進(jìn)了本地人才的 培養(yǎng),、回流,，也能夠吸引一部分外來的人才，豐富農(nóng)村人才結(jié)構(gòu),，也在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中起到了示范 作用,，促進(jìn)了農(nóng)民思想和意識的進(jìn)步。

(6) 項(xiàng)目融資效益,。通過與合作社合作,，吸引了一批項(xiàng) 目落戶光明村，通過項(xiàng)目的形式為村鎮(zhèn)發(fā)展籌措資金,。目前有330多畝的葡萄基地,，如懷化葡萄,、 露天葡萄等，還有萬荷園以及獅子山生態(tài)農(nóng)莊,、清逸園,、黑茶基地、農(nóng)家樂等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑 項(xiàng)目,，帶動了光明村在種養(yǎng)殖以及休閑旅游方而的發(fā)展,。 

光明農(nóng)地股份合作社在短短的幾年里，農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、生活條件改善、人才集聚等 方而的效益給光明村帶來了極大的改變,，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平和農(nóng)民生活水平都躍上了一個(gè)新的臺階,，其主要原因在于光明農(nóng)地股份合作社： 

(1) 解決了市場失靈問題。農(nóng)民知識水平普遍較低,，市場經(jīng)營能力不強(qiáng),，單個(gè)的農(nóng)戶生產(chǎn) 經(jīng)營模式效率低下,；合作社則將農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行了一體化運(yùn)作,，有效地解決了農(nóng) 業(yè)市場中的失靈問題。 

(2)發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。合作社形式的農(nóng)地經(jīng)營模式,，將村民們分散經(jīng)營的土地集中起來， 改變了傳統(tǒng)的小規(guī)模經(jīng)營模式,，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營,，然后進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、布局,、管理,，降低了 生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效率,。 

(3) 節(jié)約了交易費(fèi)用,。以個(gè)人為單位進(jìn)行市場交易，市場環(huán)境復(fù)雜,，交易費(fèi)用重復(fù),，常常 不能獲得預(yù)期的結(jié)果；而合作社通過整合業(yè)務(wù),、集中買賣降低了交易成本,，改變了單個(gè)農(nóng)戶在 市場中的弱勢地位及談判話語權(quán)不強(qiáng)的問題，成為了一種介于農(nóng)戶與市場之間的中介組織,，交 易費(fèi)用的節(jié)約也成了農(nóng)地合作社的經(jīng)濟(jì)本質(zhì),。 

(4) 能有效地市場進(jìn)入,。由于市場的復(fù)雜性和農(nóng)民個(gè)人能力的局限性，快速的市場進(jìn)入與 滲透往往是分散經(jīng)營農(nóng)戶而臨的難題,；合作社依賴集中供給,、經(jīng)營和大客戶簽訂年度合同或者 進(jìn)行訂單生產(chǎn)，更快速有效地進(jìn)入市場,，也給農(nóng)民提供更安全的保障,。 

(5) 能提供系統(tǒng)服務(wù)。單個(gè)農(nóng)民由于資金以及資源的有限性有時(shí)候并不能獲得滿意的運(yùn)輸,、 儲藏,、農(nóng)技支持、機(jī)械,、加工等服務(wù),，但通過合作社能夠解決這些問題，向上可以追溯到化肥 生產(chǎn),，向下可以進(jìn)入到精深加工,。 

(6) 能降低風(fēng)險(xiǎn)。合作社通過風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偨档土藛蝹€(gè)農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn),，況且合作社本身資源的豐 富性就減少了風(fēng)險(xiǎn)性,。