2010年7月12日晚,，@當(dāng)時(shí)我就震驚了 發(fā)布了第一條微博,，寥寥百字，卻像寶劍錚然出鞘,，在互聯(lián)網(wǎng)上宣告著一個(gè)“俠客”的到來(lái),。

他就是樊不凡——當(dāng)過(guò)兵，進(jìn)過(guò)國(guó)企,，后來(lái)“別人泡妞,，他泡網(wǎng)”，一腳踏進(jìn)新媒體,，“一路說(shuō)來(lái)話長(zhǎng),，足以寫一本書”,。

當(dāng)初,，抱著玩玩的心態(tài)推送那首條微博時(shí)，樊不凡不曾想到,，六年后@當(dāng)時(shí)我就震驚了 會(huì)坐擁2600多萬(wàn)粉絲,；就像五年前，他成立自己的工作室時(shí),，也不曾想到,，自己會(huì)建立起一條“小內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)鏈。

從人人網(wǎng)、天涯,、豆瓣,，到飯否、微博,、微信,，樊不凡是哪好玩就去玩哪。2014年,，樊不凡創(chuàng)立的震驚文化獲得創(chuàng)新工場(chǎng)千萬(wàn)級(jí)A輪投資后,，正式晉升為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

如今,，震驚文化在全平臺(tái)擁有破億用戶,，日活達(dá)千萬(wàn)，從新媒體IP,、形象IP到故事IP,，逐步構(gòu)筑起一個(gè)龐大的泛娛樂(lè)內(nèi)容孵化平臺(tái)。2016年12月,，震驚文化獲得海納亞洲創(chuàng)投基金（SIG）B輪一億元人民幣投資,。此前，SIG在內(nèi)容領(lǐng)域曾投資了今日頭條,、一條,、喜馬拉雅FM等等。

這幾天,，北方被霧霾籠罩,，在所謂的資本寒冬中，這樣一條融資消息,，卻像是年底注入內(nèi)容行業(yè)的一股暖流,。為此，新榜專訪了這位“敢想敢說(shuō)敢干”又天生自帶幽默氣質(zhì)的“玩家”,，樊不凡講述屬于他的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)故事,。

視頻化、體系化是突破內(nèi)容創(chuàng)業(yè)瓶頸的兩把鑰匙

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域能夠同時(shí)玩轉(zhuǎn)微博,、微信,，并且都玩到頭部的團(tuán)隊(duì)并不多見(jiàn)。

在樊不凡的概括中,，震驚文化目前及未來(lái)將圍繞三大業(yè)務(wù)版塊展開：新媒體IP,、形象IP和故事類IP。

新媒體IP：“BIG笑工坊”“任真天”“當(dāng)時(shí)我就震驚了”“娛樂(lè)圈扒姐”“吃喝玩樂(lè)在北京”“瞎看什么”等數(shù)十個(gè)內(nèi)容品牌,。

形象類IP：現(xiàn)在最火的是唐唐,，目前主要通過(guò)直播,、短視頻呈現(xiàn)，2017年還會(huì)有一個(gè)由唐唐領(lǐng)銜的虛擬偶像家族,，目前規(guī)劃了30個(gè),。

“現(xiàn)在都是宅男宅女，養(yǎng)個(gè)寵物可能比較麻煩,，養(yǎng)個(gè)虛擬偶像其實(shí)也挺好,，孤獨(dú)寂寞的時(shí)候有陪伴感?！狈环哺嬖V新榜,，形象IP的需求巨大，可以延伸到線下,，想象空間很大,，但虛擬偶像需要一個(gè)慢慢培養(yǎng)的過(guò)程。

故事類IP：目前出版了四本書：《兄弟日》,、《當(dāng)時(shí)我就震驚了》,、《食夢(mèng)先生》和《笑話方法論》。其中,，今年10月出版的《當(dāng)時(shí)我就震驚了》,，就匯集了精挑細(xì)選的18篇真實(shí)反轉(zhuǎn)故事。

