科長(zhǎng)競(jìng)崗面試題及答案

一、市計(jì)委事業(yè)單位副科級(jí)

1 ,、請(qǐng)你簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況,、任職優(yōu)勢(shì)和今后工作設(shè)想。

2 ,、你認(rèn)為計(jì)委去年工作的主要閃光點(diǎn)由那些,？今年計(jì)委黨組提出的主要奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)有那些？

3 ,、今年是轉(zhuǎn)變作風(fēng)年,，你如果競(jìng)爭(zhēng)上副科長(zhǎng)，應(yīng)如何干好工作？

評(píng)分參考方向：

轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，牢記黨的宗旨,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念,，圍繞大局,，講政治，講正氣,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，廉潔勤政等。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，勤奮努力,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)查研究,，適應(yīng)政府提速要求等,。

轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二,、市物價(jià)局（一）

1 ,、自述：介紹本人基本情況、任職優(yōu)勢(shì),、工作規(guī)劃設(shè)想及競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度,。

2 、科室內(nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤,，你作為科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理,？

答辯要點(diǎn)：

（1 ）問(wèn)清情況，查明原因,；

（2 ）采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響,；

（3 ）對(duì)出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評(píng)教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

（4 ）作為科室長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科室人員的教育管理,，避免類(lèi)似情況的發(fā)生,。

3 、科室里有兩名同志因某個(gè)問(wèn)題發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí),，其中有一名同志與你關(guān)系比較好,，你作為一名科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理,？

答辯要點(diǎn)：

（1 ）問(wèn)清情況，查明原因,；

（2 ）堅(jiān)持原則,，一視同仁，秉公辦理,，不能感情用事；

（3 ）對(duì)發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評(píng),，努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié),。

4 、你作為一名科室長(zhǎng),，如何調(diào)動(dòng)科室人員的積極性,？

答辯要點(diǎn)：

（1 ）向科室人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性，使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感,；

（2 ）堅(jiān)持原則,，處事公道，以身作則,，當(dāng)好表率,；

（3 ）對(duì)表現(xiàn)好的及時(shí)表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)教育,，弘揚(yáng)正氣,，獎(jiǎng)罰分明；

（4 ）關(guān)心體貼科室工作人員,，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題,。

5 、你作為一名市物價(jià)局工作人員,，如何自覺(jué)維護(hù)物價(jià)機(jī)關(guān)的良好形象,？

答辯要點(diǎn)：

（1 ）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力做好本職工作,；

（2 ）堅(jiān)持講政治,，講大局，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性,；

（3 ）大力弘揚(yáng)正氣,，維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵紀(jì)守法,，用于同不良行為作斗爭(zhēng),，不說(shuō)有損物價(jià)機(jī)關(guān)形象的話,，不做有損物價(jià)機(jī)關(guān)形象的事。

三,、市文化體育局

（一）科長(zhǎng)職位

1 ,、江-澤-民在“七一”講話中，對(duì)“我們黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是怎樣進(jìn)一步闡述的,？

2 ,、假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散,，工作效率比較低,，工作積極性不夠高。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面,？

評(píng)分參考：

（1 ）深入群眾,，摸清情況，弄清原因,；

（2 ）開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng),，表彰先進(jìn)，樹(shù)立正氣,；

（3 ）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，并切實(shí)抓好落實(shí)；

（4 ）切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難,。

（二）副科長(zhǎng)職位

2 ,、假如你是某科的副科長(zhǎng)，做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī),，但由于相互溝通少，科長(zhǎng)對(duì)你抱有一定的成見(jiàn),，對(duì)你的工作指責(zé)多,、批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少,，你應(yīng)該怎樣對(duì)待,？

