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李嘉誠又為子接盤了！近日,，媒體報道李澤楷30億賣掉旗下虧損公司,，買方正是父親李嘉誠的長和子公司,，成交金額近30億港元,。有人調(diào)侃：“有個有錢的爹，怎么跌都不怕”,。

實際上,，作為李嘉誠次子的李澤楷并非不學(xué)無術(shù)的“富二代”。從1991年開始,，他便自主創(chuàng)業(yè),，公司市值一度超過2000億，個人財富曾逼近李嘉誠,。他還曾是騰訊早期投資人,，擁有過騰訊20%的股權(quán)。

他從小叛逆,，想要擺脫父親的影響開創(chuàng)超越父輩的事業(yè),，卻屢在危難時刻靠父搭救；他擅長資本運作,，卻在眾多項目中偏偏將騰訊出售,，錯失千億。

近日,，長和旗下Three UK與電訊盈科達(dá)成協(xié)議,，將支付3億英鎊（相當(dāng)于約29.18億港元），用于收購電訊盈科持有的英國頻譜和無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)公司——Transvision全部股權(quán),。

根據(jù)相關(guān)財報,，Transvision至少已連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損：2015年和2016年除稅后凈虧損分別高達(dá)2.97億和2.24億港元。到2016年底,，Transvision的資產(chǎn)凈值約為7.71億港元,；也就是說，李嘉誠給出的30億收購價,，是該公司資產(chǎn)凈值的近4倍,！

這筆收購不僅讓電訊盈科甩掉一個虧損包袱，還能從該交易獲得不少于約13 億港元的收益,，簡直是久旱甘霖,、雪中送炭。

在不久前的公告中,，電訊盈科就表示,，在經(jīng)濟放緩和市場競爭加劇的情況下，旗下香港電訊和盈大地產(chǎn)出現(xiàn)下滑,，使得電訊盈科業(yè)績下跌,。2016年總營收為383.84億港元，同比減少2.37%,；凈利潤20.51億港元,，同比減少10.63%。

而從2004年開始,，電訊盈科無論總營收還是凈利潤,，增長都十分有限，股價十幾年徘徊在5元以下水平,。傳出李嘉誠接盤消息后,，股價雖有小幅上揚，2月10日收盤價為4.89元,，早已沒有鼎盛時期每股53元的風(fēng)采,。

此番收購，有人評論“李澤楷巨資賣掉虧損公司,，收到了來自超人爸爸的開年大紅包,?！?/span>

如果用“含著金湯匙”來形容富豪二代，李澤楷得是含了好幾根金湯匙,。

1966年,，李嘉誠與表妹,、妻子莊月明的第二個兒子李澤楷出生,。就在他出生的第二年,，左派暴動,，香港地價暴跌，李嘉誠趁機以低價購入大批土地儲備,，由此逐步構(gòu)建他的地產(chǎn)王國,。

與成熟穩(wěn)重的大哥李澤鉅不同，李澤楷自小顯露出叛逆的性格,，幼年時的他就經(jīng)常做事逆父意而行,。

14歲那年,， 李嘉誠把他送到美國加州讀書，希望他與在美國讀書的哥哥李澤鉅有個照應(yīng),。到美國后,，就像放猴歸山,，李嘉誠管不了他了。他獨自到處游歷,，不僅和哥哥甚少來往,，還執(zhí)拗地不愿意用父親打在賬戶的錢,，反而到麥當(dāng)勞賣漢堡，到高爾夫球場做球童賺取生活費,。

當(dāng)時李澤楷在高爾夫場幫人背包,，弄傷了肩胛骨,，聽說直至現(xiàn)在傷患還時常發(fā)作。為了省錢，他經(jīng)常自己買菜，自己做飯。不過,，這個公子哥可不是為體驗平民生活，那時的他只想脫離父親的影響，也想磨煉自己的意志。大學(xué)畢業(yè)后,，他把李嘉誠給他存的所有錢連同利息都返還,。

1990年,，莊月明因突發(fā)心臟病去世。李嘉誠便要求已畢業(yè)數(shù)年的李澤楷返回香港任職，拗不過父親的李澤楷只能勉強答應(yīng)幫忙打理家族產(chǎn)業(yè)。

