想方案想的頭大,，一直在原地打轉(zhuǎn)跳不出來,？想了半天提出的方案，被老板說怎么沒想到別的某某方案,？有時雖然想出不少方案,，但是實質(zhì)在漸行漸遠(yuǎn)？

不是人人都有特別靈活的腦子 ,，就算是靈活的腦子也不會無時無刻都靈感無限,，那在我們面對思維瓶頸的時候，有沒有方法可以幫助我們快速且有效的去拓展思維呢,？

一,、理性感性，缺一不可

我們思考方案面臨“腦衰竭”的時候,，往往喜歡會用兩種方式來尋找突破口：

第一種是借助工具或方法進行系統(tǒng)性的思維梳理和拓展

比如Storyboard,、Design Thinking、SWOT分析等等。但有時經(jīng)過理性的分析思考,，并不容易產(chǎn)生“驚艷”的方案,，尤其是作為一名交互設(shè)計師，合理的邏輯思維優(yōu)勢雖然明顯,，但往往又是一種束縛,。

第二種是借助集體的智慧——頭腦風(fēng)暴

在腦暴的過程中有的人想到的是些功能，有的人想到些相關(guān)技術(shù),，還有的人想到些場景甚至是一種感覺,，就這樣借助大家不同的思維角度來進行思維的碰撞。

其實無論自己思考還是集體腦暴,，都不要放過那些剎那間的感性感知,，有時會帶來意想不到的收獲！面對問題,，每個人都有自己習(xí)慣的思維方式和方法,，多數(shù)人在工作中更習(xí)慣用理性思維去分析和操作，也有能憑感性思維做出成果的人,。這并沒有絕對的哪種思維更好,，只不過個人的擅長不同，但無論哪種思維方式,，都容易有視野的缺失,。

將兩種思維結(jié)合起來進行思維發(fā)散，快速有效的想出更多的方案,，在工作中我慢慢琢磨出自己的一些方法來,。其實這個方法適合不同的崗位，但作為一名交互設(shè)計師,，我更多從自己的專業(yè)角度來給大家分享,。

二、理性向左,，感性向右

其實很容易操作，這個方法和思維導(dǎo)圖類似,，目的是讓理性感性思維和感性思維的進行相互碰撞,。概括來講，就是先設(shè)定自己的Starting Point或目標(biāo)點,，它可以是一個產(chǎn)品也可以是一個功能點（建議別過于具體）,，然后圍繞這個Point，開始“一分為二”的往外拓展,，一半是理性思維的拓展,，一半是感性思維的拓展。然后對兩部分進行歸類對比，將相同的,、不同的,、相矛盾的、或可互補的部分,，進行梳理和進一步的思考,，以尋找更多的方向。

具體怎么做呢,？

第一步：拿一張紙（或者在電腦建個畫布）,，在中間寫下你的要做的事物。在紙的左側(cè)寫上你能想到的和這個事物相關(guān)的要素,，所有實際的,、具體的、現(xiàn)實的,、也可能是限制的要素,，然后每個要素進行最大可能發(fā)散。

假如你是要對一個功能進行的交互設(shè)計,，這些要素可以是使用場景,、使用流程、典型用戶,、功能引導(dǎo)等等,，然后對每個要素進行細(xì)化。如何細(xì)化呢,？以使用流程舉例,，你可以從不同場景分類出發(fā)，列出不同場景的不同流程,，如果只是單一場景,，也可以將流程進行最小顆粒的步驟拆分。

具體的細(xì)化方式與功能的具體情況和你的思維方式而定,，并沒有固定的模版,。

如果你要做的是個產(chǎn)品，這些要素就是產(chǎn)品功能,、目標(biāo)用戶,、市場背景、相關(guān)競品,、技術(shù)支持,、限制條件等等，然后也是對每個要素去細(xì)化,，具體如何操作就不展開了,。

第二步：在紙的另一側(cè)，則寫上你對這個產(chǎn)品/功能所期望的、或者想象的偏感性的內(nèi)容,。

具體是些怎樣的內(nèi)容呢,？它可以是你或用戶對這個產(chǎn)品所期待的印象感知，可以是你希望用戶使用你的產(chǎn)品/功能后的反饋感受,，它還可以是用戶想要的一種場景功能設(shè)想,，等等不涉及具體…這里都是些描述性的文字，它可能是一個詞,，可能是一句話,，甚至可以是一張圖像，形式不受限制,，想法也不受任何條件限制,，只要是和你要做的事情有聯(lián)系即可。

同理,，你寫下的每個要素都可以繼續(xù)細(xì)化延展,，這些延展可以是更詳細(xì)的補充說明，也可以是一些可能的實現(xiàn)方向,。舉個例子,，假如你在設(shè)計一個運動手表，在感性側(cè)可能會有以下描述:

三,、雙重思維,，創(chuàng)造無限

1. 激發(fā)更多的想法

雖然上文說寫完一側(cè)再寫另一側(cè)，但其實人的思維是跳躍的,，在寫一側(cè)內(nèi)容的過程中,，往往會激發(fā)你對另一側(cè)想法的補充，你的理性腦和感性腦會不停的相互碰撞,，就像兩個人討論一樣相互激發(fā)對方的想法,。這樣的方式更利于聯(lián)想，并且不自覺的就想去完善更多,，你就能自己和自己做brainstorm,，不斷的豐富和完善你的想法。