評(píng)分參考：

（1 ）應(yīng)保持冷靜、克制,，不當(dāng)面頂撞,；

（2 ）工作中事前多請(qǐng)示，事后要多匯報(bào),；

（3 ）主動(dòng)找科長(zhǎng)談心,，溝通思想，消除誤解,；

（4 ）放下包袱,，消除顧慮,，繼續(xù)努力做好本職工作。

四,、市委政研室

1 ,、你的科室人手很少，而工作任務(wù)又很重,，有幾項(xiàng)工作急需你去處理,，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又交給你幾項(xiàng)不屬于你科室職責(zé)的工作任務(wù)，你如何辦,？

答辯參考思路：

（1 ）以積極的態(tài)度接受工作任務(wù),；

（2 ）向該領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明本科室的情況，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,；

（3 ）區(qū)分輕重緩急，合理安排,；

（4 ）確保按要求完成工作任務(wù),。

2 、批評(píng)能夠幫助同志克服缺點(diǎn)不足,，促其成長(zhǎng)進(jìn)步,，但批評(píng)也是一門(mén)藝術(shù)。你認(rèn)為,，實(shí)施批評(píng),，應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

答辯參考思路：

（1 ）本著團(tuán)結(jié)- 批評(píng)- 團(tuán)結(jié)的愿望,，端正批評(píng)動(dòng)機(jī),；

（2 ）要對(duì)癥下藥，有的放矢,，不能不著邊際,；

（3 ）把握好分寸，選擇合適的批評(píng)場(chǎng)合和批評(píng)方式,，以理服人,，以情感人；

（4 ）要堅(jiān)持原則,，敢于思想交鋒,，避免好人主義。

六,、市國(guó)土資源局

（一）正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位

1 ,、面對(duì)加入ＷＴＯ的新形勢(shì)和實(shí)施政府提速工作的新要求，作為一名科室長(zhǎng),，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì),？

2 ,、我局的每個(gè)科室都獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)著某一方面的工作,，你走上科室長(zhǎng)崗位后,，如何處理局部與大局的關(guān)系？

（二）副科級(jí)職位

1 ,、目前,，局屬事業(yè)單位有的是一正兩副，有的是一正三副,，你走上副科崗位后,，對(duì)處理與正職和其他副職的關(guān)系是如何考慮的？

2 ,、我局把一項(xiàng)重要工作任務(wù)交給你所在科室,， 科長(zhǎng)又把任務(wù)交給你去組織落實(shí)。你如何抓好落實(shí),？

七,、市藥品監(jiān)督管理局

1 、作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)組織一項(xiàng)藥品執(zhí)法檢查工作,，你將如何組織實(shí)施？

（1 ）吃透文件精神,，按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,，確定檢查重點(diǎn)，制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案,；

（2 ）將實(shí)施方案送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準(zhǔn)后認(rèn)真做好執(zhí)法檢查前的準(zhǔn)備工作；

（3 ）認(rèn)真組織,，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施方案,，在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

（4 ）檢查活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)寫(xiě)出活動(dòng)總結(jié),，送領(lǐng)導(dǎo)審閱或報(bào)送有關(guān)部門(mén),。

2 、作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，對(duì)上級(jí)交待的任務(wù),，在具體運(yùn)作過(guò)程中，由于種種原因難以完成,，你該怎么辦,？

（1 ）牢記下級(jí)服從上級(jí)的組織原則。凡上級(jí)交辦的事要全力辦好,，要求參加的活動(dòng)要積極參加,；

（2 ）樹(shù)立迎難而上的思想,，立足于自己解決困難，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù) ,；

（3 ）增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。對(duì)確有困難辦不到的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作量,，而不能擅自作主改變計(jì)劃,，更不能采取消極態(tài)度。

八,、市水利局

（一）科長(zhǎng)

1 ,、假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散,，工作效率比較低,。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？

評(píng)分參考：

（1 ）深入群眾,，摸清情況,，弄清原因。

（2 ）對(duì)癥下藥,，采取多種措施綜合治理：

①開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn),，樹(shù)立正氣,；②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好執(zhí)行,；

③切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難,。

2 、你競(jìng)爭(zhēng)上崗走上工作崗位后,，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)感到不適應(yīng),，你應(yīng)該如何對(duì)待？