“‘當(dāng)時(shí)我就震驚了’本來(lái)就是一句話一個(gè)故事,，很有想象力,，可以拍成幾分鐘的日更網(wǎng)劇?！狈环舱f(shuō),。

值得一提的是,，在當(dāng)前以圖文為主的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，震驚文化所經(jīng)營(yíng)的這些IP,，基本都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了視頻化,。

他們有自己的一套研發(fā)體系，由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),，隨后市場(chǎng)部負(fù)責(zé)分發(fā)到微博,、微信，以及愛(ài)奇藝,、優(yōu)酷,、今日頭條,、B站,、QQ空間等各個(gè)渠道,。

在樊不凡看來(lái)，這樣的體系化運(yùn)作,，能夠使他們的團(tuán)隊(duì)不斷突破所謂“內(nèi)容不能規(guī)?；钡奶旎ò濉?/p>

注冊(cè)公司是為了給小伙伴交社保

樊不凡

從一個(gè)人“玩”到一百多人“一起玩”,，樊不凡和他的團(tuán)隊(duì)走過(guò)了四個(gè)年頭。

2010年“當(dāng)時(shí)我就震驚了”面世時(shí),，樊不凡還在國(guó)企上班,，體制內(nèi)的生活在他看來(lái)枯燥無(wú)味，“我是一個(gè)喜歡自由的人,，不習(xí)慣在體制內(nèi)待著,，喜歡自由的人就有好奇心，喜歡什么玩什么,?！蓖嫖⒉?duì)于他來(lái)說(shuō)，就像當(dāng)初玩豆瓣,、人人,、飯否、天涯一樣,，純屬自?shī)首詷?lè),。

因?yàn)榭釔?ài)《這個(gè)殺手不太冷》,，他用里昂作為“當(dāng)時(shí)我就震驚了”的頭像，懷著純碎的理想主義和興趣愛(ài)好,，開啟了自己的微博之旅,，翻譯外網(wǎng)內(nèi)容，分享奇聞趣事,，還會(huì)加上自己犀利的觀點(diǎn),，做點(diǎn)慈善、捐款——“像一個(gè)俠客游歷四方分享奇聞趣事,，再去做一些好人好事,。”

幸運(yùn)的是,，恰巧趕上微博流量爆發(fā)期,，因?yàn)閮?nèi)容有趣,，2011年，才一年時(shí)間就匯聚起百萬(wàn)用戶,，隨著微博變現(xiàn)模式逐漸成熟,，2011年底完成首筆廣告收入，談起這件事,，樊不凡打趣道：

“當(dāng)時(shí)接廣告,，我還不愿意接，幫朋友宣傳了一下新書,，被粉絲罵成是廣告狗,，我這人比較叛逆，既然被你們罵了,，那現(xiàn)干脆就接吧”,，就這樣樊不凡開始了最初的商業(yè)化。

之后找了幾個(gè)小伙伴,，成立了工作室,，一個(gè)月收入也有二三十萬(wàn)。在同事眼里,，樊不凡是個(gè)仗義的人,。2012年成立公司時(shí)，他想的不是創(chuàng)業(yè)奮進(jìn),，卻是為了給工作室的小伙伴交社?！皼](méi)有公司不能交社保啊,！”

既能滿足興趣,，又能掙錢，還自由,，于是樊不凡便毅然辭職創(chuàng)業(yè),。直到2014年，獲得來(lái)自創(chuàng)新工場(chǎng)的千萬(wàn)級(jí)A輪投資,。

用產(chǎn)品化思維生產(chǎn)內(nèi)容

在上一輪的創(chuàng)業(yè)大潮中，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人,，都想著通過(guò)打造App來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的平臺(tái)野心,。

但是樊不凡卻有著自己不同的見(jiàn)解，“App的分發(fā)渠道是安卓,、iOS等,，短視頻也可以是一個(gè)產(chǎn)品,，其分發(fā)渠道是微博、微信,、優(yōu)酷、今日頭條,、B站等,，無(wú)論是錄播、直播,，流量是非?？膳碌模脩舫恋碓谖⒉┪⑿派?，如果單個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品的用戶數(shù)達(dá)到數(shù)千萬(wàn),，那多個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品合起來(lái)就是一個(gè)牛逼的內(nèi)容平臺(tái)了?！?/p>

