普漲格局,。

市場上有幾個相對較強的板塊,。

新零售，主要是受阿里與百聯(lián)集團進行戰(zhàn)略合作消息的刺激,。

何為“新零售”,？主要是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，打造多場景,、高效率的新消費體驗,，通過線上平臺、線下實體店,、物流體系三方面提高供應鏈效率,。至于阿里為什么選擇百聯(lián)，阿里CEO張勇表示,，“阿里從來不做財務投資,，只做戰(zhàn)略投資,，而新零售選擇合作對象的標準有三點：是否能帶來增量用戶，能否改進用戶體驗,，以及是否存在技術(shù)變革與創(chuàng)新的可能,。”

今天新零售龍頭百聯(lián)股份秒板,，成為兩市第一家換手二連板,。

有人肯定會問，新零售的龍頭不是三江購物嘛,？

“龍頭”只是某一特定時間內(nèi),，市場賦予個股的一種屬性，是有時效性的,，過氣龍頭不如狗,。

其他的幾個板塊。

高送轉(zhuǎn),，板塊開始企穩(wěn),，板了六家，但是沒有明確的人氣股,。

次新以開板次新和莊股次新居多,。

交易只有看和干。不下注,，不知輸贏,。只有干的多了，才知道什么樣的能干,，什么樣的不能干,。被市場干了，就要反思原因,，是市場的問題還是自己理解的問題,，或者是純粹的運氣與概率，尋找共性問題,，修正模式,。只有不斷的反思，才有可能進步,。而不是四處尋求心理安慰,，要不就去四處罵人發(fā)泄。,。,。

昨天有人說這些漲停板都是馬后炮，我怎么不每天把第二天要漲停的全列出來。,。,。這個超出能力范圍了，確實做不到,。,。。

復盤嘛,，為的是觀察市場正發(fā)生了什么,，哪里有機會，哪里有風險,。同時是為了積累與進步,，厚積而薄發(fā)。功夫到了,，才有可能得到結(jié)果上的回報。哪有那么多天上掉餡餅的沒事,。,。。而且牛股都是走出來的,，是做出來的,，不是預測出來的。

至于我的復盤嘛,，其實也是有時效性的,，記錄的是當天市場發(fā)生的變化，至于這種變化趨勢能否延續(xù),，只有干了才知道,。被干了就認錯出局。

復盤是給自己看的,，也應該自己來做,。認為看了小杰的復盤就能發(fā)大財?shù)模抑荒苷f,，對不起,，耽誤你發(fā)財了。,。,。