評(píng)分參考：

（1 ）保持良好的心態(tài),，不要有悲觀情緒,。

（2 ）認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因，制定改進(jìn)的措施和辦法,。

（3 ）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，已達(dá)到相互適應(yīng)，目標(biāo)一致,。

（4 ）主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,，積極提出意見(jiàn)和建議。

3 ,、作為一名科長(zhǎng),，在工作中除充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性之外,，你將如何取得上級(jí)支持與幫助？

評(píng)分參考：

（1 ）一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要能用科學(xué)方法取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),。

（2 ）要能用有效方法使上級(jí)了解你工作的重要性,、可行性，要能準(zhǔn)確理解上級(jí)在整體,、宏觀上的戰(zhàn)略意圖,，指出自己方案與上級(jí)意圖的一致性。

（二）行政副科長(zhǎng)

1 ,、假如你是某科的副科長(zhǎng),，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，由于某種原因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受到點(diǎn)名批評(píng),，你怎樣對(duì)待？

評(píng)分參考：

應(yīng)保持冷靜,、克制,，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，事后向領(lǐng)導(dǎo)做出解釋,、消除誤解,。同時(shí)還應(yīng)放下包袱，消除顧慮,，繼續(xù)努力做好本職工作,。

2 、在實(shí)際工作中,，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重,，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒(méi)干什么工作,，卻經(jīng)常一大堆抱怨,。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。

評(píng)分參考：

①充分肯定干工作的同志,，保護(hù)其積極性,；

②對(duì)工作少抱怨多的同志進(jìn)行個(gè)別談話和幫教，恰如其分地指出其不足,，并逐步增加其工作量,；

③不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣,；

④建立工作實(shí)績(jī)檔案,，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。

3 ,、一些人認(rèn)為,，當(dāng)前普遍存在機(jī)關(guān)辦事效率不高的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問(wèn)題,？

評(píng)分參考：

①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因,。

②加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì),。

③制定嚴(yán)格的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的崗位責(zé)任制,，各司其職，責(zé)任到人,。

④加強(qiáng)監(jiān)督,，賞罰分明。

⑤領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，賞罰分明,。

（三）事業(yè)副科長(zhǎng)

1 、在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，你的某個(gè)同事通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上科長(zhǎng)崗位,，成為你的領(lǐng)導(dǎo)。你個(gè)人認(rèn)為,，他的能力和水平在很多方面不如你,。你怎樣對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？

評(píng)分參考：

①冷靜而客觀地分析,，充分肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),，找出自己的不足。

②面對(duì)現(xiàn)實(shí),，服從大局,。

③努力支持和配合對(duì)方的工作,。

2 ,、在局里開(kāi)會(huì)研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確,，可是提出后又不被采納,。面對(duì)這種情況，你應(yīng)當(dāng)如何處理,？

評(píng)分參考：

①要冷靜對(duì)待,；

②通過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查研究，全面分析自己意見(jiàn)的正確性和可行性,；

③如果認(rèn)為自己的意見(jiàn)切實(shí)可行,，則可向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映和陳述；

④如果仍舊得不到贊同和支持,，可以保留意見(jiàn),；如屬重大原則問(wèn)題,，要向上級(jí)反映。

3 ,、科里的兩名同志為某項(xiàng)工作各抒己見(jiàn),，爭(zhēng)執(zhí)不下。他們的意見(jiàn)都有合理之處,，分別得到其他同志的支持,。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見(jiàn)，你打算怎么辦,？

評(píng)分參考：

①首先肯定雙方意見(jiàn)的合理之處,。

②暫緩決策，要求他們進(jìn)一步思考,、論證,。

③進(jìn)行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見(jiàn),。

④再次聽(tīng)取他倆的意見(jiàn),，在充分討論的基礎(chǔ)上作出決定。

九,、市司法局

（一）正科級(jí)職務(wù)

1 ,、在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)單位都存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的現(xiàn)象,，請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因有哪些,？假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)走上了科室長(zhǎng)崗位，你打算怎樣提高自己的威信,？

