在修淶貴看來,，他的父親正直、善良,、嚴謹,、執(zhí)著，是他一輩子的楷模和無法超越的存在,。熟悉修淶貴的人說他繼承了父親的這些品質(zhì),，也是修淶貴要傳教給下一代的最重要的財富。

修淶貴的長子修遠,，目前任職修正總經(jīng)理,，被稱為“少帥”。修遠原名就是修正,，當年父親用他的名字作為企業(yè)注冊名稱,，而將他的名字改為修遠。2014年,，他以當“企業(yè)家二代”而不當“富二代”的宣言榮登《福布斯（中文版）》的封面,。而這期雜志，被修淶貴珍貴地放在書房顯眼的位置,。

修遠有80后的新鮮理念與海外留學的經(jīng)歷,，在他看來，企業(yè)不變就會死,，但也要找到最適宜的創(chuàng)新節(jié)奏,。年輕的繼承人長于創(chuàng)新，修正線下銷售連鎖品牌修正堂,，就是他一手發(fā)展起來的,。那么父子共同執(zhí)掌企業(yè)，會不會發(fā)生分歧呢,？

“分歧很多,，就看我倆誰態(tài)度更堅決了,。基本上還是他順從我比較多點,，我一旦特別堅決他就尊重我的決定,，畢竟我經(jīng)驗比他豐富?！毙逌Z貴這么說的時候,，臉上難掩著一絲小驕傲，“但是有時候我看他很堅持,，我也會支持他,。慢慢地隨著他成熟了，將來他會比我更堅持,，我就會支持他,。”

在修淶貴看來,，他最重要的作用在于把握準企業(yè)發(fā)展的方向,，既要保持企業(yè)現(xiàn)在上升發(fā)展的勢頭，又要有戰(zhàn)略目標的前瞻性,。而在實現(xiàn)目標的過程中,，有時候無所謂方法的對錯，最終或許總能殊途同歸,，但就要看誰比誰能更加執(zhí)著,。

人道酬善，商道酬誠

“我哥哥是個特別講義氣的人,，他身上有有種大俠的風范,，我老說他要是生在古代肯定會去當將軍。然后對我們兄弟姐妹也很照顧,，我成長過程中我哥都挺關注,。”修淶貴的妹妹這么評價他,。因為講到了父母，所以修淶貴將前來探望他的妹妹叫來一起聽,，對于比他小11歲的妹妹來說,，修淶貴亦兄亦父亦師。

“這不也沒關注好,，都給病了,。”修淶貴的語氣里充滿憐愛,。

大俠修淶貴有自己所信奉的成功之道：天道酬勤,，人道酬善,，商道酬誠。

修正藥業(yè)也曾兩度陷入過藥品安全的爭議,，對這些事件背后的故事修淶貴沒有過多解釋,。但是修淶貴表示，他對得起自己的良心,。

“我母親常說,，良心不好的人不能當醫(yī)生、不能賣藥,?！毙逌Z貴將老中醫(yī)母親的話奉為信仰，藥是治病的,，不能出一點差錯,，抓錯一味藥可能就是一條命，一味藥不足,，就達不到治病的目的,，甚至會加重或延誤病情。

修淶貴說,，他始終把藥品安全放在首位,，修正內(nèi)部的安全檢查標準，全部按照最嚴格的標準執(zhí)行,。

修淶貴拉開辦公室的一個抽屜,，里面滿滿地放著修正旗下的各種藥。修淶貴對每一種藥的配方,、療效和使用方法如數(shù)家珍,，他說他只吃自家的產(chǎn)的藥和保健品。

“我哥就像神農(nóng)嘗百草,?！?修淶貴的妹妹說。

也有人指責修正藥業(yè)過度依賴營銷而在產(chǎn)品創(chuàng)新上投入不足,。斯達舒作為暢銷品牌,，多年來可謂是打破產(chǎn)品生命周期的醫(yī)藥神話，但現(xiàn)在修正似乎沒有再出現(xiàn)能夠與斯達舒比肩的產(chǎn)品,。但是,，修淶貴表示，創(chuàng)新與研發(fā)是醫(yī)藥行業(yè)的生命,，修正藥業(yè)的研發(fā)實力不容小覷,，目前擁有國家級企業(yè)技術中心、國家級工程中心,、博士后工作站,，研發(fā)團隊在北京,、沈陽、上海都設有分支機構(gòu),，杭州還有生物研究院,，有上百種在研產(chǎn)品。

對于外界“創(chuàng)新不足”的認知,，修淶貴給出了解釋,。一方面，以斯達舒,、唯達寧為代表的品牌產(chǎn)品,，事實上雖然名稱和底方不變，但其實配方早已更新了幾代,，只是外界看不到,； 另一方面，研發(fā)產(chǎn)品上市要報審,，修正近五年之內(nèi)才下來16個,，確實看上去很少。

