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現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為開始于二戰(zhàn),典型的案例是美國(guó)軍方研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃。 曼哈頓計(jì)劃(Manhattan Project) 是美國(guó)陸軍部于1942年6月開始實(shí)施的利用核裂變反應(yīng)來(lái)研制原子彈的計(jì)劃。為了先于納粹德國(guó)制造出原子彈,，該工程集中了當(dāng)時(shí)西方國(guó)家(除德國(guó))最優(yōu)秀的核科學(xué)家,，動(dòng)員了10萬(wàn)多人參加這一工程，歷時(shí)3年,，耗資20億美元,，于1945年7月16日成功地進(jìn)行了世界上第一次核爆炸，并按計(jì)劃制造出兩顆實(shí)用的原子彈,。整個(gè)工程取得圓滿成功,。在工程執(zhí)行過(guò)程中，奧本海默起到了關(guān)鍵作用,他應(yīng)用系統(tǒng)工程的思路和方法,，進(jìn)行整個(gè)工程的規(guī)劃哈監(jiān)控,并在關(guān)鍵時(shí)刻處理工程中遇到的危機(jī),大大縮短了工程所耗時(shí)間,。這一工程的成功促進(jìn)了第二次世界大戰(zhàn)后系統(tǒng)工程的發(fā)展,也為現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論奠定了基礎(chǔ)。 奧本海默是一位物理學(xué)家,但他的成就不是因?yàn)樽龀隽藢W(xué)術(shù)貢獻(xiàn),而是作為“項(xiàng)目經(jīng)理”以他高超的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力成功研制出原子彈,因此被稱為“原子彈之父”,。 曼哈頓計(jì)劃作為一個(gè)大型項(xiàng)目,，必然應(yīng)該有令人認(rèn)可的交付成果。1945年7月15日凌晨5點(diǎn)30分,，世界上第一顆原子彈試驗(yàn)成功,。奧本海默回憶中說(shuō)：“有幾個(gè)人笑了，有幾個(gè)人卻哭了,，大多數(shù)人驚呆了,，一聲不響。我心中浮上了古印度圣詩(shī)勃哈加瓦墓達(dá)中克里希那試圖說(shuō)服王子執(zhí)行他使命的一句話： ‘我成了死神,，世界的毀滅者,。’” 曼哈頓計(jì)劃制造的另外兩顆原子彈,，于1945年8月6日和9日,，分別投到日本的廣島和長(zhǎng)崎。直接加速對(duì)了日本的投降,。 奧本海默因?yàn)槁D計(jì)劃聲名鵲起,，但也因反對(duì)原子能濫用而被指控為“蘇聯(lián)的代理人”，被監(jiān)控迫害長(zhǎng)達(dá)7年之久,，這是奧本海默的悲劇，更是美國(guó)的悲劇,。奧本海默曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，如果把用于監(jiān)視他所花費(fèi)的資金的一小部分交給他的話，他就會(huì)成為百萬(wàn)富翁,。1967年2月18日晚,，奧本海默與世長(zhǎng)辭，時(shí)年62歲。 60多年后,，關(guān)于曼哈頓計(jì)劃的質(zhì)疑不斷浮出水面,。 美國(guó)當(dāng)時(shí)為什么決定向日本投放原子彈？是戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)需要,？是為了應(yīng)用幾十億美元的項(xiàng)目產(chǎn)品,？是為了搶在蘇聯(lián)出兵之前取得勝利成果？ 美國(guó)是否真的向廣島和長(zhǎng)崎投放了原子彈,？ 30萬(wàn)死亡的人數(shù),？對(duì)環(huán)境的持久影響？留下的影像資料是否真實(shí),？這些都引起了人們的好奇,。 當(dāng)然，作為項(xiàng)目管理者,，我們從曼哈頓計(jì)劃中得到的啟示應(yīng)該 |
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