作者：張乾昌，管理創(chuàng)新聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人,，HR經(jīng)理人部落創(chuàng)始人,，喜閱讀書會(huì)創(chuàng)始人。

近年來,，華為在全球市場(chǎng)上的成功，導(dǎo)致一舉成名天下知,，萬般企業(yè)學(xué)華為的現(xiàn)象,，但是大多數(shù)企業(yè)處在“華為你學(xué)不會(huì)的道路”上，為什么學(xué)不會(huì)呢,？因?yàn)槌晒κ呛軓?fù)雜的現(xiàn)象,，多種條件，多種因素綜合作用的結(jié)果,。比如很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為的“以奮斗者為本”的文化,，可是你真正理解了“以奮斗者為本”嗎？奮斗者就是埋頭苦干的人,？奮斗者就是個(gè)人英雄主義,？顯然不是，請(qǐng)看筆者通過《以奮斗者為本》這本書對(duì)華為的“以奮斗者為本”文化的概括歸納,。

首先華為的艱苦奮斗強(qiáng)調(diào)的是思想上的艱苦奮斗，強(qiáng)調(diào)盡心工作而非盡力工作,。具體語錄：“思想上艱苦奮斗是勤于動(dòng)腦,，身上艱苦奮斗只是手腳勤快?！?/span>

其次華為的艱苦奮斗指向?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值,。把煤炭洗白這種沒有價(jià)值的努力工作方式不叫奮斗。具體語錄如：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng),，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過程中,，為充實(shí)提高自己而做的努力，均叫奮斗,，否則,，再苦再累也不叫奮斗,。”

華為的艱苦奮斗強(qiáng)調(diào)群體奮斗,，群體成功,。具體語錄如：“華為文化的真正內(nèi)核就是群體奮斗?！薄跋乱粋€(gè)時(shí)代是群體奮斗,，群體成功的時(shí)代，這個(gè)群體奮斗要有良好的心理素質(zhì),，別人干得好,，我為他高興；他干得不好,，我們幫幫他,，這就是群體意識(shí)”。

最后“奮斗者”不僅僅指勞動(dòng)者,，還包括投資者,。具體語錄如：“投資者也在奮斗，他把自己的錢拿出來,，參入這里面,，他就要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，所以奮斗包含這兩方面,。這兩方面的目標(biāo)是一致的,。”

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