1、老板盡量唱紅臉

每天公司里總有很多事發(fā)生,，有的應(yīng)該表揚(yáng)，有的應(yīng)該批評(píng),。批評(píng)和表揚(yáng)到底該由誰來執(zhí)行呢,？
都剛開始干公司時(shí)，員工有什么問題都很少說,，結(jié)果公司員工自由散漫,，誰也不服誰,，工作無法開展。后來開始嚴(yán)格管人,，這下員工又不習(xí)慣了,，公司里幾乎所有的矛盾都集中到老板和公司員工之間，經(jīng)常有員工當(dāng)面與跟老板理論是非曲直,，這老板當(dāng)?shù)囊彩钦嬗魫?，而又?shí)在不想當(dāng)一個(gè)聲色俱厲的管理者，后來有些企業(yè)與日本企業(yè)接觸多了,，發(fā)現(xiàn)不少奧秘,。日本公司總經(jīng)理很少罵公司普通員工，對(duì)公司底層員工可和藹了,，但他經(jīng)常當(dāng)著員工的面訓(xùn)斥公司中層干部,，而普通員工犯錯(cuò)誤則由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，當(dāng)然月底發(fā)工資時(shí)總經(jīng)理心里可不含糊,，這樣公司不僅管理得井井有條,，而且員工心里也比較平衡。

即使公司不大,，好歹也有幾個(gè)主管，開會(huì)明確職責(zé),，誰的手下出問題誰自己處理,，別什么問題都往老板那里推，平常一般只表揚(yáng)好人好事,，鼓勵(lì)為主,，而主管自身犯錯(cuò)時(shí)老板也很少當(dāng)眾批評(píng)，通常是私下交流,，時(shí)間不長,，公司管理順暢了，老板在公司里的形象也大為改觀,，員工更尊敬老板了,。

有時(shí)覺得，老板對(duì)于公司有點(diǎn)像古代皇帝對(duì)于國家,。如果皇帝很賢明而大臣很昏庸,，老百姓通常覺得國家還是有希望的，大不了清君側(cè),，換個(gè)大臣了事,。而如果皇帝很昏庸，則老百姓通常覺得這個(gè)國家沒希望了,，開始琢磨造反改朝換代,。這當(dāng)老板的總不能讓公司員工揭竿而起或用腳表態(tài)一走了之吧,，既然主管和部門經(jīng)理享受著公司崗位津貼當(dāng)然應(yīng)該為老板分憂，該唱黑臉作惡人時(shí)就應(yīng)當(dāng)仁不讓,，而老板呢一般應(yīng)保持一個(gè)超然的態(tài)度,，置身于事件之外，旁觀者清嗎,，不過部門經(jīng)理需要支持時(shí),，只要不是原則性錯(cuò)誤，通常態(tài)度都應(yīng)該鮮明予以支持,。

2、老板要學(xué)會(huì)說“不”

中國人好面子,，“不”字很難說出口,，而老板又是公司的最后一道關(guān)口，有時(shí)不得不拉下臉說“不”,。

有的公司有規(guī)定,，公司的錢一律不借個(gè)人，當(dāng)然,，特殊情況員工可以預(yù)支部分工資,。前兩年，一個(gè)公司的一個(gè)骨干員工找公司財(cái)務(wù)聊天,，說要買房子想借三十萬,。財(cái)務(wù)說公司有規(guī)定不能借款給個(gè)人。后來財(cái)務(wù)了解到他已經(jīng)有一套住房想著再買一套住房等升值掙錢呢,。一年后,，該員工因?yàn)槠渌螂x職了。想想當(dāng)初要是借錢給他,，此時(shí)還真不好要回來,。回絕過一回,，以后類似情況就好處理了,。

有時(shí)公司的不少規(guī)定都有特殊情況，但在原則問題上老板一定站穩(wěn)立場(chǎng),，規(guī)定面前人人平等,，所謂不患多寡患不公，沒有不透風(fēng)的墻,，只要開了先例以后其他員工就不好管了,，近些年媒體上不是一直嚷嚷要法制不要人治，一定有他的道理,。當(dāng)老板該說“不”時(shí)就說“不”,，無論對(duì)誰，雖然當(dāng)時(shí)被人罵難受一下總比公司歇菜難受一輩子強(qiáng),， 所以說老板的管理在于的是“一視同仁”,。