同時做好賽前規(guī)劃和賽后管理,將給奧運(yùn)會舉辦城市帶來積極影響,。 如今,,申辦奧運(yùn)會不再是為了展示國家形象。在民主國家,,申奧必須有利于該國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,而不只是為了舉辦一場國際體育盛事。
1992年,奧運(yùn)會舉辦城市巴塞羅那開啟了一種新的城市發(fā)展模式,。巴塞羅那和西班牙政府希望借舉辦奧運(yùn)會加快城市轉(zhuǎn)型,,擺脫后工業(yè)時期發(fā)展動力不足,轉(zhuǎn)型為旅游和服務(wù)型城市,。事實(shí)上,,奧運(yùn)會的成功舉辦幫助巴塞羅那實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
在贏得2012年奧運(yùn)會舉辦權(quán)后,,倫敦組委會充分借鑒了巴塞羅那經(jīng)驗(yàn),,將奧運(yùn)遺產(chǎn)視為賽前規(guī)劃的重中之重。舉辦奧運(yùn)賽事并不是最終目標(biāo),,倫敦市政府更希望借此契機(jī),,使城市發(fā)展的“老大難”——倫敦東區(qū)重獲新生。倫敦市長肯·利文斯通(Ken Livingstone)在2003年曾表示,,奧運(yùn)會將為倫敦帶來自維多利亞時代以來的最大改變。舉辦超大型體育賽事通常預(yù)算會超支,,但諸多跡象初步顯示,,舉辦奧運(yùn)會對倫敦具有積極而長遠(yuǎn)的影響,除了新建房屋,、學(xué)校和占地100公頃的伊麗莎白女王奧林匹克公園,,還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、治理了運(yùn)河,,以及大規(guī)模改善了基礎(chǔ)設(shè)施,。
我們再來看看另一個奧運(yùn)會舉辦城市里約熱內(nèi)盧。在2009年贏得奧運(yùn)會舉辦權(quán)時,,里約市長愛德華多·佩斯(Eduardo Paes)表示,,里約不是倫敦或北京,它會用自己的方式舉辦奧運(yùn),,比如大量引入民間資本,。盡管如此,里約在申奧之初還是以倫敦為模板,,與里約合作的主要顧問團(tuán)隊(duì)也曾為倫敦申奧出謀劃策,。事實(shí)上,里約申奧得到了政府的大力支持,,比起里約可以為奧運(yùn)會帶來什么,,巴西領(lǐng)導(dǎo)人更關(guān)心的是奧運(yùn)會可以為里約帶來什么。里約在申奧時曾強(qiáng)調(diào),,奧運(yùn)會場館分布在四個區(qū)域,,其中有兩個位于里約的快速發(fā)展地區(qū),希望奧運(yùn)會拉動相關(guān)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和住房建設(shè)。馬拉卡納賽區(qū)則計(jì)劃振興港口及加快周邊地區(qū)發(fā)展,。由于充分強(qiáng)調(diào)了奧運(yùn)對社會的整合,,因而被評審團(tuán)稱贊為“優(yōu)秀的遺產(chǎn)規(guī)劃方案”。
從2009年申奧成功到2016年賽事舉辦,,巴西克服了重重困難,。可能要再過幾年或幾十年,,我們才能知道申奧時所描述的奧運(yùn)遺產(chǎn)是否發(fā)揮了效用,。但無可厚非的是,奧運(yùn)會確實(shí)為巴西注入了發(fā)展動力,,推動并實(shí)現(xiàn)了被擱置多年的城市建設(shè)計(jì)劃,,包括一條地鐵線、一條近100英里的快速公交車道和17英里的輕軌系統(tǒng),,以及新建的學(xué)校和醫(yī)療診所,。市長佩斯在接受《紐約時報》采訪時說:“沒人說過奧運(yùn)會能解決里約的所有問題,但我們確實(shí)把舉辦奧運(yùn)會當(dāng)做一個推進(jìn)城市建設(shè)的良好契機(jī),,這是過去50年來每一任里約市長所夢寐以求的,。”
無論里約奧運(yùn)是否兌現(xiàn)了當(dāng)初的規(guī)劃承諾,,它對巴西所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響毋庸置疑,。在所有的奧運(yùn)舉辦城市中,倫敦和里約對奧運(yùn)遺產(chǎn)的重視和做法,,可以成為其他國家學(xué)習(xí)的榜樣,。
不少城市因?yàn)槊癖姺磳Χ艞壣贽k2022年冬奧會和2024年奧運(yùn)會。如果民眾不相信舉辦這樣一場體育盛事能帶來實(shí)實(shí)在在的好處,,自然不會支持,。我所在的AECOM(為全球最大的工程咨詢集團(tuán)) 從事奧運(yùn)相關(guān)工作已有三十多年,包括為倫敦和里約奧運(yùn)的總體規(guī)劃出謀劃策,。我們除了關(guān)注實(shí)際問題,,例如場館設(shè)計(jì)、交通和人流規(guī)劃等,。整個流程還要從多個層面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,包括賽事舉辦、后奧運(yùn)的城市轉(zhuǎn)型和長期遺產(chǎn),。
倫敦奧運(yùn)會規(guī)劃有一點(diǎn)值得借鑒,,即在對奧林匹克公園主場館進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時,充分考慮了周邊的住房配套及商業(yè)發(fā)展,,使得場館在賽后得以保留,。后期分析估計(jì),,在對奧林匹克公園的投入中,至少75%在賽后繼續(xù)發(fā)揮效用,。
