譯者序：

這不是一本教創(chuàng)業(yè)者如何做產品的書,，而是一本讓初創(chuàng)企業(yè)生存下來的書,。

由于從事品牌體驗設計工作的緣故，我常常和創(chuàng)業(yè)者打交道,；自己也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，所以深諳一家初創(chuàng)企業(yè)、一個新興品牌要能夠生存下來,，需要全面的系統(tǒng)支撐,，而不僅僅是擁有夢想和好產品。

現在我們身處由新興技術引領的變革時期,，這個時期充滿創(chuàng)新,，從互聯網,、大數據,、物聯網到生物科技等各式各樣的新技術集體爆發(fā)，伴隨而來的是各種新興需求和新興市場,。大量擁有創(chuàng)新技術,、擁有資源整合能力或者其他獨特核心價值的創(chuàng)業(yè)者紛紛涌現，成立創(chuàng)新型企業(yè),。創(chuàng)新型企業(yè)的數量前所未有地增長,。

實用，不說教

作者貝恩德·舒納博士沒有把書煲成一鍋“關于初創(chuàng)企業(yè)如何成功的說教雞湯”,。相反,，他以自己的親身經歷為基礎，梳理成實戰(zhàn)體系,，指導初創(chuàng)企業(yè)各個關鍵時刻的關鍵作為,。初創(chuàng)企業(yè)的成功并不是由時髦的理論構建的，而是被那些犯過,，或加速犯過的錯誤所修正的,。貝恩德·舒納博士不僅系統(tǒng)地分享了該怎么正常運營初創(chuàng)公司，更分享了各種困境條件下的運營方式,，以及可能遇到的陷阱和應對的訣竅,。這是本書對于創(chuàng)始人而言最有價值的,，他沒有一味華而不實地展現光鮮，也沒有僅僅羅列事后心得,，而是真正把風險,、困難、陷阱一一呈現,，并提出具有操作性的方法,。這對創(chuàng)始人而言才是實實在在的法寶。

平易近人的風格

閱讀貝恩德·舒納博士的著作是一種愉悅享受,，他用平易近人的寫作手法講述深刻的企業(yè)生存法則,，用通俗的語言講述復雜的風險融資方法，而且非常幽默,，讀者閱讀此書就像看一本小說一樣流暢平順,。

最后，感謝在翻譯過程中支持我的同濟大學設計創(chuàng)意學院許揚波副教授和沈旭韡同學,，謝謝你們的幫助,。

愿帶著一顆初心、懷揣美好夢想的創(chuàng)業(yè)者通過閱讀本書避免那些不該犯的錯誤,，提前知曉各種陷阱,，節(jié)省寶貴時間，把你的企業(yè)帶向正確的道路,！

這是創(chuàng)業(yè)最好的時代,，也是最壞的時代。每天有數千家企業(yè)成立,，每天同樣有數千家創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒下,。從創(chuàng)建到融資再到出售，每個階段創(chuàng)業(yè)者都會遇到各種危機與磨難,。

美國麻省理工博士用自己的10年創(chuàng)業(yè)奮斗經驗總結出了56條創(chuàng)業(yè)忠告,，在邁向成功創(chuàng)業(yè)之路上首先要站直了別趴下！

作者：【美】貝恩德·舒納（Bernd Schoner）

譯者：湯懿

作者簡介：

貝恩德·舒納（Bernd Schoner）

麻省理工學院博士,，魔法事業(yè)公司（ThingMagic）聯合創(chuàng)始人,，成功把公司賣給了天寶導航公司（Trimble Navigation）并擔任負責業(yè)務發(fā)展的副總裁。

譯者簡介：

湯懿

“億浪創(chuàng)新設計”聯合創(chuàng)始人,，“游局”聯合創(chuàng)始人,，同濟大學創(chuàng)意設計學院兼職講師。曾為國內外數百個品牌提供策略咨詢及體驗設計,。

內容簡介：

我們身處由新興技術引領的變革時期,，這個時期充滿創(chuàng)新，從互聯網、大數據,、物聯網到生物科技等各式各樣的新技術集體爆發(fā),，伴隨而來的是各種新興需求和新興市場。我們不得不承認,，這是創(chuàng)業(yè)最好的時代,，可也是最壞的時代。每天有數千家企業(yè)成立,，每天也有數千家創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒下,。

本書作者作為美國麻省理工的工科博士，走出實驗室就跟4名同學涌入創(chuàng)業(yè)的大潮中,，把自己親歷的10年創(chuàng)業(yè)奮斗史寫成了這本從初創(chuàng)公司啟動,、到發(fā)展融資、直到最后成功退出的創(chuàng)業(yè)生存指南,，毫無保留地揭示了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn),、失敗、勝利以及反思,。,。如果你能在創(chuàng)業(yè)的不同階段遵循此書介紹的法則，定能幫助你避開諸多陷阱,，從而真正成就自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。