據(jù)說他十分不喜歡在父親的公司工作,，就連父親安排的助理,，也讓他感到厭倦,。

1991年,，李澤楷受父之命投資4億美元創(chuàng)立Star TV。這家衛(wèi)星電視在手上運營兩年后,，他便將其賣給世界傳媒大王,、鄧文迪前夫默多克,，成交價9.5億美元,，賺了超一倍的錢,。

這場漂亮的買賣，讓李嘉誠很是滿意,，他當(dāng)即將這四五億美金給當(dāng)時只有25歲的李澤楷作為獎勵,。李澤楷得以開創(chuàng)專屬自己的事業(yè)，1993年,，李澤楷組建盈科集團(tuán),，大力投資房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域，正式與家族企業(yè)分道揚鑣,。

初自立門戶時，李澤楷表現(xiàn)得自我,、隨意,、特立獨行，他常穿著15塊的球鞋和休閑的運動裝,，戴著夸張的塑料手表背著大背包出現(xiàn),；

他看不慣老一代富豪的“土氣”和“俗氣”，也不打算靠傳統(tǒng)的生意掙錢,，他儼然一副硅谷風(fēng)格,，要把大洋彼岸的“新經(jīng)濟”風(fēng)潮帶到香港。

有人說他很會講商業(yè)故事,，但也有人說他只會商業(yè)概念操作,，是個“大忽悠”。

現(xiàn)在人們常調(diào)侃賈躍亭靠“PPT圈錢”,，殊不知李澤楷才是“鼻祖”,。1998年，在公司實力微弱的情況下,，他用三寸不爛之舌向香港政府展示了一個全新“數(shù)碼港”計劃,，愣是從香港政府手中免費獲取一片64英畝的臨海土地，得到香港信息技術(shù)園區(qū)—數(shù)碼港的獨家開發(fā)權(quán),。

四兩撥千斤,，一時令輿論嘩然。這一案例后來成為業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的典范,。

1999年5月,，李澤楷將“數(shù)碼港”發(fā)展權(quán)益無條件注入上市公司“得信佳”，成功實現(xiàn)借殼上市,，并將“得信佳”先后改名為盈科數(shù)碼動力（盈動）和電訊盈科,，主營高科技業(yè)務(wù),。

那時，他雄心勃勃地宣布,，要讓盈動成為“全球最大的寬帶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,，要通過衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)向全球觀眾提供互動娛樂節(jié)目，并提出名為“世界之網(wǎng)”（Network of the World）的NOW計劃,。

頭頂李嘉誠之子光環(huán),，又是高科技概念股，盈動剛上市就收到資本追捧,。2000年2月中旬,，公司市值曾高達(dá)2389.16億港元，比肩長和的前身長江實業(yè),。李澤楷身家曾一度躍升至香港富豪榜第四位,，與李嘉誠差不了幾個身位。

那是他在財富上最接近父親的第一次,，沒想到也是最后一次,。

盡管公司市值一度暴漲,，但李澤楷心里清楚,，當(dāng)時的電訊盈科只是個空架子，股價虛高的公司1999年的營收僅為1.52億港元,。

他隨后將目光投向同期盈利能力強勁的香港電訊,，再次上演“蛇吞象”的戲碼。當(dāng)時的香港電訊,，1999財年總營收超過320億港元,，凈利潤高達(dá)115.07億港元，經(jīng)營狀況良好,。

2000年,，李澤楷發(fā)動收購攻勢，在短短48小時內(nèi),，靠出售盈科數(shù)碼公司的股票籌集了10億美元,，接著又用這筆錢獲得130億美元的貸款。

錢還是不夠,，他便許諾以現(xiàn)金+配股方式合并香港電訊,。當(dāng)時一同競爭的有還有實力雄厚的新加坡電信，就在外界覺得李澤楷這筆交易要黃之際,，香港電訊竟答應(yīng)了李澤楷的收購方案,。電訊盈科最終以花費864.7億港元的現(xiàn)金，并以配股的方式，一口吞下香港電訊,。

從11號公開宣戰(zhàn)到29號解決戰(zhàn)斗,，不過18天。

18天,，一個近乎空殼的公司,，憑借互聯(lián)網(wǎng)高燒的泡沫，鯨吞了一家百年歷史,，每年百億凈利潤,，凈資產(chǎn)數(shù)千億的大企業(yè),。

