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全球服務(wù)器市場一直都被美國大型IT企業(yè)占據(jù)。最近,，一些不貼牌的服務(wù)器開始在市場上占據(jù)主流,，其中的代表為臺灣大型電子產(chǎn)品代工服務(wù)商廣達電腦。廣達電腦憑借生產(chǎn)筆記本電腦積累的技術(shù)能力,，生產(chǎn)的高品質(zhì)服務(wù)器價格較大牌產(chǎn)品便宜一半,，成長為出貨量業(yè)內(nèi)第三的新興勢力。 從美國工廠出貨 廣達的美國工廠位于硅谷東面的加利福尼亞州費利蒙市,，面積約為1個半足球場大小,，每10~15分鐘就有一臺服務(wù)器從生產(chǎn)線上源源不斷的生產(chǎn)出來。樸素的外殼上既沒有廠家也沒有品牌名稱,，甚至從外面能看到整個主板,。這一天生產(chǎn)的服務(wù)器將提供給亞馬遜（amazon.com）和微軟。 除了費利蒙工廠外,，2014年開始廣達田納西州納什維爾工廠也開始生產(chǎn)服務(wù)器。廣達在美國的東部和西部均設(shè)立了生產(chǎn)基地,，確保了服務(wù)器的供貨體制,。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了數(shù)據(jù)的海量化，數(shù)據(jù)中心必須配備大量的服務(wù)器,。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心甚至會配置數(shù)十萬臺的服務(wù)器,。 此前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都是購買惠普,、戴爾和IBM的服務(wù)器,，后轉(zhuǎn)向委托代工廠直接生產(chǎn)。廣達借此迅速發(fā)展壯大,。 據(jù)美國調(diào)查公司IDC稱,，以O(shè)DM（貼牌）方式生產(chǎn)，直接向客戶供貨的不貼牌服務(wù)器供貨量已占整個服務(wù)器市場的16.9%,，僅次于惠普和戴爾,。廣達電腦占據(jù)不貼牌服務(wù)器市場的90%左右，成為事實上的世界第3大服務(wù)器生產(chǎn)商,。 廣達電腦的最大優(yōu)勢就是低價,。據(jù)市場人士透露，廣達電腦生產(chǎn)的服務(wù)器每臺售價500~600美元左右,，僅為惠普等品牌服務(wù)器的一半左右,。廣達電腦在生產(chǎn)筆記本電腦過程中積累了豐富的選材經(jīng)驗，通過大量采購以及對性能的精確定位,，降低了成本,。 靈活改變設(shè)計 此外，如果客戶提出“方便保存圖像”,、“方便信息檢索”等要求,，廣達電腦可以根據(jù)需求靈活改變設(shè)計。廣達還可同時供應(yīng)相關(guān)電子產(chǎn)品和軟件等,。正如董事長林百里所言,，廣達可以為客戶提供服務(wù)器的綜合解決方案,。 2014年，廣達以占市場30%份額的業(yè)績成為全球最大的筆記本電腦代工廠家,。不僅能夠組裝電腦,，還能承接設(shè)計。廣達通過ODM生產(chǎn),，以及很早就開始在大陸進行大規(guī)模生產(chǎn),，成為筆記本電腦普及的“幕后英雄”。 受電腦市場萎縮的影響,，廣達的業(yè)績在2009~2010年跌到谷底,。擴大利潤較大的服務(wù)器業(yè)務(wù)這一選擇取得成功，2014年廣達的合并銷售額同比增長5%,，達到9263億新臺幣,，營業(yè)利潤增加7%，達140億新臺幣,，時隔5年扭虧為盈,。廣達計劃將服務(wù)器業(yè)務(wù)等非電腦業(yè)務(wù)的占比從2012年的30%左右提高到50%。 而廣達的隱憂是大型品牌電腦制造商的行動,。臺灣某大型證券公司的分析師認為,，生產(chǎn)服務(wù)器和電腦的美國戴爾等制造商“為了報復，減少了交給廣達的電腦生產(chǎn)訂單,?！贝送猓_灣的大型代工企業(yè)緯創(chuàng)資通也將進入不貼牌服務(wù)器市場,，競爭似乎將愈演愈烈,。即便如此，當下憑借低價具有壓倒性優(yōu)勢的廣達在不貼牌服務(wù)器市場的存在仍無法撼動,。 |
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