評(píng)分參考思路：

（1 ）能從做人,、處事、領(lǐng)導(dǎo)能力,、工作政績(jī)等方面找出導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因,；

（2 ）可以從以下幾個(gè)方面談一下自己的打算：

一是加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到清正廉潔,；

二是講團(tuán)結(jié),、講民-主，創(chuàng)造寬松和-諧工作環(huán)境,；

三是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；四是率先垂范,，務(wù)實(shí)肯干,，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。

2 、依法行政是貫徹依法治國(guó)基本方略的重要組成部分,。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談,，當(dāng)前實(shí)行依法行政應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？

評(píng)分參考思路：

（1 ）進(jìn)一步加強(qiáng)立法工作,，保持法規(guī)體系的完整性,、有效性，為依法行政工作奠定基礎(chǔ),。

（2 ）進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法,，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，確保政令暢通,。

（3 ）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，全面提高行政執(zhí)法水平。

（4 ）進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查,。

十、市交通局

正科級(jí)職位

1 ,、作為交通部門(mén)的一名干部,，你認(rèn)為如何以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”？

評(píng)分參考思路：

（1 ）“三個(gè)代表”是指：中國(guó)共-產(chǎn)-黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

（2 ）必須按照“三個(gè)代表”要求,，做好交通工作,，這是作為一名交通工作者的職責(zé)。第一,，做好交通工作,，必須要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)展生產(chǎn)力,。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，交通要先行。第二,，交通管理部門(mén)作為執(zhí)法部門(mén),，又是服務(wù)行業(yè),，要做到嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法，“兩個(gè)文明”都要搞好,。第三,，要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，為人民群眾熱情服務(wù),，為客戶著想,，始終代表最廣大人民的根本利益。

（3 ）交通部門(mén)的干部要以身作則,，做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范,，真正樹(shù)立起交通部門(mén)干部的良好形象。

2 ,、作為一科之長(zhǎng),，如何抓好科室的全面工作？

評(píng)分參考思路：

（1 ）胸懷全局,，明確科室的工作職責(zé),；

（2 ）分清主次，周密計(jì)劃,，彈好鋼琴,；

（3 ）做好思想政治工作，調(diào)動(dòng)全科室的工作積極性,；

（4 ）作風(fēng)民-主,；

（5 ）重視落實(shí)和檢查。

3 ,、作為正科級(jí)干部你如何搞好自身的廉政建設(shè),？

評(píng)分參考思路：

（1 ）廉政建設(shè)的意義；

（2 ）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改造世界觀,，牢記黨的宗旨；

（3 ）自覺(jué)抵御腐朽思想,，過(guò)好“三關(guān)”,，即：“權(quán)力、金錢(qián),、美色”,。

2 、當(dāng)你的下屬工作中犯了錯(cuò)誤,，你應(yīng)怎么辦,？

要點(diǎn)：（1 ）采取補(bǔ)救措施，把損失減到最??；

（2 ）勇于承擔(dān)責(zé)任；

（3 ）向下屬指出錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，提出批評(píng),；

（4 ）幫助下屬分析犯錯(cuò)誤的原因,，從中吸取教訓(xùn)，對(duì)今后工作提出要求,；

（5 ）舉一反三,，把壞事變好事。

十二,、東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

（一）正科級(jí)

1 ,、開(kāi)發(fā)區(qū)作為我市對(duì)外開(kāi)放和招商引資方面的“龍頭”和“窗口”，提出了“十五”期間實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100 億,、工業(yè)增加值25 億,、利稅10 億的奮斗目標(biāo)，作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)你結(jié)合本職工作,，談?wù)勗诼鋵?shí)目標(biāo)方面有哪些好的舉措？

2 ,、某一天,，開(kāi)發(fā)區(qū)突然來(lái)了部分考察招商引資的團(tuán)組，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待,，你如何安排,？

（二）副科級(jí)

