在整個(gè)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈中,,渠道(器械商業(yè)流通環(huán)節(jié))作為連接醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的紐帶,扮演著承上啟下的重要角色,。 目前國(guó)內(nèi)陸區(qū)醫(yī)療器械廠商根據(jù)自身能力特點(diǎn)(產(chǎn)品差異化與渠道把控力)構(gòu)建相應(yīng)的營(yíng)銷渠道,,主要采用的模式有底價(jià)代理、高開高返,、直銷自營(yíng)等,。現(xiàn)梳理如下: 由于內(nèi)外資醫(yī)療器械企業(yè)在產(chǎn)品定位、推廣能力、管理水平,、合規(guī)要求等多個(gè)方面皆有差異,,因此在內(nèi)外資廠商布局渠道時(shí),采用的模式也存在一定的差異,。 來源:廣發(fā)證券 作者:張其立信澤金出品 醫(yī)院和醫(yī)藥投融資的標(biāo)的甄選,、估值盡調(diào)、并購(gòu)重組公私合營(yíng)投資基金等創(chuàng)新模式實(shí)操及案例解析專題培訓(xùn) 2017年1月7-8日·北京 第一講 醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)反向評(píng)估及案例解析 主講嘉賓:知名醫(yī)療健康行業(yè)私募基金及投資數(shù)據(jù)服務(wù)公司CEO,。(時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)) 第二講 股權(quán)投資及并購(gòu)視角下醫(yī)療健康領(lǐng)域的N類商業(yè)模式分析,、盡職調(diào)查、投資策略及經(jīng)典資本運(yùn)作案例剖析 主講嘉賓:知名醫(yī)療健康領(lǐng)域股權(quán)投資與并購(gòu)基金的資深人士,,成功投資和資本運(yùn)作了多個(gè)醫(yī)療健康類項(xiàng)目,,業(yè)績(jī)斐然。(時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)) 【實(shí)戰(zhàn)資源整合交流會(huì)】 醫(yī)院和醫(yī)藥投融資的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)-優(yōu)勢(shì)資金-前沿智慧-稀缺合作伙伴”實(shí)戰(zhàn)資源整合交流會(huì) 2017年1月7日下午16:30-17:30 第三講 從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)談醫(yī)院價(jià)值評(píng)估和投資風(fēng)控 主講嘉賓:知名醫(yī)療投資管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,。10余年醫(yī)院企劃,、醫(yī)院科室經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理豐富經(jīng)驗(yàn),,以及通過投資,、醫(yī)院收購(gòu)、委托管理,、兼并,、自建、聯(lián)) |
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