之前看了一篇鈦媒體的文章——《媒體正在淪為今日頭條的“內容工人”嗎,？》，文章的觀點讓我大為震驚,，打破了我之前對于新媒體的觀點和想法,。當時就去向老師和一些行業(yè)人士求證，是不是真的如文章所說的這樣,。

以下是張遠老師在文中的觀點摘?。?/p>

“今日頭條的算法使得媒體人不用熬過漫長的粉絲培育期，只要內容出色,，初試啼聲就可以大范圍傳播……然而,，放棄了粉絲培育就等于放棄了媒體品牌的打造，放棄了跟固定粉絲群持續(xù)的交流,，互動,，以單篇文章為單位來思考，而不是以媒體的角度來思考……”

“作為作為‘無差別’的資訊提供者,，誰最能‘猜透’算法的規(guī)則就能獲得更好的‘獎勵’。然而,，讀者不會把功勞記在他們頭上,，只會感嘆‘算法越來越懂我了’?！?/p>

誠然，這些道理作為內容平臺使用者和內容供應者的我們都知道,。我們也看到今日頭條平臺越做越大,，內容越來越豐富，他們也在鼓勵更多優(yōu)質的UGC和PGC入駐,。與其說媒體正在淪為今日頭條的“內容工人”,，不如說內容生產者，在今日頭條上得到更好的展示和傳播。

作為內容分發(fā)平臺,，今日頭條有千人千面,、沒完沒了的特點，為受眾個性化定制提供它的“頭條”,。但沒有平臺能滿足所有人,，它也有一些問題：

1、養(yǎng)不起一個垂直領域,。暴風集團的CEO馮鑫說,，用戶在今日頭條只看第一頻道，換句話說今日頭條養(yǎng)不起一個體育頻道,，養(yǎng)不起一個財經頻道,，因為用戶沒有這樣的習慣。這也給了其他人機會,，比如暴風體育,。暴風體育的目標是要做互聯(lián)網體育第一品牌，很大程度上借鑒了今日頭條的做法,。如果說今日頭條是一個大而全的東西,，涵蓋了所有領域，那么暴風體育絕對是小而精,，連接起賽事,，體育迷，商業(yè)服務,，做體育領域的生態(tài)布局,。

2、算法能不能代替總編輯,？今日頭條通過機器算法進行去中心化的運作,，只做信息分發(fā)商，滿足大眾對內容資訊的需求,，這種創(chuàng)新模式無疑給媒體行業(yè)帶來了一場地震,。作為一個工科男，今日頭條的CEO張一鳴幾乎在每次采訪中都要強調,，今日頭條是一家技術公司,，而不是媒體，創(chuàng)立的初衷就是“希望你需要的信息,，能夠在第一時間告訴你”,。按照張一鳴的描述，今日頭條用算法理解人性,，除了性別、終端、年齡,、地域分布等用戶屬性分析外,，還對用戶的興趣和情感傾向進行分析，從而在海量的新聞信息中,，篩選出符合用戶閱讀喜好的內容,，呈現在App頭部位置。

人工智能確實很強大,，里約奧運會期間頭條利用AI一共創(chuàng)作了500多篇稿，總閱讀量大概有100多萬,，有的稿件閱讀率甚至高于記者的稿件,。它可以寫不帶感情的新聞稿，但是不能像刺猬公社一樣寫出觀點犀利的文章,，像獨立魚,、毒舌電影一樣寫出原汁原味、有態(tài)度的影評,。

對于“技術中立“的話題,，豌豆莢與輕芒的創(chuàng)始人王俊煜說：“技術很強的那一批人都去做通俗內容分發(fā)了。高品質內容的分發(fā)還沒有人做,，這塊市場仍然是空白的,。”說到輕芒,，它是一款經過機器人抓取+人工精編,，來細分細取，滿足閱讀者多樣化精致化的興趣口味的app,。網易也是系統(tǒng)自動分發(fā),，然后優(yōu)質的文章有機會得到人工定向推薦。相比今日頭條的“無為而治”,，到底應該等待用戶自身提高品味,，還是應該近可能把對世界有好奇的人同高質量的內容連接起來？

3,、優(yōu)質內容的匱乏,，作者和用戶的關系不強。為了追求閱讀量,，不少人一定都曾經入到一個“如何寫出10w+標題”的怪圈?，F在標題黨已經不是貶義詞了，但吸引讀者的標題,，應該是內容“誠實的展現”,。然而就像張遠老師說的,，頭條的上一篇文章是十萬爆款，并不會對下一篇有什么影響,。每次都是一個空著的杯子,。雖然對寫作者來說有好有壞，但對運營人而講很難形成媒體（自媒體）的品牌和固定用戶群,。

我是網絡與新媒體專業(yè)的學生文子,，邊學邊思考，以上拙見,，歡迎吐槽與交流,。

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