這在全世界,，找不到第二個案例。

想想,，香港電訊相關(guān)人士或會覺得自己當(dāng)時“腦袋被驢踢了”,。

因為這次并購?fù)瓿刹痪茫ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂,，全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價遭遇重創(chuàng),，在香港的電訊盈科股價也未能幸免；當(dāng)初22元的股價跌至2001年的不足4元,。到2002年10月,，市值從2000年巔峰時期的超2000億元跌到只剩208億港元，跌去超過九成,。

對李澤楷而言,，收購香港電訊無疑是最輝煌的一次戰(zhàn)績。用注水的股票,，用杠桿式手法得到一只大型現(xiàn)金牛,。時至今日，香港電訊仍是電訊盈科的重要收入來源,，營收占電訊盈科總營收的比重仍超過8成,。

事實上,，在上世紀(jì)末,，老天給予李澤楷超越父親的機會，不只虛高的股價,。

騰訊,，是他最美麗又遺憾的邂逅。

1999年,，經(jīng)人穿針引線,，李澤楷以220萬美元購入騰訊20%股權(quán)。彼時，騰訊剛剛研發(fā)出QICQ,，注冊人數(shù)瘋長,，很短時間就增加到幾萬人。

220萬美元對初創(chuàng)的騰訊而言是如獲至寶,，馬化騰對李澤楷充滿感激,。其實，這筆投資在李澤楷看來,，只是眾多投資中平凡的一筆,，220萬美元更是小菜一碟。

到2000年后,，馬化騰再次奔走求錢支援,，李澤楷非但沒有再出手相助，在騰訊生死存亡之際,，他還賣掉所持的所有股份,。

“要說煎熬，我創(chuàng)業(yè)最煎熬的就是那段時間,。我不喜歡這樣的拖延,，可當(dāng)時(李澤楷的)盈科不說買也不說賣，把我們晾在一邊,?！?/span>后來，馬化騰這樣回憶,。

2001年,，李澤楷將騰訊股票以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團(tuán)，在當(dāng)時看來,，李澤楷凈賺4倍的錢,，是筆成功的投資。南非的MIH控股集團(tuán)到目前仍是騰訊最大的股東（沒錯,，騰訊最大股東是外資）,，這家南非賣報的靠多年分紅，笑得合不攏嘴,。

從投資騰訊到兩年后賣掉所持的股份,，李澤楷都沒有意識他手握的是一家具有巨大潛力的公司。當(dāng)時李澤楷手上并不缺錢,，且投資了幾十家公司,，可他偏偏賣掉日后最值錢的騰訊！不得不說是天意弄人,。

隨后發(fā)生的事大家都知道了,。2004年,，騰訊香港上市，上市12年股價升280倍,，如今市值近20000億港元,，力壓中國移動成為亞洲市值最高公司。而電訊盈科目前的總市值只有380多億港元,。

有人曾計算過,，即便攤薄之后，如果電訊盈科當(dāng)年沒有賣出那些騰訊股票,，按照如今的價格,，股票市值將超過2000億港元。

可惜沒有如果,。遇見騰訊,，好像讓他花光重現(xiàn)輝煌的所有好運，此后李澤楷再沒有遇到過如此有潛力的種子了,。

李澤楷曾對外界表示,，希望到自己40歲時,，電訊盈科會是跨國大公司的新面目?？上Ъ词沟饺缃?1歲,，公司仍要靠父親的力量，難言是跨國大公司,。

因為一系列的收購,、投資動作，盈科長期面臨高額負(fù)債帶來的贏利壓力,。李澤楷在2002年出售具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的移動通訊業(yè)務(wù),，在2003年分拆了具有豐厚盈利、收入占綜合收益1/5的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，以及香港電訊業(yè)競爭日益激烈的大環(huán)境,，都導(dǎo)致電訊盈科長期業(yè)績低迷。

其經(jīng)營和管理風(fēng)格同樣存在爭議,。

有媒體報道,，李澤楷追求細(xì)節(jié)，作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。對待下屬常簡單粗暴,，拒絕下屬對問題的解釋，有女職員還曾被責(zé)罵得痛哭流涕,。

2002年初,，Asiamoney雜志進(jìn)行了一項問卷調(diào)查，電盈被選為香港管理最差及投資最差的公司。

此番也并非李嘉誠初次出手相助,。

1997年,，李澤楷投資日本東京地產(chǎn)失手。當(dāng)年李澤楷以80億港幣投資東京地鐵站,，成為日本世紀(jì)末單一外資投資者的最大交易,。不料遭遇97年金融風(fēng)暴，就在為難之際,，李嘉誠的和黃集團(tuán)宣布以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益,，再給盈科1.7億港幣管理費，令李澤楷轉(zhuǎn)危為安,。

