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招商利器:生物醫(yī)藥企業(yè)選址因素

 QuanLiRen2016 2017-02-28


不同于其他類型的企業(yè)選址,生物醫(yī)藥類企業(yè)在選址上不僅要考量到硬件條件,,軟件條件也是不容忽視的因素。



據(jù)悉,,生物醫(yī)藥類企業(yè)從最開始的立項審批,,到藥品研發(fā)、臨床試驗,,再到最終的申請專利和合格上市,,均要經過復雜的審批手續(xù)、漫長的研發(fā)過程和反復的試驗改進,,因此生物醫(yī)藥類企業(yè)在選址以及開發(fā)運營的過程中會格外謹慎,,附加多個選址條件,甚至有些企業(yè)需要個性化和高標準的方式來定制生產研發(fā)基地,。


隨著產業(yè)園區(qū)的發(fā)展和規(guī)劃越發(fā)成熟,,一大批生物醫(yī)藥類產業(yè)園區(qū)建立起來,園區(qū)在招商中根據(jù)自身的集群優(yōu)勢和配套完善的上下游產業(yè)鏈吸引了生物醫(yī)藥類企業(yè) 的持續(xù)入駐,。



以下是小編對于生物醫(yī)藥類企業(yè)選址過程中經典案例的總結,,不如一起來看看吧,究竟哪些因素在影響著生物醫(yī)藥類企業(yè)選址呢,。


案例一:與國際化接軌,,選擇國際標準化配套型園區(qū)


“簡化申辦程序、專利申請手續(xù),,以及資金扶持”這些都成了企業(yè)入駐的基礎條件,,那么對于生物醫(yī)藥類企業(yè)而言,標準化配套型園區(qū)對于他們還有什么致命的吸引力呢?


國際化標準園區(qū)的落成不僅可以縮短由于地域,、空間,、環(huán)境、建筑和認知水平差異而造成的運作周期長的問題,,還能與國際化的生物醫(yī)藥研發(fā)快速接軌尋求共同的發(fā)展,。


在此要提到典型案例是武漢光谷生物醫(yī)藥城,它在與美國硅谷進行的“雙谷合作”中,得知喜康生物醫(yī)藥有限公司研發(fā)中心落地臺灣,,而生產基地尚未落實,, 由此光谷不惜以損失5萬方的利潤來促成了其內陸生產基地的入駐。




武漢光谷醫(yī)藥城為什么會做這樣的決定呢,?第一,,生產基地的落成為國內大分子藥物生產研發(fā)帶來重大推進,據(jù)悉喜康生物醫(yī)藥有限公司的拳頭產品是抗體藥,,這恰恰是我國制藥領域的薄弱環(huán)節(jié),。第二,生產基地落成可以加速醫(yī)藥城建成國內第一個符合國際標準的生物制品生產基地,。由于喜康生物醫(yī)藥有限公司的廠房產品,,是由GE醫(yī)療集團(隸屬美國通用)為其特制研發(fā)的一種創(chuàng)新的即用型模塊化工廠,大概的交付和施工時間為14~18個月,,相比傳統(tǒng)建廠方法的24~36個月,,不僅大大縮短工期,而且符合國際化標準的配套建設,。工期的縮短在一定程度上也可以加速生物醫(yī)藥類企業(yè)的快速投產,,為園區(qū)和企業(yè)雙方帶了雙重利益。


由此可見,,與國際接軌的標準化園區(qū)建設對于生物醫(yī)藥類企業(yè)的入駐有著致命的吸引力,,一方面提升了園區(qū)的品質,還能為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展帶來極大的附加價值,。


案例二:區(qū)域化集群優(yōu)勢,,選擇平臺抱團發(fā)展

對于生物醫(yī)藥類的企業(yè)來說,選擇集群化發(fā)展,,利于企業(yè)之間資源互通,,共享優(yōu)勢政策,共建公共服務平臺,,還便于促成上下游生態(tài)產業(yè)鏈成熟和完善,。

其中典型案例要算北京市經信委和河北省工信廳共同簽訂京冀醫(yī)藥產業(yè)協(xié)同發(fā)展框架合作協(xié)議,共建的北京·滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園,,截止目前產業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)達到了40多家,。據(jù)介紹,開發(fā)區(qū)特別規(guī)定,,轉移企業(yè)要高標準入駐,,杜絕簡單平移式搬遷。入駐企業(yè)轉移時要進行設備,、技術,、產品,、產業(yè)升級,確保企業(yè)產品實現(xiàn)高品質,、高科技和高附加值,。在此期間,由于醫(yī)藥企業(yè)產生的廢物處理難度較大,,開發(fā)區(qū)建設了河北省唯一 一家危廢處理中心——法國威立雅危廢處理項目,,處理廢物種類達30多種,年處理能力達6.3萬噸,。北京·滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園將成為北京企業(yè)新藥落地轉化的新平臺,,以及規(guī)模化生產的重要承載空間,。

依托兩地產業(yè)資源稟賦優(yōu)勢,,京冀兩地共同構筑高精尖產業(yè)結構,為有選址需求的生物醫(yī)藥類企業(yè)提供了極大的外部平臺型發(fā)展支持,,當然在京津冀一體化中,,將會有更多的生物類醫(yī)藥園區(qū)的落成。


案例三:政企聯(lián)合模式,,選擇軟性服務加持


生物醫(yī)藥類企業(yè)選址,往往比較注重當?shù)卣峁┑膬?yōu)惠政策和寬松環(huán)境,,供給側改革成為政府在未來發(fā)展中重點推進的任務,,那么綜合一個地區(qū)的經濟體質量和效率,政府在優(yōu)化生產結構,,提高生產率的同時,,如何協(xié)調把控政企合作進程,以及在這個過程中會提供哪些軟性服務的支持,,包括資源平臺的對接,、開放聯(lián)合運營模式、引進資金技術扶持等等,,顯得尤為重要,。

其中典型案例是2015年天津濱海新區(qū)管委會與修正藥業(yè)集團股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,修正藥業(yè)將在開發(fā)區(qū)投資建設新的生產基地和華北銷售總部,,開啟聯(lián)合發(fā)展模式,,開發(fā)區(qū)為更好地服務生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展,結合開發(fā)區(qū)區(qū)域發(fā)展和整體戰(zhàn)略,,調整了生物醫(yī)藥產業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃,,培育優(yōu)質生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)團隊,吸引生物醫(yī)藥領域海內外高層次人才和優(yōu)秀項目及先進技術成果落戶,,整合國內著名制藥企業(yè)和風投資源,,實現(xiàn)最快最高效的科技成果轉化和產業(yè)化,,而企業(yè)的入駐加盟也促進生物醫(yī)藥產業(yè)高端化、集群化發(fā)展,。

總體來說,,決定生物醫(yī)藥類企業(yè)選址的因素有很多,但是由于其行業(yè)的特殊性,,審批手續(xù)的復雜,,以及生產和制造過程中對于環(huán)境的高要求,相應的生物醫(yī)藥類產業(yè)園區(qū)不斷根據(jù)這些問題來升級自身的平臺優(yōu)勢,,打造符合企業(yè)滿意的定制化園區(qū)或廠房,,以上僅僅是對于企業(yè)選址因素的幾點考量,選擇優(yōu)質的辦公地址,,簡化發(fā)展前期的一切疑難雜癥,,企業(yè)才能安心發(fā)展自身。

文章來源:天津招商網

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