四年后,,倫敦的奧運(yùn)遺產(chǎn)已初見成效,場館周邊的房價也有所提升,。近期的分析顯示,,奧運(yùn)會中心地區(qū)的房價平均高于周邊地區(qū)29%,顯現(xiàn)出可觀的奧運(yùn)收益,。例如,,因舉辦羽毛球、足球和藝術(shù)體操等賽事,,如今溫布利賽區(qū)的房價幾乎翻了一番,,而其周邊地區(qū)房價的升值幅度則低于30%。
在奧林匹克公園西側(cè),,倫敦東區(qū)斯特拉特福德,,投資24億英鎊的International Quarter正在建設(shè)400萬平方英尺的寫字樓和超過300戶的住宅樓,并將帶來25,000個工作機(jī)會,。同時,,斯特拉特福德還在新建Sadler’s Wells劇院,擴(kuò)建維多利亞和阿爾伯特博物館,,并將落成包括倫敦時裝學(xué)院和倫敦大學(xué)學(xué)院在內(nèi)的幾所高校,,以期將該地區(qū)打造為文化中心,。此外,,奧運(yùn)村2,818間公寓現(xiàn)已轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐贩亢徒?jīng)濟(jì)適用房,另有2,000間也將投放市場,。再加上奧運(yùn)期間配套建設(shè)的公交系統(tǒng),,不到15分鐘就能從斯特拉特福德抵達(dá)倫敦市中心。正如開發(fā)商所言,,經(jīng)奧運(yùn)改造后的 “東村”(East Village)也許還是“倫敦最嬉皮的地區(qū)”,。
巴西開創(chuàng)了一種可供未來申奧城市效仿的融資模式。開發(fā)商通過建造場館和其他設(shè)施來換取里約120公頃的奧運(yùn)中心區(qū)的土地開發(fā)權(quán),。巴西57%的奧運(yùn)投資來自私營企業(yè),,這一比例甚至高于亞特蘭大奧運(yùn)會。雖然有批評稱,,這種模式會讓私營企業(yè)和富人更多地享受到奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)收益,。是否果真如此,仍有待驗(yàn)證,。然而短期看來,,這種方式的確減少了公共資本的投入,也為奧運(yùn)場館及設(shè)施的持續(xù)使用提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。實(shí)際上,,這一融資模式將風(fēng)險從公共部門分?jǐn)偨o了私營企業(yè),。另外,正如所有的現(xiàn)代奧運(yùn)會一樣,,里約獲得了數(shù)十億美元的商業(yè)贊助和轉(zhuǎn)播權(quán)收入,,這些資金被用于支持奧運(yùn)相關(guān)建設(shè)。AECOM有限承擔(dān)了2020年東京奧運(yùn)會的咨詢工作,。我們發(fā)現(xiàn),,在2016年上任的東京市長小池百合子的推動下,東京奧運(yùn)會為實(shí)現(xiàn)財務(wù)可持續(xù)性方面所做的改變,。這也是國際奧委會2020年議程的重點(diǎn)之一,,旨在降低奧運(yùn)會的舉辦成本,同時滿足“運(yùn)動,、經(jīng)濟(jì),、社會和環(huán)境的長期規(guī)劃需求”。例如,,東京將不再新建自行車場館,,而是在120公里外的現(xiàn)有場館舉辦,籃球賽區(qū)也是遠(yuǎn)離市中心的,。
這些經(jīng)驗(yàn)同樣影響了AECOM 正在協(xié)助的洛杉磯2024年申奧工作,。洛杉磯在申奧時盡可能吸取了近年來其他主辦城市的經(jīng)驗(yàn),如不再新建任何場館,,全部賽事都將在現(xiàn)有或臨時場館舉辦,。此外,也不打算新建需要巨大資金的奧運(yùn)村,,而是安排運(yùn)動員住在加州大學(xué)洛杉磯分校的宿舍,。洛杉磯奧運(yùn)的融資渠道將完全來自民間,申奧委員會預(yù)測甚至將有1.61億美元盈余,。
洛杉磯申奧預(yù)算僅為41億美元,,目標(biāo)是充分調(diào)動民間融資渠道、賽事收入和場館所有者來共同改善現(xiàn)有設(shè)施,。洛杉磯想要舉辦一場樸素,、甚至是節(jié)儉的奧運(yùn)會。2016年一次民意調(diào)查顯示,,88%的本地受訪者贊成洛杉磯申奧,,說明公眾挺喜歡節(jié)儉版的申奧方案。洛杉磯想要借此證明,,舉辦一場相對低風(fēng)險,、低成本,、高質(zhì)量的奧運(yùn)會并非不可能。巴黎的申奧方案也與之類似,,同樣大量利用現(xiàn)有或臨時場館,,政府也承諾所有奧運(yùn)設(shè)施在賽后繼續(xù)發(fā)揮作用。
我參與了四屆奧運(yùn)會的咨詢工作,,對于舉辦城市的擔(dān)憂,,我非常理解,我本人也在思考同一個問題:為奧運(yùn)所做的投入和建設(shè)能否得到回報,?我相信,,申奧城市可以從往屆舉辦城市的經(jīng)驗(yàn)中加以借鑒和學(xué)習(xí),使奧運(yùn)會成為城市發(fā)展的良性推動力,。 作者:Bill Hanway為美國AECOM執(zhí)行副總裁兼全球體育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,。 |
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