媒體更津津樂道的是,，每當(dāng)電盈股價低迷、遇到資金困難等問題,，李澤楷都會和李嘉誠共進(jìn)午餐,。這可不是普通的一頓飯，飯后市場總能傳出李嘉誠要出手幫助兒子的消息,。上午剛吃完飯,，下午電盈股票就止瀉回?fù)P。

2006年,，李澤楷宣布出售電盈,，但遭第二大股東網(wǎng)通集團(tuán)反對，中央政府亦持反對意見,，但李澤楷堅持此舉是為了“小股東”利益,。最后，市場發(fā)現(xiàn)新買家的資金原來是由其父親李嘉誠提供,。

2009年,，電盈在一片反對聲中通過私有化，李澤楷被高位買入的中小股東痛罵是“沒有社會責(zé)任,、貪婪的象征”,。

李澤楷創(chuàng)業(yè)之初,，李嘉誠曾送他兩句話：一是“樹大招風(fēng),，保持低調(diào)”；二是“做事要留有余地,，不把事情做絕,，有錢大家賺，利益大家分享,，這樣才有人愿意合作,。假如拿10%的股份是公正的,，只拿9%的股份，就會財源滾滾來”,。

但看來,，李澤楷沒有好好貫徹這兩句話。除了被損失慘重的小股東罵,，其個人行為方式也難說低調(diào),。

從1992年到2008年，李澤楷先后換了8個女朋友,，只有日本NHK首席新聞主播真正加留奈,、影星梁洛施交往數(shù)年之久，其余女友大多只交往數(shù)月便草草分手,。每次戀情都是媒體追逐的焦點,。

眾多女友中，屬梁洛施最出名,。2007年底,，年僅19歲的梁洛施經(jīng)楊紫瓊介紹認(rèn)識李澤楷，這段相差22歲的富豪明星戀,，全程賺足眼球,。

相戀后，梁洛施與經(jīng)紀(jì)公司英皇娛樂因糾紛鬧上法庭,，傳聞李澤楷花億元為女友贖身,。

2009年4月26日，梁洛施為李嘉誠次子李澤楷生下兒子李長治,。2010年6月，再次產(chǎn)下一對男雙胞胎,。雖育有三子,，李澤楷始終沒能給梁洛施一個李家媳婦的名分。2011年2月26日,，梁洛施宣布與李澤楷分手,。

有了長孫的李嘉誠似乎不愿追究兒子的私人生活，他曾公開表態(tài),，自己管不了兒子：“莫說他已經(jīng)40歲,，就算他只是14歲，我也管不了他,?！?/span>

李嘉誠對李澤楷的私生活幾乎不干預(yù)，只是有傳梁洛施最終豪門夢碎,，是因李嘉誠不允許這樁婚事,。

在事業(yè)上,，李嘉誠自然是能幫則幫。老實說,，光“亞洲首富之子”這一頭銜,，就能在無形中為李澤楷帶來許多資源，包括人力財力等,。

相較下,，大哥李澤鉅?wèi){借扎實低調(diào)的作風(fēng)，已逐漸接手了其父親旗下的多項資產(chǎn),，并成為了實際控制人,。2012年，李嘉誠首談財產(chǎn)分配,，長子李澤鉅分得李嘉誠市值2000億港元股票,，李澤楷則分得現(xiàn)金。媒體報道稱,，兩兄弟的資產(chǎn)分配相對均衡,，并無太大偏頗。

當(dāng)年成功收購香港電訊,，李澤楷被冠以“小超人”稱號,，“虎父無犬子”的溢美之詞不絕于耳；后來經(jīng)歷股價暴跌,，運營不善,，私有化受阻等諸多問題，李澤楷又被質(zhì)疑是“敗家子”,，一個缺乏經(jīng)驗和遠(yuǎn)見的富二代,；因為多段剪不斷理還亂的情史，他又被認(rèn)為是只知泡妞的浪蕩公子哥……

而這些稱謂,，都或多或少與父親李嘉誠有關(guān)。年少時他討厭別人叫他“小超人”,，曾渴望擺脫父親的影響開創(chuàng)自己的事業(yè),，甚至超越父親,。

不知這想法如今還在么,？