文章簡介:本文介紹了教師時(shí)間管理的三個(gè)法則,,引導(dǎo)教師把握工作節(jié)奏,提高工作效率,。 選文原因:教師承擔(dān)了多項(xiàng)工作任務(wù),,在忙亂中往往容易分不清輕重緩急,導(dǎo)致心理壓力大,、工作效率低,、工作質(zhì)量欠佳,本文為教師群體介紹了有實(shí)操性的時(shí)間管理法則,,有利于教師自我管理,、自我成長。 時(shí)間對(duì)人人都是完全平等的,,但各人使用時(shí)間的效果卻各不相同,。美國著名管理大師杜拉克說:“不能管理時(shí)間,便什么也不能管理,?!薄皶r(shí)間是世界上最短缺的資源,除非嚴(yán)加管理,,否則就會(huì)一事無成,?!睂?shí)踐證明,時(shí)間管理是自我管理的起點(diǎn),,事業(yè)成功的關(guān)鍵,。通過有效的時(shí)間管理。提升教師專業(yè)成長的品質(zhì),,要牢記時(shí)間管理的三個(gè)法則,,即:象限法則、目標(biāo)法則,、節(jié)約法則,。 一 象限法則 把所有的事務(wù)按重要性、緊迫性兩種屬性排列,,可以分為四類,,或稱四個(gè)象限。 A類,,又重要又緊急的事務(wù),;B類,重要但不緊急的事務(wù),; C類,,不重要但緊急的事務(wù);D類,,既不重要也不緊急的事務(wù),。 象限法則告訴我們:按照B-A-C-D的順序,優(yōu)先處理那些重要但不緊急的事務(wù),。此類事務(wù)解決得好,,那么,重要又緊急的事務(wù)就會(huì)越來越少,。之所以會(huì)有很多重要又緊急的事務(wù)發(fā)生,,就是由于時(shí)間分配與使用不科學(xué)。 象限法則告訴我們,,教師要培養(yǎng)優(yōu)先意識(shí),。在認(rèn)準(zhǔn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各項(xiàng)工作的重要程度和必須完成的時(shí)限排出處理的先后順序,,分出主次,,明確哪些事情是急著辦的,哪些事情是可以放一放的,,哪些事情是必須自己來做的,,哪些事情是可以交給學(xué)生來做的,然后把主要時(shí)間和精力用來處理重要事情,。 二 目標(biāo)法則 哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查,,該項(xiàng)調(diào)查的對(duì)象是一群智力,、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,。調(diào)查得出結(jié)論:目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功在一開始僅僅是一個(gè)選擇,,你選擇什么樣的目標(biāo),,就會(huì)有什么樣的成就,就會(huì)有什么樣的人生,。這就是目標(biāo)法則,。 目標(biāo)是行動(dòng)的指南針。但學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定受多種因素的制約和影響,,合理確立學(xué)習(xí)目標(biāo),,應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 1.增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),,自主制定切合實(shí)際的目標(biāo),。教師給自己制定的目標(biāo)應(yīng)該是“跳一跳能夠摘到桃”。 2.目標(biāo)必須具體可測,。 3.目標(biāo)要分層漸進(jìn),。教師專業(yè)成長如同賽跑,必須分階段地設(shè)定目標(biāo),,漸次推進(jìn),。 在教育學(xué)生和管理班級(jí)的過程中,教師要善于發(fā)揮學(xué)生的主體性,,那些學(xué)生能夠完成的工作,,盡量讓學(xué)生自己來完成。這在時(shí)間管理方法上叫做“授權(quán)”,。同樣,,在個(gè)人生活中,也有許多事情,,例如小家電維修,、搬運(yùn)家具,可以通過合理授權(quán)給他人來減輕自己的時(shí)間負(fù)擔(dān),。 建立良好的人際關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)志同道合的朋友,通過與同事,、學(xué)生,、家長協(xié)作,相互支持,,相互幫助,,可以高效完成許多重要的事情,,為教育教學(xué)創(chuàng)造輕松的環(huán)境、便利的條件,,從而順利完成教育教學(xué)任務(wù),。 三 節(jié)約法則 日本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出:“人們一般每8分鐘會(huì)受到1次打擾,,平均每次打擾大約是5分鐘,,總共每天大約4小時(shí),其中80%(約3小時(shí))的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的,。而人被打擾后重拾原來的思路平均需要3分鐘,,每天大約就是2.5小時(shí)。也就是說,,每天因打擾而產(chǎn)生的時(shí)間損失約為5.5小時(shí),,按8小時(shí)工作制算,這占了工作時(shí)間的68.7%,,所以說‘打擾是第一時(shí)間大盜’”,。 這就要求教師必須學(xué)會(huì)拒絕打擾,按照自己效率最高的作息規(guī)律安排時(shí)間,,同時(shí)學(xué)會(huì)互相珍惜對(duì)方的時(shí)間,,不要隨意打擾對(duì)方。 每個(gè)人的體內(nèi)都有一只自己特有的“時(shí)鐘”,,它決定了什么時(shí)間效率高、什么時(shí)間更容易集中精力,,因此,,合理利用最有效率的時(shí)間是高效學(xué)習(xí)、高效工作的關(guān)鍵,。教師要編排好,、利用好自己一天里的“黃金時(shí)段”,合理安排休息,,還要加強(qiáng)體育鍛煉,,以切實(shí)提高效率。 利用零碎時(shí)間,,集腋成裘,也可以完成大事業(yè),,關(guān)鍵在于持之以恒,。例如,利用零碎時(shí)間練習(xí)鋼筆字,批改學(xué)生作業(yè)等等,。 日常工作中,有許多教師傾心致力于“砍柴”,,卻很少“磨刀”,,沒有充足的專業(yè)知識(shí)和技能儲(chǔ)備。事業(yè)有成的教師無一不是勤于學(xué)習(xí),、勤于“磨刀”,,將學(xué)習(xí)與休閑結(jié)合起來,為自己創(chuàng)造出額外的“充電”時(shí)間,。 |
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