修淶貴這樣總結(jié)暢銷藥：本質(zhì)上是安全,、見效快,，最好一勞永逸；服用要方便,、外觀要好看,、價格要親民。

修淶貴興致勃勃講起自己的哲學觀：社會科學靠情,、理,、法，而自然科學靠源,、養(yǎng),、正?！靶拊础笨渴澄?，“修養(yǎng)”保健，而“修正”就要吃藥了,。生病了就要吃藥,，而食物和保健品是用于未病時，防患于未然,。

事實上，對于修淶貴來說,，藥品承載的道德責任要遠遠高于金錢利潤,，所以他并不指望著靠藥品營利,，而寄予于大健康產(chǎn)業(yè)。在相關國家政策的推動下,，大健康產(chǎn)業(yè)擁有萬億級市場前景,。

“以前不懂社會責任感，做了企業(yè)才知道,。企業(yè)家更在意社會責任感,，因為對于企業(yè)來說，社會就是市場,，企業(yè)不能沒有市場,，也就必須要為社會謀福?！毙逌Z貴坦然道,。

修正藥業(yè)集團董事長修淶貴接受采訪

吉商眼中的東北問題

修正藥業(yè)是吉林省民營企業(yè)的龍頭，連續(xù)多年的時間里,，“中國民營企業(yè)500強”的榜單,，吉林全省只有修正一家上榜。東北經(jīng)濟滑坡,，民營企業(yè)在制度固化的東北難以生存發(fā)展的問題,，被擺上明面。但是修正卻是成功民營企業(yè)的代表,。

民企修正在東北存活的原因是什么,？修淶貴給出的答案是，制藥行業(yè)與健康產(chǎn)業(yè),，因為是生活類的剛需,，所以不像鋼鐵等工業(yè)產(chǎn)品那樣，存在產(chǎn)業(yè)周期,； 另外,，以OTC為主的制藥企業(yè)市場化程度高，受地方政府與制度的影響比較小,。

事實上,，身為東北土生土長的企業(yè)家，修淶貴對東北問題的看法,，比一般人來得更為深入與現(xiàn)實,。在一片緬懷與重振“共和國長子”的呼聲中，修淶貴客觀地指出,，東北作為“共和國長子”是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,，而東北的沒落則是自由市場的選擇，是人民選擇的結(jié)果。

“治理東北問題,，我有兩個藥方,。”修淶貴為東北問題獻策,，看得出,，家鄉(xiāng)的這個問題他自己思考了很久。修淶貴的第一個藥方,，是改善東北的觀念理念,，改變固化的關系社會的機制，讓體制機制活起來,。第二個藥方,，則是發(fā)展東北的金融環(huán)境。

在修淶貴看來,，東北金融不發(fā)達,，金融的流動性嚴重不足。東北人把錢都存銀行里,，但是在東北,，企業(yè)貸款又特別難，銀行審批又難又慢,，經(jīng)濟的活性相比南方而言差得遠,，這樣一來，東北的存量資金被調(diào)度到其他地方去了,。

“要給政府實行正面清單管理,，企業(yè)實行負面清單發(fā)展。放開金融市場化,，鼓勵東北金融加杠桿,，讓資本在東北活起來?！毙逌Z貴表示,。

修淶貴對于經(jīng)濟和金融問題的深刻認知，早已不是幾年前還聲稱對金融一竅不通且不打算讓修正上市的人,。

“我說不上市那是什么時候了,，觀念太老了?！毙逌Z貴自嘲道,。

修正藥業(yè)2015年的營收已逾500億，是體量最大的醫(yī)藥企業(yè)之一,。與修正藥業(yè)類似體量的醫(yī)藥公司都已上市,，但修淶貴卻曾公開發(fā)聲“不打算上市”,。幾年前的修淶貴，看多了人炒股失敗的案例,，總覺得上市公司賺股民的錢是不道德的行為,；但是現(xiàn)在的他更加真實地理解金融的本質(zhì)和邏輯，明白自己曾糾結(jié)的股民盈虧是個人投資行為,，而對企業(yè)來講，上市與否是企業(yè)發(fā)展需求有關,，也意味著企業(yè)治理與經(jīng)營要更加規(guī)范與透明,，接受市場監(jiān)管。

“我們要上市了,，就是公眾企業(yè)了嘛,，也要為全體股東負責。所以一定要保持企業(yè)基本面的良好發(fā)展,，最好讓股價一直穩(wěn)步地上走,。”修淶貴說,。

修淶貴透露,，修正藥業(yè)已啟動A股上市計劃，但仍在準備階段,，沒有更多信息透露,。