曾經(jīng)的全球手機雙雄諾基亞、摩托羅拉宣布要回歸,。12月初,，曾經(jīng)風靡全球手機圈的一哥諾基亞,，在新的資本方富士康強勢推動下宣布將于2017年上半年全面回歸手機市場,。無獨有偶,，就在今年11月聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶宣布，未來摩托羅拉將成為聯(lián)想唯一手機品牌,。

相隔不過短短半個月內(nèi),，諾基亞、摩托羅拉謀求回歸背后,，則是今年以來全球手機市場正在上演一場從'紅海到血海'洗牌：繼去年一大批打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的創(chuàng)業(yè)型手機企業(yè)上演出局后,，今年以來三星手機因為爆炸事件遭遇'滑鐵盧'、黑莓關閉手機業(yè)務,、酷派賣身樂視,，并多次傳出HTC、360欲退出手機行業(yè)的消息,，整個行業(yè)難見新的創(chuàng)業(yè)者,。

起風：諾基亞、摩托羅拉雙雙謀求回歸

對于諾基亞,、摩托羅拉突然選擇在2016年末這個節(jié)點選擇回歸,，多位手機行業(yè)人士坦言，完全沒有想到,。因為今年以來,，整個手機行業(yè)市場增速放慢，包括三星,、蘋果的日子都沒有前幾年好過,，他們回歸到底是為什么？

來自第三方市場調(diào)查機構IDC數(shù)據(jù)顯示：2016年全球智能手機出貨量預計將達到14.5億部,，較2015年僅增加0.6%,。而2015年，全球市場出貨量同比增長高達10.4%,。這從一個側面折射出,，全球智能手機市場已由漲轉跌，將在今后幾年進入一輪緩慢滯漲期,。

資深手機行業(yè)分析師曾高飛透露,，'諾基亞品牌重回手機行業(yè)的背后，正是全球代工大王富士康近年來持續(xù)高漲的自有品牌情結,。在今年上半年收購日本百年電視品牌夏普,，年末又通過聯(lián)手擁有諾基亞手機和平臺品牌的芬蘭企業(yè)HMDGlobalOy，通過開放的安卓系統(tǒng)殺入智能手機市場,，在釋放富士康的手機制造產(chǎn)能同時,，激活諾基亞的品牌價值，一舉多得'。

已經(jīng)從谷歌手中獲得摩托羅拉品牌三年多的聯(lián)想集團,，過去幾年在全球手機市場上一直采取多品牌運營的策略,，除了聯(lián)想、摩托羅拉之外,，還有互聯(lián)網(wǎng)手機品牌ZUK,，以及聯(lián)想Vibe系列、定位低端的樂檬等多個品牌,。在面對華為,、小米，甚至是VIVO,、OPPO等同行的競爭中,，這卻未能發(fā)揮聯(lián)想多品牌之間的協(xié)同效應，反應讓其迷失在手機市場競爭中,。

正是在這種背景下,，今年11月份聯(lián)想突然宣布更換手機業(yè)務負責人，楊元慶更公開表態(tài),，未來摩托羅拉將成為聯(lián)想集團唯一的手機品牌,。試圖通過'壯士斷臂'的魄力，重整聯(lián)想手機業(yè)務的同時,，也想借助摩托羅拉曾經(jīng)的'品牌輝煌',，快速進入全球手機市場的一線品牌陣營。

藍科技創(chuàng)始人周穎則指出,，'無論諾基亞,，還是摩托羅拉在手機市場上的回歸計劃，本質(zhì)上都是出于企業(yè)自身的市場經(jīng)營戰(zhàn)略來考慮,，卻忽視對于外部市場競爭格局,，以及發(fā)展趨勢的判斷。從中國以及全球手機市場的發(fā)展來看,，留給這兩大品牌發(fā)展空間有限,。'

變局：只見舊人紛紛退,，難見新人再出現(xiàn)

進入2016年末，全球手機市場正在迎來一輪發(fā)展新拐點,。一邊是諾基亞,、摩托羅拉等老品牌在資本的推動下謀求重生；另一邊則是最近一年來大量手機品牌或出售或退出,。最近一年來,，面對越來越多的企業(yè)敗退手機市場，卻很難看到新企業(yè)和品牌誕生。

在全球市場上,，就在今年9月,，黑莓在發(fā)布二季度財報時宣布將關閉手機業(yè)務部門。當前黑莓手機曾經(jīng)是北美高端商務人士和政府官員的標配,。爆發(fā)于今年9月的三星手機爆炸事件，在經(jīng)歷全球性召回和突然停售停產(chǎn)風波之后,，便陷入一輪市場下跌通道之中,。Note7爆炸事件留下的后遺癥仍在繼續(xù)，三星未來走勢撲朔迷離,。

