今天小編就給大家詳細(xì)介紹一下這8個(gè)模式與代表企業(yè)。 一,、高端健身會(huì)所 Equinox總部位于紐約,每月會(huì)費(fèi)為170美元至225美元,,在全球擁有80家分店,,店面基本只開(kāi)在大都市。該俱樂(lè)部代表著精英階層的優(yōu)越感而且富有文藝氣息,。Equinox的首席執(zhí)行官Harvey Spevak表示:“擁有我們俱樂(lè)部的會(huì)籍也是一種身份的象征”,。 這定位高端,提供多種服務(wù)的健身會(huì)所品牌,。小編之前曾經(jīng)多次報(bào)道過(guò),,也代領(lǐng)中國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)家去該俱樂(lè)部的多家考察過(guò)。 想了解更多,,歡迎您點(diǎn)擊以下鏈接: 二,、中等市場(chǎng) Fitness First(我們翻譯為第一健身)這家俱樂(lè)部曾經(jīng)在上海開(kāi)設(shè)過(guò)店面,后來(lái)該公司認(rèn)為自己不適合中國(guó)市場(chǎng),,就在店面租約到期后撤離了中國(guó),。這個(gè)品牌源自于英國(guó),在全世界16個(gè)國(guó)家擁有370多家分店,,會(huì)員人數(shù)超過(guò)100萬(wàn),。該品牌在2008年金融危機(jī)后遭遇過(guò)一些困難并進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。俱樂(lè)部的實(shí)際所有人也在那之后幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,。今年,,Fitness First在英國(guó)的業(yè)務(wù)與62家分店被DW Sports公司收購(gòu)。而DW Sports的老板也是英國(guó)著名足球俱樂(lè)部-維甘競(jìng)技的老板,,他也經(jīng)營(yíng)其他品牌的俱樂(lè)部,。預(yù)計(jì),,他會(huì)將收購(gòu)回來(lái)的店面分拆處理。 三,、低價(jià)型健身俱樂(lè)部
這種高會(huì)員數(shù)量與低會(huì)籍價(jià)格的模式,,英文簡(jiǎn)稱(chēng)為HV/LP,。這個(gè)類(lèi)型的健身俱樂(lè)部,讓更多的人變成了健身房會(huì)員,,對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了非常大的影響,。它們將許多此前從來(lái)沒(méi)有考慮走進(jìn)健身房的人群變成了消費(fèi)者,促進(jìn)很多其他健身房降低價(jià)格,,或者直接轉(zhuǎn)型為HV/LP俱樂(lè)部,。具體信息可以點(diǎn)擊查看《歐洲最強(qiáng)健身俱樂(lè)部排行榜Top20》 四、精品健身工作室 SoulCycle是全球最成功的單車(chē)工作室之一,。這個(gè)來(lái)自美國(guó)紐約的連鎖工作室品牌不僅掀起了人們對(duì)單車(chē)的熱愛(ài),也為健身行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿,。在被著名的健身房Equinox收購(gòu)之后,,SoulCycle也開(kāi)始了自己的擴(kuò)張之路。關(guān)于精品健身工作室的模式與案例,,小編發(fā)表過(guò)眾多文章,。其中最不可忽視的一篇為《健身工作室的現(xiàn)狀&未來(lái)+報(bào)告&案例》,請(qǐng)點(diǎn)擊查看,。 五,、健身社群 這里要介紹的案例是斯巴達(dá)勇士賽(Spartan Race)正是吸收了古斯巴達(dá)人軍事訓(xùn)練的傳統(tǒng)科目,并將它演化改造,,形成了當(dāng)今風(fēng)靡全球的障礙跑賽事,。斯巴達(dá)勇士賽(Spartan Race)每年在全球超過(guò)25個(gè)國(guó)家舉辦近200場(chǎng)比賽,累計(jì)參與人次超過(guò)800萬(wàn),超越了馬拉松和鐵人三項(xiàng)等項(xiàng)目,,成為全球參與人數(shù)增量最快的群眾賽事,。 今年是斯巴達(dá)勇士賽進(jìn)入中國(guó)的第一年,盛力世家公司引進(jìn)的斯巴達(dá)勇士賽(Spartan Race)分別于10月16日,、10月30日在上海和北京兩座內(nèi)陸城市舉行,。 六、純數(shù)字化 Peloton其實(shí)是一個(gè)純家用的健身器材,,而它的特點(diǎn)在于利用技術(shù)突破了家用健身器材的限制,,還為自己的品牌開(kāi)設(shè)了健身工作室。關(guān)于該品牌的詳細(xì)介紹請(qǐng)點(diǎn)擊《從眾籌一輛單車(chē)到獲得1億美元融資—Peloton的互聯(lián)網(wǎng)+健身創(chuàng)業(yè)之路》 七,、融合醫(yī)療
八,、替代方案
以上的8種商業(yè)模式是目前市面上健身消費(fèi)場(chǎng)所比較大的分類(lèi),,前7種是以線下實(shí)體店面為原點(diǎn),,但是都大量使用了網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)。第八種,,是以線上App為原點(diǎn),,但是最終要為線下健身和消費(fèi)服務(wù)。其實(shí)根據(jù)特色的不同分類(lèi),,市面上有幾十種“健身房',。這幾年,中國(guó)健身市場(chǎng)火爆而競(jìng)爭(zhēng)激烈,。小編最怕看到的是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,所以向大家多介紹些不同的商業(yè)模式,希望各位健身房的老板可以發(fā)展出屬于自己的特色,。 |
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來(lái)自: 秦懷良 > 《行業(yè)分析》