目前震驚文化所有內(nèi)容產(chǎn)品的總用戶數(shù)已破億,、日活突破千萬(wàn)，已經(jīng)不亞于一個(gè)平臺(tái)型的App,。

在他看來(lái),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分的流量都被微信和微博占據(jù)了?！皼](méi)有任何一個(gè)App可以做到這樣,，傳統(tǒng)網(wǎng)站依賴平臺(tái)推薦，但在微博,、微信上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自帶流量,，能夠形成忠實(shí)的用戶，有自己的分發(fā)能力,?！?/p>

隨著視頻內(nèi)容的成熟，以及新媒體IP尤其是短視頻內(nèi)容的爆發(fā),，公司的收益也越來(lái)越高,，通過(guò)廣告、游戲聯(lián)運(yùn),、視頻植入等方式,，無(wú)論是流量還是收入，都逐步成為內(nèi)容行業(yè)的頭部,。

從A輪到B輪,，要把小內(nèi)容做成大產(chǎn)業(yè)

因?yàn)槭前肼烦黾遥?014年拿到A輪融資時(shí),，樊不凡的感覺(jué)就像是拿到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的身份認(rèn)證,。

“但還是比較迷茫，不知道具體要做什么,，像一個(gè)混混一樣,，活得很自在，未來(lái)在哪呢,？” 樊不凡說(shuō),，李開復(fù)老師給我指了條道兒。但拿到第一筆錢還是迷茫探路,?！?/p>

被問(wèn)及拿到B輪融資的感受，“我們?cè)谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做了正確的事情,，一切都在穩(wěn)步推進(jìn),，拿到這筆錢就是助推加速?！?/p>

最近,，阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群總裁何小鵬提出自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的看法：

隨著內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展，網(wǎng)生內(nèi)容產(chǎn)出領(lǐng)域被業(yè)內(nèi)進(jìn)一步細(xì)分4為大制作,、微內(nèi)容和小內(nèi)容,，大制作受成本和平臺(tái)的限制，門檻較高,，而以UGC為主要特征的微內(nèi)容,，受限于社交關(guān)系和關(guān)注關(guān)系，商業(yè)價(jià)值較小,。當(dāng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)日趨成熟,，有沉淀價(jià)值和媒體價(jià)值的小內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值，便日趨凸顯出來(lái),。

而震驚文化的內(nèi)容原創(chuàng),，便定義在小內(nèi)容上。如何用好這筆億元融資,，樊不凡認(rèn)為,，首先是人才。員工只有解決了生存問(wèn)題,，才能有后面的靈感,。其次是：

內(nèi)容產(chǎn)品的規(guī)模化,。內(nèi)容方面要打造流程化,、規(guī)模化體系，包括人才的培養(yǎng)和挖掘,，去支撐源源不斷生產(chǎn)爆款內(nèi)容,。目前已有30檔短視頻節(jié)目實(shí)現(xiàn)日更，明年要增加到 100檔節(jié)目,，這需要大量的人力物力

打造虛擬偶像,。三維建模、人臉識(shí)別等技術(shù)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)目前已有20多人,，還要繼續(xù)招兵買馬，這塊耗費(fèi)的錢很多,，但卻是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。虛擬偶像未來(lái)前景很大,，我們要在最快時(shí)間成為行業(yè)第一,。

內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)運(yùn)營(yíng)。我們有很多故事IP,，可以把版權(quán)賣出去,，進(jìn)一步開發(fā)成影視作品，這也需要投入,。

在官方介紹中,，B輪融資過(guò)后的震驚文化，將圍繞新媒體IP,、形象類IP和故事類IP三大板塊展開全新的業(yè)務(wù)布局,。這些全新的業(yè)務(wù)布局，也正是資方SIG選擇震驚文化的原因,。