1 、我市提出“專(zhuān)業(yè)招商與群眾招商并重,，突出專(zhuān)業(yè)招商”,。對(duì)這句話你是怎樣理解的？

2 ,、在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),，你和局長(zhǎng)（主任）意見(jiàn)不一致，作為副職你如何處理,？

十三,、市物價(jià)局（二）

1 、假如你科室某工作人員經(jīng)犯自由主義散布落后言論,，你怎樣對(duì)待這件事情,。

2 、你到某科室后如何開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

十四,、市人民醫(yī)院

（一）正科級(jí)

1 、你的前任科室長(zhǎng)作風(fēng)散漫,，紀(jì)律松散,，工作無(wú)序，管理混亂,，給你留下一個(gè)爛攤子,，到任后，你將如何開(kāi)展工作,？

評(píng)分參考思路：

（1 ）理清存在的主要問(wèn)題,；

（2 ）分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因；

（3 ）對(duì)癥下藥,，探求解決問(wèn)題的辦法,；

（4 ）嚴(yán)格管理，倡樹(shù)正氣,。

2 ,、作為一名科室長(zhǎng)，你對(duì)工作經(jīng)常出差錯(cuò),，但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用,？

評(píng)分參考思路：

（1 ）弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯(cuò)；

（2 ）幫助下屬找到糾錯(cuò)的辦法,；

（3 ）大膽使用,，加強(qiáng)監(jiān)督；

（4 ）鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

（二）副科級(jí)

1 ,、有人說(shuō)權(quán)力是上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制，也有人說(shuō)權(quán)力是下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn),，對(duì)此,，你有什么看法？

評(píng)分參考思路：

（1 ）明確自己的觀點(diǎn),；

（2 ）分析兩種說(shuō)法的特點(diǎn),；

（3 ）辯證的看待權(quán)力；

（4 ）正確地使用權(quán)力,。

2 ,、你即將走上副科級(jí)崗位，角色身份都發(fā)生很多變化,，對(duì)此,，你應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備？

評(píng)分參考思路：

（1 ）準(zhǔn)確定位自己,，做好心理準(zhǔn)備,；

（2 ）明確職責(zé)義務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),；

（3 ）配合正職工作,，樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)；

（4 ）正確使用權(quán)力,，做到廉潔勤政,；

（5 ）科學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo),，明確努力方向。

2012 年6 月26 日

廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題

面試采取結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行,，試題為北京市領(lǐng)導(dǎo)人才考試評(píng)價(jià)中心命制?，F(xiàn)將面試題錄下，供參考,。

一,、請(qǐng)你用三分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,，并談?wù)勛约焊?jìng)爭(zhēng)申報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知能力

【評(píng)分參考】

1 ,、競(jìng)爭(zhēng)者的自我介紹是否簡(jiǎn)明、清晰,。

2 ,、競(jìng)爭(zhēng)者能否客觀求實(shí)地分析自己的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)。

3 ,、競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)人特點(diǎn)與所競(jìng)爭(zhēng)職位是否具有較強(qiáng)的匹配性,。

二、有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機(jī)器,，只有通過(guò)一定時(shí)期的磨合,，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,。請(qǐng)你分析這種現(xiàn)象說(shuō)明的道理,，并結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這種磨合效應(yīng)的認(rèn)識(shí),。

【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

【評(píng)分參考】

1 ,、磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步,，彼此熟悉,、彼此適應(yīng)。

2 ,、在生活和工作中,，無(wú)論是新組建的單位、家庭,、還是部門(mén)的新老同事之間,，都需要在性格、工作方式等方面進(jìn)行磨合,，才能達(dá)到默契,、形成合力。

3 ,、競(jìng)爭(zhēng)者是否聯(lián)系自身實(shí)際,，如競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部,，到達(dá)工作崗位后也需要一定時(shí)間的磨合，這種磨合包括對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng),，對(duì)工作職責(zé),、工作內(nèi)容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個(gè)方面,，只有經(jīng)過(guò)磨合期,，才能使工作順利開(kāi)展,。