2. 利用元素進行碰撞

在圖上寫了那么多的內(nèi)容,，你就可以利用它們不斷的去進行相互碰撞了,。只要你不控制自己的腦洞，就能迸發(fā)無窮盡的方案,。

a）組合不同內(nèi)容以形成方向

還以前面的運動手表為例，選擇對其中的“音樂”功能設(shè)計,，假如你的流程是按觸發(fā)方式不同去細(xì)分,，分為主動觸發(fā)和被動觸發(fā)，就可以選擇右側(cè)的“輕松”一詞形成不同方向：①用戶能輕松的主動觸發(fā)音樂；②用戶能輕松的被動觸發(fā)音樂,。針對這兩個方向就可以出迸發(fā)出不同的交互方案,。例如針對方向一，可以是一鍵觸發(fā),、語音觸發(fā)等等方式,；針對方向二，可以是用戶一跑步就會播放音樂,，或者檢測到用戶情緒不好時就自動播放,，等等。

b）對元素進行篩選和重組

例如,，前面說的操作流程部分,，假設(shè)步驟被最小拆解成ABCD步，那么關(guān)于流程的設(shè)計就可以是A＋C＋D（B非必要所以省去了）,，還可以是AB＋C＋D（將A和B合并在一個頁面或操作里）等等……,。有了不同的流程方案，不同的頁面交互方案也就呼之欲出了,。

3. 發(fā)現(xiàn)重點和機會點

除了能引導(dǎo)找到更多的方向和方案,，這張圖還能幫助你找到事情的重點和機會點，讓你能更集中力去攻破,。

a）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩側(cè)有相似的要素,，很有可能是個重點

這個應(yīng)該比較好理解，根據(jù)理性分析和感性認(rèn)知都能得出的要素,，一般來說會是這個事物較基礎(chǔ)或核心的要素,，這個部分如果不能很好的滿足，就難以獲得用戶的滿意,。例如說,，假如你從理性側(cè)和感性側(cè)都推導(dǎo)出這個運動手表需要音樂功能，那你就可以針對這塊的方案去多做深入的探索,。

b）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩側(cè)有極端相反的要素,，很有可能是個機會點

為什么這么說？因為越矛盾的東西,，如果你解決了,，就會產(chǎn)生越大的市場波瀾和價值。就像張小龍?zhí)岢龅摹坝猛昙醋摺钡母拍?，其實是一個很感性的東西,，我相信他們的產(chǎn)品經(jīng)理提出過許多與之違背的功能想法，而將這些功能都做得符合這個感性的概念,，我認(rèn)為是微信成功的一個因素,。

4. 有條理的沉淀想法,，發(fā)現(xiàn)關(guān)系的可能

a. 平時我們使用的許多產(chǎn)品設(shè)計方法都是線性的，或者是線性＋循環(huán)的,，但是人的思維并不如此,，它雖然有線性和循環(huán)的部分，但更多是發(fā)散的和跳躍的方式,。我們在做事情的時候往往會發(fā)現(xiàn),，經(jīng)常會有許多碎片的想法，這些想法有時會因為別的因素被舍棄,，有時會因為一些打斷而被遺忘,，從而讓我們錯失了一個可能的方向。即使是有所記錄,，列表式的記錄方式也很難讓我們發(fā)現(xiàn)各想法間存在的可能關(guān)系,。

而運用思維導(dǎo)圖的方法，將理性思維和感性思維進行記錄和梳理,，能夠利于發(fā)現(xiàn)一些看似無關(guān)的要素里,，存在關(guān)系的可能性。

b. 如果你覺得這張圖的信息量已經(jīng)大到你hold不住了,，可以新建一份,，把之前那張圖里較重要、或較靠譜,、或較有意思的點（注意這里用了“或”字,，意思是只要滿足其中一點就證明有價值），挑選出來精簡成一張新的圖,，再進一步去分析和延展,。當(dāng)然，也可以只單獨提取一個點出來,，再深入的做理性和感性的碰撞,。但注意之前那張圖不要丟棄，因為它是你原始想法的最大集合體,，時不時回看,，還能發(fā)現(xiàn)意外之處。

結(jié)語：理性思維＋感性思維,，給自己加個新Buff,！

對于方案的設(shè)計，不怕做不到,，只怕想不到,，因為事成與否不一定自己能控制，但想不到就是自己的問題了,。別看這個方法操作簡單,，對于工作初期探討大量方案的階段,，確是快速有效的,。你還可以建立自己的“模版”,，以后每次接到新的需求，都可以根據(jù)這個模版去發(fā)散,，這樣思考就不容易有遺漏,，還能提升效率。

幫助想方案只是一個點,，我覺得更大的價值是培養(yǎng)一種新的思維習(xí)慣,，以一種矛盾而又統(tǒng)一的產(chǎn)品觀來做事情。不再只是在自己畫的框框里來回摸索,，有時候跳出來會發(fā)現(xiàn),，很多模糊的東西會變得更容易看清，很多不可能都會變得可能,。

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1. 《兩個科班專業(yè)方法,，幫設(shè)計師有效發(fā)散思維，大開腦洞,！》
2. 《比頭腦風(fēng)暴好用的創(chuàng)意方法,，現(xiàn)在出詳細(xì)教程了！》
3. 《有哪些能幫設(shè)計師突破固有思維的優(yōu)秀網(wǎng)站,？》

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