“短視頻比網(wǎng)劇,、網(wǎng)綜,、電影想象空間更大”

什么好玩就玩什么的樊不凡,，總能敏銳的察覺(jué)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢(shì)，相比如今被內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及資本炒得火熱的短視頻,，兩年前他和他的團(tuán)隊(duì)便已經(jīng)動(dòng)手,。

如今，震驚文化旗下的視頻系列,，如“唐唐神吐槽”“唐唐脫口秀”“唐唐嘻游路”等已風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),，常年占據(jù)娛樂(lè)類原創(chuàng)短視頻榜前列。

在樊不凡看來(lái)，短視頻還會(huì)越來(lái)越火,。道理很簡(jiǎn)單,，現(xiàn)在下到五六線城市，人手一部智能手機(jī),，不僅WiFi覆蓋率高,，流量成本也越來(lái)越低，大家都舍得用手機(jī)看視頻,，這便是趨勢(shì),。

“視頻天生具備聲音、影像等更感染人的能力,，尤其是娛樂(lè)方面,，價(jià)值更高?？雌淖侄嗬郯,。靠磦€(gè)短視頻多輕松,。從娛樂(lè)載體來(lái)看,，最好的就是視頻，其次是漫畫,，再其次是圖文,，最后是文字。所以說(shuō),，視頻是剛需,。”他笑著說(shuō),。

“未來(lái)怎么發(fā)展,，傳統(tǒng)電視市場(chǎng)份額有多大，互聯(lián)網(wǎng)視頻就有多大,，短視頻又是這其中最重要的一部分,。”在他看來(lái),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的短視頻比網(wǎng)劇,、網(wǎng)綜、電影想象空間更大,。甚至可以說(shuō),，原來(lái)電視市場(chǎng)的份額、廣告價(jià)值有多大,，互聯(lián)網(wǎng)視頻就有多大,，這其中，短視頻是最重要的一部分。

在內(nèi)容持續(xù)迭代的背景下,，震驚文化最引以為傲的應(yīng)該是掌握了原創(chuàng)主動(dòng)性,，這既是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也因此打磨出一套成熟的網(wǎng)生內(nèi)容IP孵化體系,，能夠源源不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品,。

制造快樂(lè)的一群人

在員工眼里,，樊不凡是個(gè)沒(méi)有架子的老板，為人仗義,，到哪都會(huì)帶來(lái)歡笑,。

即便看似嚴(yán)肅的采訪，他也總能像變戲法一樣一點(diǎn)點(diǎn)逗樂(lè)身邊人,。傳遞快樂(lè),，不僅體現(xiàn)在震驚文化的作品或視頻里，也體現(xiàn)在樊不凡做慈善的小事兒上,?！懂?dāng)時(shí)我就震驚了》圖書一出版,，樊不凡便宣布版稅收益都將捐贈(zèng)給貧困山區(qū)的孩子,。

10月21日，樊不凡帶著善款走進(jìn)窮山區(qū),，捐助了18戶人家,，當(dāng)天他在微博中寫下：“.....剛從貧窮山區(qū)回來(lái)，各村里幾乎只剩下留守老人和孩子,，生活太艱難了......”在他看來(lái),，做慈善也是帶去快樂(lè)，看看那些窮苦孩子,，哪怕送個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)也好,，因?yàn)楹⒆邮羌彝サ南Ｍ?/p>

談及內(nèi)容創(chuàng)業(yè),，他則笑著說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者這個(gè)詞聽著太苦了,，玩挺開心,，還是繼續(xù)叫我玩家吧。心態(tài)一定要好,，盡人事以待天命,。

制造快樂(lè)就是震驚文化的信仰，他將自己的團(tuán)隊(duì)定義為“制造快樂(lè)的一群人”——“買不起房、霧霾成災(zāi)......這些問(wèn)題我解決不了,，既然活在當(dāng)下,，就利用碎片化時(shí)間讓大家快樂(lè)。所以,，我們是制造快樂(lè)的一群人,，這是我們的信仰?！?/p>