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曾鳴:新電改的四大成效和四大挑戰(zhàn)

 由感而發(fā) 2016-12-13

電力行業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),,在我國經(jīng)濟(jì)社會改革步入“深水區(qū)”的大背景下,中國的電力改革也已步入了實(shí)踐的新階段,。




本輪電改始于2015年3月的9號文,,至今已落地實(shí)施將近兩年,在取得明顯進(jìn)展的同時(shí),,也面臨空前挑戰(zhàn),。華北電力大學(xué)曾鳴教授認(rèn)為,我國電改取得的進(jìn)展主要表現(xiàn)在:


第一,,自2014年首次在深圳市啟動(dòng)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)以來,,試點(diǎn)逐步擴(kuò)圍。截至目前,,輸配電價(jià)改革試點(diǎn)已覆蓋全國過半數(shù)的省級電網(wǎng),,按準(zhǔn)許成本加合理收益原則核定電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許收入和輸配電價(jià)。通過理順和明確獨(dú)立的輸配電價(jià)形成機(jī)制,,建立健全市場化的電力價(jià)格機(jī)制,,有利于還原電力商品屬性,實(shí)現(xiàn)市場在電力資源的配置中的決定性作用,。


第二,,《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》和《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》對配售電側(cè)有序放開的各個(gè)環(huán)節(jié)均作出了明確規(guī)定。市場準(zhǔn)入,、主體權(quán)責(zé)及業(yè)務(wù)范圍是電力市場建設(shè)的核心內(nèi)容,,無論改革路徑如何設(shè)計(jì)、市場規(guī)則如何制定,,歸根到底還是由市場主體來執(zhí)行和承載,。通過對市場主體的組成、構(gòu)建方式,、業(yè)務(wù)開展范圍,、權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行明確,有利于保障改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。兩個(gè)辦法的發(fā)布標(biāo)志著我國售電市場經(jīng)過不斷的探索和前進(jìn),,再次邁向了一個(gè)新的高度、進(jìn)入了一個(gè)新的層次。


第三,,近期,,國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》,,確定了延慶智能配電網(wǎng)等105個(gè)項(xiàng)目為第一批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目,。同時(shí),文件明確試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)向符合條件的市場主體公平開放,,通過招標(biāo)等市場化方式公開,、公平、公正優(yōu)選確定項(xiàng)目業(yè)主,,鼓勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)與社會資本通過股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司參與競爭,。


這為社會資本參與增量配電業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件,標(biāo)志著增量配電業(yè)務(wù)放開進(jìn)入實(shí)操階段,;第四,,國家電網(wǎng)公司發(fā)布了《關(guān)于做好售電公司、市場交易用戶供電服務(wù)工作的通知》,,要求各省市電力公司要主動(dòng)服務(wù)好售電公司和市場交易用戶,,同時(shí)發(fā)布了《售電公司業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南(試行)》、《直接交易用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南(試行)》,、《市場化零售用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南(試行)》三份服務(wù)指南,。同時(shí),國家電網(wǎng)在增量配電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目落地伊始,,便公布了擬以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務(wù),、推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立運(yùn)作等重點(diǎn)改革舉措。這也是電改提速的一個(gè)重要標(biāo)志,。


電改取得明顯進(jìn)展的同時(shí),,也面臨著空前挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:第一,,部分學(xué)者和改革參與主體片面將電改的目的理解為降電價(jià),。在此,需明確電改的目的是理順電力價(jià)格市場化形成機(jī)制,。電價(jià)升或降,,應(yīng)當(dāng)是市場各參與主體在該價(jià)格機(jī)制下博弈的結(jié)果。第二,,增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)背后的利益博弈較為激烈,,可能會引發(fā)配電網(wǎng)層面變電站、線路等的重復(fù)建設(shè),、交叉供電等問題的出現(xiàn),;第三,,增量配電業(yè)務(wù)如何通過增值服務(wù)、多能互補(bǔ),、需求側(cè)響應(yīng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等途徑或技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì),、節(jié)能環(huán)保的電改終極目標(biāo),,這是現(xiàn)階段電改面臨的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)之一;第四,,發(fā)電企業(yè)可能形成發(fā)配售一體化,,從而出現(xiàn)小壟斷代替大壟斷、大網(wǎng)嵌套小網(wǎng)的情況,,導(dǎo)致社會公平性失衡以及社會資源的嚴(yán)重浪費(fèi),。


綜合而言,我國電力體制改革已邁入深水區(qū),,雖已取得了部分成效,,但也面臨諸多挑戰(zhàn)。為促進(jìn)電改的快速有序推進(jìn),,未來亟需堅(jiān)持“鏈?zhǔn)礁母铩彼悸?,完善跨部門、跨行業(yè),、跨地區(qū),、跨所有制的改革方案。在構(gòu)建相對完善的監(jiān)管體系基礎(chǔ)上,,要引導(dǎo)市場發(fā)揮其決定性作用,,促進(jìn)電力資源的優(yōu)化配置。


來源:中電新聞網(wǎng)

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