第一章：運(yùn)營(yíng)基本情況

1. 產(chǎn)品經(jīng)理更偏重對(duì)產(chǎn)品需求把控,；與開(kāi)發(fā)人員緊密溝通，共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代,。運(yùn)營(yíng)人員更偏重深入了解用戶(hù)欲望,；充滿(mǎn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

2. 思考一個(gè)指標(biāo)是為何提出,，所有行為應(yīng)圍繞目標(biāo)行動(dòng),。

1.職業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品、文案,、銷(xiāo)售,、咨詢(xún)、也可花7~11年達(dá)到高級(jí)經(jīng)理甚 至總監(jiān)級(jí)別,。

1. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)初期可能會(huì)做前期調(diào)研,，研究反饋，找人要數(shù)據(jù)等工作,。

第二章：運(yùn)營(yíng)包羅萬(wàn)象

1. 運(yùn)營(yíng)定義：幫助產(chǎn)品推廣,，促進(jìn)用戶(hù)使用，提高用戶(hù)認(rèn)知的手段都是運(yùn)營(yíng),。

2. 核心任務(wù)：一是增大流量,，如果流量來(lái)自目標(biāo)用戶(hù)那就再好不過(guò)了。二是推動(dòng)用戶(hù)活躍度及發(fā)現(xiàn)高價(jià)值用戶(hù),。

1.運(yùn)營(yíng)作用是有限的,。

第三章：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

第四章：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

第五章：用戶(hù)處理

第六章：數(shù)據(jù)處理

1. 不單單了解數(shù)據(jù)，更要讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的人,，分析數(shù)據(jù),，換位思考，整合數(shù)據(jù)以得出原因,、獲得經(jīng)驗(yàn),。

核心數(shù)據(jù)

第七章

1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,，需求整理，目標(biāo)分解,，吸引目標(biāo)用戶(hù),，制定計(jì)劃

1.產(chǎn)品不斷簡(jiǎn)化流程讓行為更自然，運(yùn)營(yíng)不斷為用戶(hù)的提供場(chǎng)景完成轉(zhuǎn)化,。

1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)對(duì)產(chǎn)品有很大影響。

以上,，謝謝大家,。

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