最近Facebook剛過完它的13歲生日，財(cái)務(wù)狀況不錯(cuò),，股價(jià)在繼續(xù)上漲,，財(cái)季業(yè)績超過華爾街預(yù)期，在與Snapchat（一款由斯坦福大學(xué)兩位學(xué)生開發(fā)的一款“閱后即焚”照片分享應(yīng)用）的競爭中也處于有利形勢,。

    一切都看起來那么順風(fēng)順?biāo)?，卻曝出了讓網(wǎng)友們冒出黑人問號臉的最新消息：Facebook部分股東要求小扎退出董事會(huì)！

    股東的提案稱,，獨(dú)立的董事長“可以使首席執(zhí)行官和董事會(huì)達(dá)成力量平衡,，增強(qiáng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力”，股東價(jià)值將因此得到增強(qiáng),。提案進(jìn)一步指出,，在Facebook“因虛假新聞、監(jiān)管,、仇恨言論等問題面臨越來越多批評之際”,，獨(dú)立董事長將“尤其有益”。

這群人擔(dān)心的是,，扎克伯格可能帶領(lǐng)公司走上他認(rèn)為是正確的道路,，而忽視了公司的其他部分，這很有可能會(huì)損害股東的利益,，而擁有獨(dú)立的董事會(huì)長可以避免這種事情的發(fā)生,。

說白了，就是股東們怕扎克伯格損害了自己的利益,，希望找一個(gè)真正能為他們服務(wù)的CEO,。

其實(shí)CEO和董事長由一人擔(dān)任在美國公司中并非個(gè)別現(xiàn)象，特斯拉,、美國銀行,、迪士尼、IBM,、亞馬遜,、Netflix和Salesforce等公司都是如此。還是我們的小馬哥屹立不倒呀,，特別是要上市的螞蟻金服不容小視,，螞蟻金服旗下現(xiàn)在有眾多金融產(chǎn)品： 1、螞蟻花唄,，類似于網(wǎng)絡(luò)信用卡,，很多支付寶用戶都有開通。 2,、螞蟻借唄,，這個(gè)就是純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融貸款,，直接秒殺了銀行貸款和線下金融公司。 3,、芝麻眾貸,，這個(gè)在微信公眾平臺(tái)可以申請，額度比花唄高,，最低是1萬,，最高是30萬。 4,、網(wǎng)商貸,，為中小企業(yè)提供小額貸款服務(wù)，也可以自己登陸支付寶查看,。

但是再大的公司,，再有名的CEO，只要股東看他不順眼,，該輿論攻擊輿論攻擊,，該法律起訴法律起訴。小扎是有可能逃過這一劫,，但有些人就沒那么幸運(yùn)了,！歷史上公司創(chuàng)始人被無情地趕出自己創(chuàng)立的公司的例子可不少。

蘋果創(chuàng)始人--喬布斯

    最廣為人知的例子莫屬喬布斯了,。上世紀(jì)70年代喬布斯和朋友創(chuàng)辦了蘋果公司，從此一鳴驚人,。但是喬布斯的經(jīng)營理念與管理層分歧過多,，經(jīng)常撕逼，互不待見,，埋下了重重隱患,。

當(dāng)喬布斯新開發(fā)出的蘋果三型電腦在市場上節(jié)節(jié)慘敗時(shí)，董事會(huì)就歸咎于喬布斯把他逐出了蘋果公司,。

    不過后來失去了喬布斯的蘋果公司形勢持續(xù)走低,。最終老喬又回到了蘋果重振旗鼓，揚(yáng)眉吐氣了一番,！也讓蘋果公司深深打上了他的烙印,。

2. 雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)

    楊致遠(yuǎn)堪稱互聯(lián)網(wǎng)第一代領(lǐng)軍人物，他創(chuàng)辦了雅虎,，美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,，也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。后來公司在1996年上市,，自2003年起雅虎股價(jià)不斷下滑,，雅虎的董事會(huì)就數(shù)次威逼楊致遠(yuǎn)“靠邊站”,。2008年雅虎的股東大會(huì)交惡之戰(zhàn)打響后，11月楊致遠(yuǎn)突然宣布了離開雅虎,，這家他在17年前創(chuàng)辦的公司,。當(dāng)時(shí)這個(gè)消息一出，仍然讓很多人深感意外,。

3 王石 —— 萬科創(chuàng)始人

    去年鬧得轟轟烈烈,，人盡皆知的萬科宮斗令人唏噓。作為全球最大的房地產(chǎn)公司,，持有少量股份的萬科管理層在資本面前卻沒有任何抵抗力,。最終王石被免萬科董事長，被迫放棄股權(quán),。

4 新浪網(wǎng)創(chuàng)始人——王志東

    1998年王志東創(chuàng)辦新浪網(wǎng),，并領(lǐng)導(dǎo)其成為全球最大的門戶網(wǎng)站。2000年新浪成功赴美上市,。2001年6月1日,，董事會(huì)宣布免除王志東在新浪網(wǎng)的一切職務(wù)，原因是不認(rèn)同王志東給新浪網(wǎng)設(shè)計(jì)的發(fā)展模式,。

5 莊辰超——去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人

    百度收購去哪兒網(wǎng)后,，一直意圖并購攜程，經(jīng)過一年的撕戰(zhàn),，在2015年10月,，百度和攜程最終達(dá)成一致，通過交易換股,，攜程獲得去哪兒45%的總投票權(quán),。接著去哪兒網(wǎng)高層就迎來了大換血，去哪兒網(wǎng)的創(chuàng)始人莊辰超不久后卸任了CEO的職位,。

6 Twitter 創(chuàng)始人

    Twitter火了之后發(fā)展迅速,，巨大的用戶流涌向這家網(wǎng)站，網(wǎng)站時(shí)常崩潰,，推文無法顯示,，賬戶消失，常常幾個(gè)小時(shí)無法連接……創(chuàng)始人杰克·多西就被董事會(huì)投票剝奪了他的投票權(quán),，擔(dān)任了一個(gè)有名無實(shí)的董事會(huì)長,。在2008年這家公司IPO前夕，他又被趕下CEO位置,，他借用喬布斯那句話說,，“就像被人狠狠在肚子上揍了一拳”。

7 思科創(chuàng)始人

    1984年，萊昂夫婦用5萬美元注冊了今天大名鼎鼎的思科公司,。1990年,，思科上市。但上市僅半年之后,，在6名副總裁的集體辭職威脅下,，思科董事會(huì)解聘了萊昂的妻子，萊昂辭職,。隨后兩位創(chuàng)始人拋售了股票,，從此與思科再無關(guān)系。

其實(shí)在資本橫行的年代,，黯然離去的創(chuàng)始人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難,。還是馬云精明,，實(shí)行的是合伙人制度上市，保障了自己作為原始創(chuàng)始人的特殊控制權(quán),。