科技是社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力,，而對(duì)科技企業(yè)的投資是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)一直追逐的焦點(diǎn)。

同創(chuàng)偉業(yè)合伙人張一巍

技術(shù)出身又有科技公司工作經(jīng)驗(yàn)的同創(chuàng)偉業(yè)合伙人張一巍,，有做科技投資的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，深厚的理工科功底、豐富的產(chǎn)業(yè)從業(yè)背景等多方因素,，使得他在加入同創(chuàng)偉業(yè)7年多的時(shí)間里,，成功投資了包括博彥科技、茂碩電源,、國(guó)恩股份,、海云天、鼎芯無(wú)限,、三利譜（已報(bào)會(huì)）,、品尚匯等多個(gè)公司，堪稱(chēng)擁有助力科技公司加速進(jìn)軍資本市場(chǎng)的金手指,。

| 同創(chuàng)偉業(yè)

據(jù)了解,，同創(chuàng)偉業(yè)對(duì)于科技組的范圍劃分具體包含：工業(yè)、材料,、新能源,、通信、消費(fèi)電子和先進(jìn)制造等細(xì)分領(lǐng)域,，在張一巍看來(lái),，投資科技公司是一個(gè)需要耐心等待的過(guò)程，只有耐得住寂寞才能收獲得更多,。

張一巍在接受記者專(zhuān)訪時(shí),，針對(duì)目前同創(chuàng)偉業(yè)科技組的投資策略說(shuō)了以下三點(diǎn)：

一、從分布上而言,，以材料企業(yè)為主,，輔助于先進(jìn)制造、節(jié)能環(huán)保等容易產(chǎn)生利潤(rùn)的企業(yè)。

二,、從投資偏好來(lái)講,，更青睞長(zhǎng)跑型企業(yè)，市場(chǎng)空間至少在100億以上的規(guī)模,，相對(duì)而言對(duì)于商業(yè)模式的創(chuàng)新沒(méi)有那么關(guān)注,，更多的關(guān)注優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和性能優(yōu)良的材料相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改進(jìn)和創(chuàng)新。

三,、對(duì)于企業(yè)的盈利前景十分關(guān)注,，可以投資未盈利的公司，但是一定要明確其未來(lái)盈利的可能性,、時(shí)間點(diǎn)和條件在什么地方,，和中國(guó)的資本市場(chǎng)結(jié)合比較緊密。

| 提高成功率&把控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于如何提高成功率,，張一巍指出,，選擇行業(yè)非常重要，愿意承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，但市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在投資之前就要看清楚,。

而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的把控，可以通過(guò)創(chuàng)始人的過(guò)往背景,，是否有國(guó)外大公司工作經(jīng)驗(yàn),，或者技術(shù)核心骨干成員，以前做過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品,，尤其是在美,、日公司工作過(guò)，如果有類(lèi)似背景的人愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè),，公司可以給天使投資,。

“以偏光片生產(chǎn)商三利譜為例，以前沒(méi)有人能做出來(lái),，但是在國(guó)外有大量的進(jìn)口產(chǎn)品,，例如杜邦、3M公司有大量生產(chǎn),，只要能做出來(lái),，性?xún)r(jià)比高，不存在銷(xiāo)售的問(wèn)題,，一定可以賣(mài)得出去,，”他說(shuō)，“提前的行業(yè)研究是降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,，我們會(huì)研究確定出想投資哪些材料和產(chǎn)品,，根據(jù)選定的范圍去尋找投資標(biāo)的,。”

而在未來(lái),，同創(chuàng)偉業(yè)集中投資領(lǐng)域聚焦將聚焦于新材料,、高端制造、信息技術(shù)以及節(jié)能環(huán)保等方面,，具體來(lái)看將在氫能源,、物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)4.0以及早期的黑科技公司逐步布局,。

張一巍認(rèn)為，做投資最大的成功在于賭準(zhǔn)了賽道,，所以應(yīng)該將80%的時(shí)間花費(fèi)在找賽道上面,。而今年以來(lái)，科技項(xiàng)目的投資有個(gè)明顯的變化就是,，受到資本市場(chǎng)的關(guān)注度過(guò)高,，處在風(fēng)口上很難投出好的項(xiàng)目，估值合理有潛力的公司一旦資本都涌入,，必然難有超額回報(bào),，太熱的行業(yè)會(huì)比較謹(jǐn)慎出手，只有不斷尋找領(lǐng)先市場(chǎng)半步的行業(yè)和細(xì)分的子行業(yè),，才能找到新的機(jī)會(huì),。

目前同創(chuàng)偉業(yè)的主基金以PE為主，同時(shí)和上市公司合作成立多只產(chǎn)業(yè)基金則是VC和PE并重,，而這一模式可能會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,。

對(duì)于這樣的合作，他認(rèn)為中國(guó)的核心資源掌握在上市公司的手上,，和上市公司合作產(chǎn)業(yè)高度比較高,，且有充裕的資金量，而他們也需要延展金融和并購(gòu)的能力,，兩者間天然有結(jié)合和互補(bǔ)的需要,。