同樣曾經(jīng)與中興,、華為、聯(lián)想并稱中國市場四巨頭的酷派,，在今年也上演'賣身潮',，先是將旗下'大神'品牌賣給360公司，隨后公司大股東則變?yōu)闃芬?，如今又將旗下手機品牌IVVI單獨出售,。同樣，在最近兩年來,，紅極一時的HTC手機不斷傳出'出售'的消息,，雖然一直遭遇官方否認，卻掩蓋不了其經(jīng)營困局,。名人羅永浩創(chuàng)辦的錘子手機,、月月都有新品上市的魅族手機，以及卷土重來的金立手機,，都呈現(xiàn)出'勢頭猛卻前景不明'的困局,。

靈基咨詢研究總監(jiān)胡洪森認為，'當前手機市場新一輪兩極分化已經(jīng)非常明顯,，黑莓退出,、三星遇阻、HTC邊緣化,，看上去的贏家是蘋果,，實際上其提升空間相當有限。相反來自中國的華為,、小米等企業(yè)想崛起,；在中國市場，隨著華為一枝獨秀,、小米的穩(wěn)步發(fā)展,，以及VIVO、OPPO兩大品牌農(nóng)村包圍城市引爆，過去'中華酷聯(lián)'已經(jīng)瓦解,，很多老品牌上演最后的瘋狂',。

隨著市場增速放緩、低價格戰(zhàn)拼殺白熱化,，很多手機企業(yè)的大量廣告,、終端和推廣投入不見成效，經(jīng)營業(yè)績惡化,。曾高飛認為,，'除了蘋果、華為,、小米等少數(shù)企業(yè)之外,，接下來包括樂視、魅族,、金立,、聯(lián)想、錘子,、360這些品牌未來市場生存空間都很尷尬,。整個行業(yè)的主旋律企業(yè)慢慢退出，而不是批量進入,。'

比如賣身生態(tài)企業(yè)樂視的傳統(tǒng)手機巨頭酷派,，前景并不樂觀。日前酷派集團發(fā)布盈利預警：預計截至2016年底,，公司未經(jīng)審核虧損約為30億港元,。預警中稱，相比2015年同期,，截至2016年10月31日止10個月酷派銷售減少約43%,。

前瞻：紅海大戰(zhàn)已提前進入血海淘汰期

不過是短短幾年時間,，全球及中國手機行業(yè)'急轉直下'，從前三年的凱歌高奏到如今的整體滯漲,，由智能化催生的手機行業(yè)藍?？焖俚爰t海之后，如今正面臨著'血海大戰(zhàn)'之后的再次洗牌,。

當前整個手機產(chǎn)業(yè)對于企業(yè)科研創(chuàng)新能力的需求越來越高,、行業(yè)進入門檻也在不斷提升。背后則是消費者對于手機應用和體驗的要求越來越高,，導致過去的廣告轟炸,、終端推廣和低價引爆三大戰(zhàn)術失效了,。逼著所有手機企業(yè)必須要投入到產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。

曾高飛就指出,，'為什么樂視整合酷派后,，并沒有拯救酷派節(jié)節(jié)下跌趨勢，關鍵樂視拿彩電的打法參與手機競爭,，典型的是產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上,、內(nèi)容生態(tài)沒基礎，低價沒有吸引力了',。對于全球及中國手機產(chǎn)業(yè)來說,，比任何時候都更注重產(chǎn)品的真創(chuàng)新和顛覆式突破。在技術升級越來越快的手機行業(yè),，在面對越來越挑剔的消費需求時,，不創(chuàng)新就很容易坐吃山空,。

'最明顯的就是蘋果,，最近兩年來在全球市場整體表現(xiàn)一般，完全就是在靠慣性在發(fā)展和增長',，曾高飛認為,，別看當前手機市場上，小米規(guī)模足夠大,，OPPO,、VIVO這兩年來的市場沖勁十足，但在產(chǎn)品上他們完全沒有自己的東西和技術沉淀,，最終也會像三星,、摩托羅拉那樣落體下滑。只不過是時間的問題,。

隨著整個手機市場正在從紅海競爭步入血海大戰(zhàn),，對于所有手機企業(yè)來說未來立足和發(fā)展的唯一法寶，就是構建具有差異的核心產(chǎn)品競爭力,。'華為手機崛起,，關鍵是隱藏在其背后的系統(tǒng)創(chuàng)新力，擁有自己芯片,；同樣蘋果優(yōu)勢在于多年來積累和發(fā)展的一個龐大的封閉系統(tǒng),，這是別人無法模仿和超越的'，上述多位業(yè)內(nèi)人士坦言,，接下來不知道誰會最終勝出,，但肯定會有50%左右的企業(yè)出局。