青島這家企業(yè)雙11悄悄賣了1.3億,，老板是個85后,，創(chuàng)辦才2年

jasonyejun 2016-11-14

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記得2014年快春節(jié)的時候，青島一位資深互聯(lián)網從業(yè)者,，也是小編的一位朋友,，寫了一篇叫做《為什么青島出不了互聯(lián)網巨頭》的文章。

當時,，這篇文章,，由于一下戳中了很多人很多企業(yè)和很多政府部門的“痛處”，道出了青島互聯(lián)網從業(yè)者的努力,、無奈和酸楚,，在青島市的業(yè)界和政界，引起了強烈的關注和極大反響,。

這篇文章影響力之大,，直到兩年之后，在一些論壇和網站上,，還能經常遇到關于互聯(lián)網企業(yè)在青島總是水土不服的討論和爭議,。

然而，今天,，這個疑問,，在青島君上天貓雙十一剁手時,，或許已經有了另外一個解釋,！

就在雙11這天，小編得到一個消息,，咱青島一家互聯(lián)網企業(yè),，僅僅一天就銷售了1.38億，名列整個天貓雙十一裝修行業(yè)第三名！

這家互聯(lián)網企業(yè)的名字叫“有住網”,，這是一個陌生的名字,。

更讓青島君大吃一驚的是：

這家企業(yè)，竟然是2014年7月才創(chuàng)立,，至今才2年多一點,。

這家企業(yè)創(chuàng)立不到一年，就成功融資1個億現(xiàn)金,，估值5億,，現(xiàn)在正進行B輪融資，估值已經10個億,。

在互聯(lián)網周刊最新評出的《中國“互聯(lián)網 ”創(chuàng)新300強企業(yè)》榜單中,，“有住網”和京東金融、華大基因,，暴風魔鏡一起入選,，成為中國300家最有可能成長為BAT的企業(yè)之一。

而這家公司的CEO楊鐵男,，只是一名85后小青年……

這家公司的創(chuàng)立過程,，更是一個充滿了傳奇的故事……

楊鐵男原本只是海爾家居板塊的一名營銷人員，在自己新房裝修過程中,，他發(fā)現(xiàn)這個市場非?；靵y，由此有了用互聯(lián)網改變裝修痛點的想法,，于是向他當時的領導匯報了這個想法,。

海爾集團輪值總裁周云杰，在一次公開活動中,，曾主動提及了當年的這段往事……

2014年7月,，有三個80后的員工找我，,說他們要搞互聯(lián)網裝修,。

什么叫互聯(lián)網裝修,？就是用互聯(lián)網的模式，把用戶需求集合到一塊兒,，讓他們參與進來,，給家庭用戶做裝修。

我說,，裝修是一個遺憾的工程,，沒有完全滿意的，裝完肯定有遺憾,，而且他們是針對家庭的,，海爾不能背負名譽的壓力,。

三人就說要自己創(chuàng)業(yè)，我說可以,，但有兩個條件：第一,，海爾不能給你籌資，你們自己籌資,；第二,，不能用海爾品牌。他們答應了,。

于是,，楊鐵男聯(lián)合兩個員工，向親戚朋友借款獲得了200萬啟動資金開始創(chuàng)業(yè),。

并于2014年7月19日,，發(fā)布了中國第一款互聯(lián)網家居產品，成為互聯(lián)網家裝的開創(chuàng)者,。

然而,，創(chuàng)業(yè)哪有這么容易的，結果不到4個月,，200萬啟動資金就花完了,。

企業(yè)面臨生死存亡，三個人四處找投資找不到,，又找到了他們的領導周云杰,。

患難時刻見真情！領導雖說你們愿賭服輸,，要我借沒道理,，但我也不能眼睜睜看著你們失敗，一定盡心盡力幫助,，就介紹了一個基金公司,。

公司風雨飄搖之時，這家基金公司開出了非?？量痰臈l件,，要求他們用房屋做了抵押，而且投資要轉化成股份,。然而,，苛刻歸苛刻，他們終于拿到了五百萬的救命錢,，度過了最難的一關,。

隨后，“沒有用海爾一分錢”的有住網進入了快速發(fā)展軌道,，首輪融資即估值5個億,，口碑名列全行業(yè)第一,，成了中國互聯(lián)網家裝業(yè)的領軍者,。

著名財經作家吳曉波對有住網這種裝修模式曾有兩個評價：

有住網是第一個用工業(yè)化思維把傳統(tǒng)手工作坊式的裝修變成標準化流程的公司

有住網是第一個把裝修的全流程互聯(lián)網化的公司,。

現(xiàn)在，有住網已經進入了快速擴張期,，在全國各大城市布局實體店,。

僅8月27日-28日兩天，就有武漢,、寧波,、深圳、成都,、青島,、重慶、南京,、固安,、義烏、惠州等10座城市12家有住線下體驗店開業(yè),，今年年底,，全國范圍內的線下店規(guī)模將擴大至100家左右。

這一切,，只用了2年零4個月,。

然而，故事到這里并沒有結束,。

小編繼續(xù)深扒下去發(fā)現(xiàn),，“有住網”只是青島一家叫做“少海匯”的、以智能家居為核心的產業(yè)生態(tài)圈的30多家企業(yè)中的一家而已,。

這個少海匯,，由30余家企業(yè)組成，包括做大客戶裝修的海爾家居,、做智能家居整體解決方案的有屋科技,、互聯(lián)網家裝開創(chuàng)者有住網、機器人行業(yè)領先者克路德,、中高端家裝定制的博洛尼,、做智能木門的歐克瑪、寓公網,、愛上辦公等企業(yè),。

那么，這些本來已經很牛的智能家居的上下游企業(yè),，為何要緊緊抱成一團呢,？

少海匯的發(fā)起人劉斥說：2015年,，中國家裝行業(yè)的總規(guī)模超過了4萬億元，這是一塊巨大的蛋糕,，但是中國沒有一個家裝公司一年的銷售額超過40億,，也就是說，沒有一家公司能夠占到其中哪怕千分之一的份額,。

之所以如此奇怪,，就是因為這個行業(yè)內細分的領域非常多，有做設計的,，有施工的,，有做櫥柜的，有做門的……一家企業(yè)不可能做到全覆蓋,，所以將來家居行業(yè)的獨角獸一定不是一家公司,，而是一個生態(tài)圈，由很多家相關公司組成的產業(yè)生態(tài)圈,，平臺和資源互相打通,，各企業(yè)之間也是互相依賴，互相依存,。

因此,，這些企業(yè)決定聯(lián)合起來，成立一個以智能家居為核心,、志在引領高端智能生活的生態(tài)圈,，構建一個競爭2.0的生態(tài)系統(tǒng)，各個企業(yè)在連接,、開放和共享中一起發(fā)展,。

這個少海匯生態(tài)圈，總部就在咱青島膠州,。對這種新的企業(yè)生態(tài)模式感興趣的,，可以關注一下，青島君看了看,，里面倒有不少互聯(lián)網最前沿的干貨,。

少海會雖然去年才剛剛成立，像“有住網”一樣飛速發(fā)展壯大,，一年多以后,，旗下企業(yè)產值已近百億。

而且,，還聯(lián)合國信華凱,、信中利、宏熙資本、平安銀行等金融機構成立了多個產業(yè)基金,，總金額近50億,，在青島（總部）、天津（創(chuàng)意產業(yè)園）,、廣州（軟裝產業(yè)）,、重慶（智能家居）、武漢（機器人）等城市建立了五大研發(fā)制造基地,，實現(xiàn)了在全國的布局,。