4 ,、競(jìng)爭(zhēng)者分析問(wèn)題能否把握實(shí)質(zhì)、判斷準(zhǔn)確,、分析全面,、論證有力、說(shuō)理透徹,。

三,、假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作,，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，你可能無(wú)法完成。面對(duì)這種情況,，你該怎么處理,？

【測(cè)評(píng)要素】執(zhí)行力

【評(píng)分參考】

1 、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,，查找相關(guān)資料,，迅速了解相關(guān)情況，并制訂具體的工作計(jì)劃,，找出工作中可能遇到的問(wèn)題,。

2 、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通,，說(shuō)明這項(xiàng)工作對(duì)于自己的難度,，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取,，并力爭(zhēng)克服困難,。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。

3 ,、在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,，以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù),。

4 ,、競(jìng)爭(zhēng)者是否思路清晰，能否靈活應(yīng)變,，考慮問(wèn)題是否全面,。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

我叫***，現(xiàn)任****職務(wù),。今天,，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘,。首先感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,，謝謝大家! 

成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),。”我相信,，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職務(wù)作好! 

下面,，我介紹一下自己的工作情況,。 

我36歲。黨員,，會(huì)計(jì)師職稱(chēng),，在考高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，1989年廣州市財(cái)政我院畢業(yè),，1995年暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系自考大專(zhuān)畢業(yè),。**年進(jìn)入**單位，先后從事過(guò)出納,、統(tǒng)計(jì),、審計(jì)、應(yīng)收,、應(yīng)付會(huì)計(jì),、藥品會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì),、電算化會(huì)計(jì)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù),。十幾年來(lái),，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績(jī),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),。 

在很多人的眼里，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是“錢(qián)”的象征,，“現(xiàn)金”的代表,。但是，對(duì)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)自身而言,，這一職位意味著什么呢 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢 我個(gè)人認(rèn)為：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差,，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任,，我從思想上,、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),。 

下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)： 

第一,、思想素質(zhì),。我具有良好的工作作風(fēng),，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大,，在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作,，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。對(duì)單位忠誠(chéng)，視單位利益高于自身利益,，自覺(jué)維護(hù)群眾的利益,，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如：2015年初,，國(guó)家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,，考慮到我醫(yī)院暫無(wú)能力承擔(dān)這項(xiàng)稅費(fèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過(guò)活運(yùn)稅務(wù)政策,、結(jié)合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門(mén)溝通，終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,，不僅減輕了我院的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),，也減輕了財(cái)務(wù)工作量，并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗 

第二,、業(yè)務(wù)技能,。作為財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作,。 

1.我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。2.掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),。3.我熟悉業(yè)務(wù),。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間,，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤(pán)認(rèn)知,，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,，審核人員如何核對(duì)數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)部門(mén)如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣,，可避免了重復(fù)勞動(dòng),，提高工作效率，也降低了出錯(cuò)的機(jī)率,，例如：職工廚房,、物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù),、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,，才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)如何配合財(cái)務(wù)管理。 

第三,、管理能力,。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力和用人能力,。我是2004年年底來(lái)以人才招聘的形勢(shì)來(lái)到我們單位的，來(lái)單位之前,，我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作,。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎(jiǎng)金的分配等等各方面都能夠精心組織,、周密安排,，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較高的工作能力,。 

溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng),。首先，與人相處,，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,，主動(dòng)協(xié)助他，幫助他,，誠(chéng)信待人,，具有很強(qiáng)的親和力，和我深入接觸過(guò)的人都愿意和我溝通交流,。再有,，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他,，錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn),。寬容,，對(duì)任何人不存要求,，不抱希望，讓人感覺(jué)與我相處有輕松感,。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,，能從各種相關(guān)信息中分析出自己?jiǎn)挝凰媾R的問(wèn)題及相應(yīng)解決方案 的能力。另外,，我還知人善任,，具有較強(qiáng)的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干,，借助于骨干的力量,，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。